PROCUREMENT & PURCHASING STRATEGIES

AMID & AFTER THE COVID-19

  *กลยุทธ์จัดซื้อ*ภายใต้วิกฤต COVID-19 ลดต้นทุน หนุนกำไร

26 – 27 MAY 2020

ผู้เข้าร่วมประมาณ *10 ท่าน* โรงแรมระดับห้าดาว มาตรฐานสูง

PREMIUM SEMINAR & EXECUTIVE TRAINING in BANGKOK

 

Registration Fee 28,500 Baht per Delegate (Exclude Vat)

(10% Off if Book & Pay by 10 April | SMALL CLASS – ABOUT 10 | 5 STARS HOTEL | Q&A FOR ACTION)
 

ENQUIRY: +66 (0) 2158 9892
+66 (0) 89 692 9900

EMAIL:CONFERENCE@OMEGAWORLDCLASS.ORG

        *กลยุทธ์ธุรกิจภายใต้วิกฤต COVID-19* ในการจัดซื้อจัดจ้าง กรณีความสำเร็จ เครื่องมือ สร้างความยั่งยืนความได้เปรียบในการแข่งขัน สร้างการจัดซื้อจัดจ้างที่แก้ไขปัญหาภายใต้วิกฤต COVID-19

Drive Cost Saving, Ensure Supplies, Optimize Efficiency & Improve Bottom Line
DAY 1: MINIMIZING COST & OPTIMIZING BUSINESS VALUE AMIDST GLOBAL TRADE WAR
• Cutting Edge Digital Procurement:
Strategies & Practices to Optimize Operations & Minimize Costs
• Trends, Opportunities & Challenges
towards World-Class Procurement & Strategic Sourcing
• Lean & Agility as the Strategic Approaches
for Procurement Transformation
Strategy & Practices for Cost Optimization & Profitable Supply Chain Amid The COVID-19 Crisis

DAY 2: TECHNIQUES FOR WORLD-CLASS PROCUREMENT & RISKS IN SUPPLY CHAIN
Collaborative Planning, Forecasting & Replenishment (CPFR)
• Key Performance Indicators (KPIs)
for Benchmarking with World-Class Procurement
• Continuous Procurement Cost Reduction Strategies:
Implementation Challenges and Recommendations
Lean & Agile Supplier System, Supplier Base Development & Supplier Relationship
• Fraud Prevention and Detection
in Procurement to Ensure Profitable Supply Chain

Toward World-Class Procurement Organization

WHO SHOULD ATTEND
        Top Management who responsible for Procurement, Sourcing, Supply Chain Management, Supply Management, Supplier Development, Supplier Relationship Management, Logistics or Material Control.

KEY REASONS WHY YOU SHOULD ATTEND
Turn the Procurement Function into A Strategic Function to Support Business Objectives
• Understand and Optimize Lean Procurement & Sourcing to Ensure Capacity of Production and Shipment
Integrate Procurement, Production and Operation for Successful Supply Chain Management
Develop Lean & Agile Procurement Strategies for Cost Effectiveness and Supply Chain Reliability
• Maximize Techniques to Manage Rising Prices and Costs of Materials to Suit Your Procurement Function & Business Survival
Manage Supply Chain Relationships from Suppliers to Customers to Implement A Cost Reduction
• Tap into Opportunities and Challenges for Procurement Functions & Professionals
Make Correct Directions on Continuous Procurement Cost Saving to Prove Your Value to The Organization

TOP ISSUES TO ENSURE COMPETITIVE & COST-EFFECTIVE PROCUREMENT
1. โอกาสและความท้าทายของการจัดซื้อท่ามกลางการแข่งขันที่รุนแรงในภาวะเศรษฐกิจยุคสงครามการค้า
2. แนวโน้มและการใช้กลยุทธ์ต่างๆ ในการจัดซื้อที่มีความเป็นเลิศ
3. กลยุทธ์ Lean & Agility เพื่อการจัดซื้อที่ประสบความสำเร็จและการปรับกลยุทธ์การจัดซื้อให้เป็นทิศทางเดียวกับวัตถุประสงค์ของธุรกิจ
4. การพัฒนา Lean & Agility ที่มีประสิทธิภาพต่อการบริหารจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์เพื่อสร้างมูลค่าให้กับห่วงโซ่อุปทาน
5. การปรับเปลี่ยนบทบาทหน้าที่ของการจัดซื้อเพื่อยกระดับทีมจัดซื้อภายในธุรกิจให้เป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจ
6. กลยุทธ์การจัดหาสินค้าจากทั่วโลกเพื่อการแข่งขันด้านต้นทุนและความแน่นอนในปริมาณสินค้าที่ต้องการ
7. การวิเคราะห์โอกาสเพื่อเข้าถึงแหล่งสินค้าที่มีราคาต่ำกว่าควบคู่ไปกับความเสี่ยงในอนาคต
8. การพัฒนาเครื่องมือชี้วัดผลการดำเนินงาน (KPls) เปรียบเทียบงานจัดซื้อเพื่อปรับปรุงกระบวนการและผลการดำเนินงาน
9. กลยุทธ์และระบบ Digital Procurement เพื่อปรับเปลี่ยนกระบวนการจัดซื้อให้ได้ประโยชน์และประสิทธิภาพสูงสุด
10. กลยุทธ์การใช้ Lean Six Sigma กับระบบการจัดซื้อเพื่อประกันกำลังการผลิตและการขนส่งสินค้าที่ถูกต้อง
11. การจัดส่งที่ไว้วางใจได้โดย Lean & Agility การวัดผลสำเร็จของ Lean ของการจัดซื้อและโลจิสติกส์
12. การลดต้นทุนการจัดซื้ออย่างต่อเนื่องในฐานะพันธกิจที่สำคัญในงานจัดซื้อของทุกองค์กร
13. กลยุทธ์เชิงรุกและระบบการจัด “การป้องกันการทุจริต” การตรวจสอบการทุจริตในกระบวนการจัดซื้อ

 

สถาบันนวัตกรรม ‘โอเมก้าเวิลด์คลาส’  สร้างสรรค์นำเสนอ
การสัมมนาฝึกอบรมผู้บริหาร เพื่อความสำเร็จและความเป็นเลิศ
“ *กลยุทธ์จัดซื้อ* ภายใต้วิกฤต COVID-19 ลดต้นทุน หนุนกำไร”