OVERSEAS ASSIGNMENT

International HRM & Outbound Investment

กลยุทธ์จัดการดูแลบุคลากรที่ส่งไปทำงานในต่างประเทศอย่างมีประสิทธิผล

@ a 5 Star Hotel in Central Bangkok

ENQUIRY: +66 (0) 2158 9892 | +66 (0) 89 692 9900
Email: conference@omegaworldclass.org

Selection | Orientation | Career Path | HRD | Cultures
Pay & Performance | Contract| Documentation


ด่วน! เจาะลึกบทบาทของ HR ในไทยและต่างประเทศที่ต้องดูแลบุคลากรที่ไปทำงานต่างประเทศ

1. หลักการกำหนดและตัวอย่างคุณสมบัติบุคลากรและการคัดเลือกบุคลากรอย่างเป็นทางการ
2. การเตรียมตัวบุคลากรเหล่านั้นเพื่อไปทำงานต่างประเทศได้
3. หลักการและตัวอย่างการกำหนดค่าจ้างและสวัสดิการสำหรับคนไทยที่ไปทำงานต่างประเทศ
4. การทำ Orientation ที่ถูกต้องทั้งจากประเทศไทย
5. การระบุหน้าที่งานในประเทศไทยและหน้าที่งานในต่างประทศ
6. ตัวชี้วัดความสำเร็จของงานสายงานการบังคับบัญชา
7. การทำ Orientationเมื่อพนักงานไปเริ่มงานใหม่ที่ต่างประเทศ
8. หลัก 100 วันพร้อมตัวอย่างในการสร้างผลงานและมัดใจหัวหน้างานและเพื่อนร่วมงานต่างชาติ
9. การพัฒนาบุคลากรที่ไม่มากหรือน้อยกว่าชาวต่างชาติและคนไทยที่ทำงานอยู่ในประเทศไทย
10. การกำหนดพี่เลี้ยงและหน้าที่ของพี่เลี้ยงที่ต่างประเทศ
11. การประเมินผลงานควรทำอย่างไร การขึ้นเงินเดือนควรขึ้นอย่างไรและการให้โบนัสควรให้อย่างไร
12. การเลื่อนขั้นเลื่อนตำแหน่งควรทำอย่างไรให้เทียบกันได้กับต่างประเทศและคนไทยในประเทศไทย
13. การส่งตัวกลับทั้งก่อนกำหนดและตามกำหนดรวมถึงการยืดสัญญาจ้างงานที่ต่างประเทศ
14. ปัญหาที่มักเกิด ระหว่างที่คนไทยทำงานต่างประเทศ
      – สวัสดิการที่ต่างประเทศเช่นการเปรียบเทียบกันระหว่างที่ได้ในประเทศไทย หรือเปรียบเทียบกันกับคนไทยที่อยู่คนละประเทศ
      – เหตุที่คนไทยมักสร้างปัญหากับคนต่างชาติ
      – สิ่งที่คนไทยปรับตัวได้ยากแต่ต้องปรับ
      – ทัศนะคติและพฤติกรรมอื่นๆ
      – การเสียภาษีเงินได้ และการจ่ายเงินประกันสังคม
15. ตัวอย่างเอกสารสำคัญในการส่งบุคลากรไปทำงานต่างประเทศ

Course Leader
ดร.ทายาท ศรีปลั่ง
Managing Partner
The Niles Management Consulting