Fundamental & Practical

พื้นฐานการออกแบบโครงสร้างเงินเดือนและผลตอบแทน | กลยุทธ์และการปฏิบัติ

 21 – 22 JUNE 2018

BANGKOK THAILAND
ENQUIRY: +66 (0) 2158 9892 | +66 (0) 89 692 9900
EMAIL: CONFERENCE@OMEGAWORLDCLASS.ORG

 

การอบรมเชิงปฏิบัติการนี้ มีจุดมุ่งหมายเพื่อสร้างความเข้าใจแบบองค์รวมต่อค่าจ้าง/ค่าตอบแทน และสวัสดิการโดยเนื้อหาหลักสูตรจะครอบคลุมตั้งแต่หลักการพื้นฐาน เจาะลึกถึงแนวคิดสำคัญ องค์ความรู้ ตลอดจนเทคนิคค่าหรือคะแนนผลงาน โครงสร้างสวัสดิการการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน และฝึก ปฏิบัติจัดการบริหารเงินเดือนซึ่งมีความจำเป็นสำหรับองค์กรในการจัดการค่าตอบแทนและสวัสดิการ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ จากการเรียนรู้เชิงปฏิบัตินี้ ผู้ได้รับมอบหมายให้เข้าอบรม จะสามารถนำองค์ความรู้ไปใช้เพื่อตัดสินแนวทางการให้เงินค่าตอบแทนและผลประโยชน์เพิ่มเติม ที่เหมาะสมกับองค์กรของตน

Exclusive Learning & Consulting with the Leading Expert in C&B
Dr. Atikom Kiattivorakan, Managing Partner – Resultiative Consulting
Atikom is ex “Consulting Director” and HGC Practice Leader in one of the leading international HR consulting firm. His experience lies in a variety of works in the scope of both the real business practices and the consulting services, allowing him a superior position to provide the real practical integrated solutions for the clients. Atikom has a Bachelor of Mechanical Engineering with honors from King Mongkut’s Institute of Technology (KMITL), a Master of Industrial Engineering and Management from Asian Institute of Technology (AIT), and an MBA from Thammasat University. He has recently earned his doctorate in Human Resources Development in 2012.

KEY REASONS TO ATTEND
การอบรมเชิงปฏิบัติการนี้ มีจุดมุ่งหมายเพื่อสร้างความเข้าใจแบบองค์รวมต่อค่าจ้าง/ค่าตอบแทน และสวัสดิการโดยเนื้อหาหลักสูตรจะครอบคลุมตั้งแต่หลักการพื้นฐาน เจาะลึกถึงแนวคิดสำคัญ องค์ความรู้ ตลอดจนเทคนิคค่าหรือคะแนนผลงาน โครงสร้างสวัสดิการการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน และฝึก ปฏิบัติจัดการบริหารเงินเดือนซึ่งมีความจำเป็นสำหรับองค์กรในการจัดการค่าตอบแทนและสวัสดิการ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ จากการเรียนรู้เชิงปฏิบัตินี้ ผู้ได้รับมอบหมายให้เข้าอบรม จะสามารถนำองค์ความรู้ไปใช้เพื่อตัดสินแนวทางการให้เงินค่าตอบแทนและผลประโยชน์เพิ่มเติม ที่เหมาะสมกับองค์กรของตน

KEY LEARING OBJECTIVES
By the end of this workshop, delegates will be able to:
ผู้สำเร็จการอบรมเชิงปฏิบัติการจะเพิ่มขีดความสามารถต่อไปนี้
1. Understand the overall concept of compensation and benefits as well as their key components
(เข้าใจหลักการโดยรวม ตลอดจนองค์ประกอบสำคัญของเงินค่าตอบแทนและสวัสดิการ)
2. Understand how to design salary structure and benefits and how to use compensation as strategic tool to
manage people
(เข้าใจวิธีการออกแบบโครงสร้างเงินเดือนและสวัสดิการ รวมทั้งการใช้ผลตอบแทนเป็นยุทธวิธีในการบริหารจัดการคน)
3. Apply the knowledge for managing compensation and benefits of the organization
(นำความรู้ไปใช้เพื่อการบริหารจัดการค่าตอบแทนและสวัสดิการขององค์กร)

 CEO, MD, President, EVP, HR Director & All Executives of
– Compensation & Benefits
– Human Resource Development
– Man Power Planning/ Staffing
– Rewards & Recognition
– Recruitment & Retention
– Succession Planning
– Talent Management
– Training & Development