STRATEGIC WORKFORCE PLANNING

Proven Formula & Practical Techniques

กลยุทธ์วางแผนอัตรากำลังคน สูตรคำนวณเทศนิคคุมต้นทุน และเพิ่มผลิตภาพของบุคลากร

@ A 5 STAR HOTEL IN CENTRAL BANGKOK

ENQUIRY: +66 (0) 2158 9892 | +66 (0) 89 692 9900
EMAIL: CONFERENCE@OMEGAWORLDCLASS.ORG

WORKFORCE PLANNING IS KEY TO BUSINESS SUCCESS
หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อมอบทักษะเชิงปฏิบัติและกลยุทธ์ในการสร้างสรรค์ความสอดคล้องระหว่งกระบวนการวางแผนแม่บทด้านกำลังคน กับโมเดลปฏิบัติการและกลยุทธ์ทางธุรกิจขององค์กร เป็นการอบรมที่แน่นด้วยเนื้อหาและมอบเครื่องมือตลอดจนหลักวิธีจำนวนมากที่จะช่วยพัฒนาความสามารถและประสิทธิภาพทางธุรกิจของคุณได้อย่างดี

ผู้บริหารสามารถปรับขนาดองค์กรด้วยการวางแผนกำลังคนขององค์กร คาดการณ์และสรุปความต้องการกำลังคนขององค์กรอย่างชัดเจน เพื่อให้องค์กรมีบุคลากรตามจำนวนที่ตรงความจำเป็นโดยเป็นกำลังคนที่สูงด้วยผลิตภาพคุ้มค่ากับการลงทุน รวมทั้งเป็นปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโตที่ยั่งยืนโดยเฉพาะภายใต้สภาวะเศรษฐกิจชะลอตัวและเผชิญการแข่งขันในประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน

12 – 13 ธันวาคม 2560 หลักสูตรเข้มข้น นำโดย ดร.ทายาท ศรีปลั่ง วิทยากรผู้เชี่ยวชาญในการวางแผน กลยุทธ์ทางธุรกิจและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ พร้อมนำเสนอความรู้ และแนวทางปฏบัติที่ทำให้องค์กรสามารถเชื่อมโยงแผนการบริหารคนให้เข้ากับแผนของหน่วยกลยุทธ์ธุรกิจอื่นๆ โดยสามารถนำไปใช้ในการปรับขนาดองค์กรด้วยการวางแผนกำลังคน

• เข้าใจพื้นฐานของการวางแผนองค์กรและกำลังคน สูตรการคำนวณอย่างเป็นระบบ เพื่อหาตัวเลขที่เหมาะสมในการจัดสรรกำลังคนและระดับทักษะในการทำงานที่จำเป็น
• เรียนรู้วิธีประมาณการกำลังคนและคุณภาพได้อย่างถูกต้อง มีความยืดหยุ่นต่อสภาพการณ์ที่มีความผัน แปร สามารถแก้ปัญหาบุคลากรเกี่ยวกับการสับเปลี่ยนตำแหน่งกำลังคนทั้งเข้าและออกหรือหมุนเวียนภายในองค์กรโดยสอดคล้องกับสภาวะเศรษฐกิจชะลอตัวและเผชิญการแข่งขันในประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน

SPECIAL FOCUS ON INTENSIVE & ACTIONABLE SOLUTIONS

INTERACTIVE WORKSHOP
• กลยุทธ์และเทคนิคการวางแผนกำลังคนการบริหารต้นทุนบุคคลกรการเพิ่มผลิตภาพของทรัพยากรมนุษย์และองค์กร

CORPORATE CASES & PRACTICES
• กรณีศึกษาขององค์กรชั้นนำในการบริหารโครงสร้างค่าจ้างและต้นทุนบุคคลากรที่สูงขึ้นและการเพิ่มผลิตภาพของกำลังคนขององค์กรโดยรวม

KEY LEARNING AGENDA
• Organization Shape and Business Effectiveness
• Understanding Key Components of Workforce Planning Variables
• Calculation Formula for Workforces Planning Optimize human capital capability
• Lessons Learnt in Implementing this Method at Real World
• Practice I (Strategic Workforces Calculation, Changing the Variables)
• Practice II (Strategic Workforces Calculation, Operation Work Units)
• PRACTICE III (Managing Changes and Expectations)

COURSE LEADER
Dr. Tayat Sriplung Managing Partner, The Nile Management Consulting