PERFORMANCE COACHING

for Your Team’s Success

Learn the Coaching Secrets to Ensure the Highest Performance

BANGKOK THAILAND
ENQUIRY: +66 (0) 2158 9892 | +66 (0) 89 692 9900
EMAIL: CONFERENCE@OMEGAWORLDCLASS.ORG

WHY MANAGERS NEED COACHING SKILLS?
บทบาทที่สำคัญของผู้จัดการยุคใหม่ คือการบริหารทีมให้ได้ผลงานตามเป้าหมาย รวมทั้งการฝึกสอนและการเป็นพี่เลี้ยง (Coaching & Mentoring) ให้กับทีมงาน ซึ่งจะยิ่งส่งเสริมให้การบริหารทีมงานให้ได้ผลงานตามเป้าหมายอย่างมีประสิทธิผลยิ่งขึ้น การฝึกสอนและการเป็นพี่เลี้ยง (Coaching & Mentoring) เป็นเครื่องมือที่ทรงประสิทธิผลในการพัฒนาบุคลากร เพราะนอกจากจะพัฒนาบุคลากรในเรื่องของความรู้และทักษะในการปฏิบัติงานแล้ว ยังสามารถปลูกฝังค่านิยมหรือวัฒนธรรมองค์กรให้กับพนักงานได้อีกด้วย และกระตุ้นให้เกิดการทำงานแบบทีมเวิร์คมากขึ้น อันจะส่งผลให้องค์กรสามารถบรรลุเป้าหมายได้โดยง่าย

YOUR COURSE LEADER

Dr. Tayat Sriplung, Managing Partner
The Nile Management Consulting

Dr. Sriplung has extensive experiences in managing human resource and organization change both Thai and Internal organizations. He also has strong expertise in career planning and development, performance measurement, and communication management. In addition, he has solid skills and experience in assessing organization culture and change readiness.

KEY LEARNING OBJECTIVES

1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีความรู้ความเข้าใจบทบาทของผู้จัดการในฐานะโค้ชและพี่เลี้ยง สามารถปฏิบัติตัวได้เหมาะสมกับบทบาทดังกล่าว
2. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาฝึกฝน และสามารถนำเทคนิคเกี่ยวกับการโค้ชการฝึกสอนและการเป็นพี่เลี้ยงไปใช้ได้อย่างเหมาะสมตามสถานการณ์
3. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ NLP (Neuro-Linguistic Programming) และสามารถนำเทคนิค NLP ไปใช้ประกอบการฝึกสอนและการเป็นพี่เลี้ยงได้

Who should attend: ระดับหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหาร
Learning Agenda Program :

Module 1: พื้นฐานและการกำหนดเป้าหมาย

• Meaning, similarity and differentiation of coaching and mentoring
• Basic of coaching and Mentoring
• Conversation for building rapport
• Self-assessment in work context (SWOT, Johari Window)
• Goal setting
• Identify process and key success indicators
• Practice: Goal setting, identify process and key success indicators
• ความหมาย ความเหมือน และความแตกต่างของโค้ชและพี่เลี้ยง

Module 2: อุปสรรคและการก้าวข้าม

• Work related obstacles & Emotional related obstacles
• Identify root cause and solutions
• Action Steps
• Review Period
• Practice: Identify work & emotional related obstacles and solutions

Module 3: เทคนิคทั่วไปที่ใช้ในการโค้ช

• Sample of good words and prohibited words for coaching
• Do/ Don’t for coaching
• Follow up the development of both their own work and emotion
• Motivation and helping in work
• Questions that stimulate thinking in the work and emotional development (Meta Model & Melton Model)
• Practice: Technical training in the use of words and tone

Module 4: Neuro-Linguistic Programming (NLP)

• Recall Mistake
• Well Formed Outcome
• Reframing
• Sensory Acuity
• Disintegration & Integration
• Future Pacing
• Internal Map & Remapping
• Preferred Representational System
• Flexibility
• Swish

Module 5: ฝึกปฏิบัติในกิจกรรม NLP

• Practice: Mapping & Preferred Representational System
• Practice: Disintegration & Integration
• Practice: Future Pacing & Swish
• Practice: Flexibility
• Practice: Selected Case

Module 6: Learning from the Class

• Sharing แบ่งปันสิ่งที่ได้รับ
• Conclusion บทสรุป