STRATEGIC WORKFORCE PLANNING

Proven Formula & Practical Techniques

กลยุทธ์วางแผนอัตรากำลังคน สูตรคำนวณเทศนิคคุมต้นทุน และเพิ่มผลิตภาพของบุคลากร

ENQUIRY: +66 (0) 2158 9892 | +66 (0) 89 692 9900

EMAIL: CONFERENCE@OMEGAWORLDCLASS.ORG

WORKFORCE PLANNING IS KEY TO BUSINESS SUCCESS
หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อมอบทักษะเชิงปฏิบัติและกลยุทธ์ในการสร้างสรรค์ความสอดคล้องระหว่งกระบวนการวางแผนแม่บทด้านกำลังคน กับโมเดลปฏิบัติการและกลยุทธ์ทางธุรกิจขององค์กร เป็นการอบรมที่แน่นด้วยเนื้อหาและมอบเครื่องมือตลอดจนหลักวิธีจำนวนมากที่จะช่วยพัฒนาความสามารถและประสิทธิภาพทางธุรกิจของคุณได้อย่างดี

SPECIAL FOCUS ON INTENSIVE & ACTIONABLE SOLUTIONS

INTERACTIVE WORKSHOP
• กลยุทธ์และเทคนิคการวางแผนกำลังคนการบริหารต้นทุนบุคคลกรการเพิ่มผลิตภาพของทรัพยากรมนุษย์และองค์กร

CORPORATE CASES & PRACTICES
• กรณีศึกษาขององค์กรชั้นนำในการบริหารโครงสร้างค่าจ้างและต้นทุนบุคคลากรที่สูงขึ้นและการเพิ่มผลิตภาพของกำลังคนขององค์กรโดยรวม

KEY LEARNING AGENDA
• Organization Shape and Business Effectiveness
• Understanding Key Components of Workforce Planning Variables
• Calculation Formula for Workforces Planning Optimize human capital capability
• Lessons Learnt in Implementing this Method at Real World
• Practice I (Strategic Workforces Calculation, Changing the Variables)
• Practice II (Strategic Workforces Calculation, Operation Work Units)
• PRACTICE III (Managing Changes and Expectations)

หลักสูตรนี้ออกแบบมาเป็นพิเศษ เพื่อช่วยองค์กรในการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ การพัฒนาบุคลากร การสืบทอดแผนระยะยาว
รวมทั้งคาดการณ์ความจำเป็นด้านการจัดจ้างในอนาคต เมื่อจบหลักสูตรจะเพิ่มความสามารถผู้เข้าร่วมอบรมดังต่อไปนี้

• ALIGN workforce to the organization’s business strategy (จัดสรรกำลังคนให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจขององค์กร)
• DEVELOP effective workforce planning through careful assessment of future needs of the organization
(พัฒนาแผนงานด้านบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ ผ่านการวิเคราะห์ที่รอบด้านถึงความต้องการในอนาคตขององค์กร)
• HAVE the right employees with the right competencies at the right time
(กำหนดบุคคลากรที่เหมาะสม กับสมรรถนะที่ต้องการ ในเวลาเหมาะเจาะพอดี)
• ENSURE the demand and supply of people and skills is balanced
(มั่นใจว่าอุปสงค์และอุปทานของกำลังคนกับทักษะความสามารถมีความสมดุลกัน)
• UNDERSTAND the gaps between the organization demand and the available workforce supply
(เข้าใจช่องว่างระหว่างความต้องการขององค์กรและอุปทานแรงงานที่มีอยู่)
• IMPLEMENT the people management strategies to close these gaps (ปรับใช้กลยุทธ์การจัดการกำลังคน เพื่อปิดช่องว่างเหล่านี้)
• UNDERSTAND the impact and actions have on the workforce (รู้ทันผลกระทบและความเคลื่อนไหวในตลาดแรงงาน)

WHO SHOULD ATTEND?
The Workshop will benefit mid-level and upper-level management. These include:
หลักสูตรออกแบบสำหรับผู้บริหารระดับกลางและระดับสูง ได้แก่

• Human Resources Directors and Managers (ผู้อำนวยการและผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์)
• General Managers (ผู้จัดการทั่วไป)
• Strategic Planning Managers (ผู้จัดการฝ่ายวางแผนกลยุทธ์)
• Manpower Planning and Control Managers (ผู้จัดการฝ่ายดูแลและบริหารกำลังคน)
• Organizational Capability Development Managers (ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาศักยภาพองค์กร)

COURSE LEADER
Dr. Tayat Sriplung Managing Partner, The Nile Management Consulting