PEOPLE SKILLS & LEADERSHIP FOR TECHNICAL MANAGERS
ทักษะการบริหารคนและภาวะผู้นำสำหรับผู้จัดการสายเทคนิค
- 19 - 20 March 2026
🔥 Limited Offer ลด 20% สมัครด่วน!
จากปกติ 28,500.- เหลือเพียง 22,500.-✨
🌟 เปลี่ยน “ความเก่งเฉพาะทาง” ให้เป็น “พลังสร้างผลลัพธ์ทั้งองค์กร”
✨ People Skills & Leadership for Technical Managers
- หลักสูตร People Skills & Leadership for Technical Managers ได้รับการออกแบบมาเพื่อผู้จัดการสายเทคนิคที่ต้องการพัฒนาทักษะด้านการบริหารคน การสื่อสาร การนำทีม และการเสริมสร้างภาวะผู้นำในสายงานเทคนิคซึ่งมีความซับซ้อนและมีความกดดันสูง หลักสูตรนี้ช่วยเติมเต็มช่องว่างที่ผู้จัดการสายเทคนิคมักพบในการทำงานจริง เช่น การสื่อสารกับทีมหลายเจเนอเรชัน การบริหารงานแบบข้ามสายงาน การแก้ปัญหาเชิงโครงสร้าง และการนำทีมให้เดินไปในทิศทางเดียวกัน
- ผู้จัดการสายเทคนิคจำนวนมากต้องรับผิดชอบงานที่ซับซ้อน ทั้งงานด้านวิศวกรรม งานระบบกระบวนการ หรือการบริหารโครงการ แต่หนึ่งในทักษะที่สำคัญที่สุดที่หลายคนยังขาด คือ People Skills & Leadership หรือทักษะการบริหารคนและภาวะผู้นำที่เหมาะสมกับบทบาท Technical Manager ในยุคใหม่ หลักสูตรนี้ถูกออกแบบขึ้นเพื่อช่วยผู้จัดการสายเทคนิคพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการนำทีม สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ แก้ปัญหาเชิงระบบ และบริหารบุคลากรหลากหลายรุ่นให้ทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น
- ภายในคอร์ส ผู้เรียนจะได้เรียนรู้ตั้งแต่พื้นฐานของภาวะผู้นำสำหรับผู้จัดการสายเทคนิค เทคนิคการสื่อสารเพื่อสร้างความเข้าใจร่วมกัน การมอบหมายงานให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด การสร้างแรงจูงใจภายในทีม ไปจนถึงการรับมือความขัดแย้งในสถานการณ์จริง พร้อมฝึกปฏิบัติผ่าน Workshop และ Case Example ที่ออกแบบให้สามารถนำไปใช้ได้ทันทีในที่ทำงาน
- หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับผู้จัดการสายเทคนิค วิศวกรหัวหน้างาน ผู้บริหารหน่วยงานด้านเทคนิค หรือผู้ที่เตรียมตัวก้าวสู่ตำแหน่ง Technical Manager ที่ต้องการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำอย่างมืออาชีพ โดยเฉพาะในองค์กรที่ต้องการยกระดับการบริหารคนให้แข็งแกร่งขึ้น สร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ และมุ่งสู่ผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ยั่งยืน
- ด้วยการผสมผสานความรู้ทางเทคนิคเข้ากับทักษะภาวะผู้นำรุ่นใหม่ หลักสูตร People Skills & Leadership for Technical Managers จะช่วยให้ผู้เรียนสามารถนำทีมได้อย่างมั่นใจ สื่อสารตรงจุด ตัดสินใจได้แม่นยำ และสร้างความร่วมมือเพื่อผลลัพธ์ที่ดีขึ้นขององค์กร
📌 เคยไหมที่...
1
เก่งงานแต่
สื่อสารไม่ชัด คนไม่เข้าใจ
2
สั่งงานเก่ง
แต่ทีมเฉื่อย ไม่กล้าเสนอไอเดีย
3
รับบทหัวหน้าทีมครั้งแรก
ไม่มั่นใจจะเริ่มอย่างไร
4
ต้องพาทีมผ่านความขัดแย้ง
แต่ไม่รู้จะเริ่มตรงไหน
5
มีภาระงานล้น
แต่ยังต้องดูแลคนให้เติบโต
✅ สิ่งที่คุณจะได้รับ
- ฝึก Soft Skills ที่สำคัญสำหรับผู้นำสายเทคนิค
- ปรับวิธีสื่อสารให้น่าเชื่อถือ เข้าใจง่าย และสร้างพลัง
- เรียนรู้วิธีมอบหมายงาน สร้างความรับผิดชอบ
- ฝึก Feedback ให้ทีมกล้าเสนอและเติบโต
- สร้างอัตลักษณ์ภาวะผู้นำให้โดดเด่น
📚 เนื้อหาโดยรวม
- การสื่อสารเพื่อขับเคลื่อนทีม
- Emotional Intelligence กับการนำทีม
- กลยุทธ์การมอบหมายงานและ Coaching
- การนำเสนอแบบผู้นำสายเทคนิค
- การตัดสินใจภายใต้ความกดดัน
- การสร้างนวัตกรรมผ่านคน
- การแปลงข้อมูลเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจ
🎯 เหมาะกับใคร
- วิศวกร, Technical Manager, หัวหน้าแผนก R&D, QA, Maintenance
- Project Lead, ผู้จัดการสายผลิต, หัวหน้างานสายบริการ
- High-Potential Talent ที่องค์กรเตรียมปั้นสู่ผู้นำ
- ผู้เชี่ยวชาญเทคนิคที่ต้องการก้าวสู่บทบาทผู้นำเต็มตัว
💡 “ความรู้ทางเทคนิคจะไร้ค่า ถ้าไม่มีทีมที่เดินไปด้วยกัน”
🧠 รูปแบบการเรียน
- เรียนรู้ Framework ภาวะผู้นำสายเทคนิค
- Case Study จากผู้เชี่ยวชาญระดับองค์กร
- เวิร์กชอปการสื่อสาร มอบหมาย และ Feedback
- จัดโครงสร้างการนำเสนอแบบ Business
- ฝึกทักษะตัดสินใจในภาวะกดดัน
💡 “จากมือทำ... สู่มือบริหาร ที่ใครๆ ก็อยากเดินตาม”
🖌️ตารางเรียน
People Skills & Leadership For Technical Managers
- 🗓️วันที่ 19 - 20 มีนาคม 2569
- ⏱️ เวลา 09.00 - 16.45 น.
- ✏️ รูปแบบ On-Site & On-Line Hybrid Learning
- 🔥 Limited Offer ลด 20% สมัครด่วน!
- ✨ จากปกติ 28,500.- เหลือท่านละ 22,500.-
- ✳️ Super Exclusive | Limited 10–15 Seats Only
- 🛡️ เพื่อการเรียนรู้เชิงลึกในบรรยากาศส่วนตัวระดับผู้บริหาร
