🌟 เมื่อโลกธุรกิจหมุนเร็ว ความเสี่ยงก็เพิ่มขึ้นอย่างไม่คาดคิด
RISK OVERSIGHT & Transformative Governance
for Sustainable Growth
กลยุทธ์บริหารความเสี่ยงองค์กร กำกับกิจการมุ่งเติบโตยั่งยืน
- In-House Training
🔥 Best Learning, Better Value
📌 เคยไหมที่...
1
คณะกรรมการประชุมกันบ่อย
แต่ไม่ได้ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่แท้จริง
2
องค์กรมีความเสี่ยงซ่อนอยู่
แต่ไม่มีใครกล้าพูด
3
โครงสร้างธรรมาภิบาลดูดี
แต่ไม่มีใครรับผิดชอบจริง
4
ผู้บริหารและกรรมการคิดไม่ตรงกัน
เรื่อง “การเติบโตที่ยั่งยืน”
5
คุณรู้สึกว่าองค์กรยังไม่พร้อมรับมือ
กับ ESG หรือความเสี่ยงใหม่ๆ
✅ สิ่งที่คุณจะได้รับ
- เข้าใจความหมายและความสำคัญของ Risk Oversight อย่างแท้จริง
- เรียนรู้การบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ในระดับบอร์ด
- เข้าใจบทบาทกรรมการกับ Sustainability และ ESG
- วิเคราะห์โครงสร้างธรรมาภิบาลขององค์กรของคุณ
- ฝึก Role Play / Case Study ของบอร์ดองค์กรจริง
📚 เนื้อหาโดยรวม
- เริ่มต้นจากการปูพื้นฐานของ ธรรมาภิบาลยุคใหม่
- วิเคราะห์ความเชื่อมโยงของ Risk–Strategy–Sustainability
- วางบทบาทกรรมการในการ “ชี้ทาง” มากกว่าแค่ “อนุมัติ”
- เรียนรู้เครื่องมือวิเคราะห์ความเสี่ยงที่ใช้งานจริง เช่น Risk Map, Board Risk Appetite
- ฝึกคิดเชิงกลยุทธ์และ Scenario Planning สำหรับคณะกรรมการ
🎯 เหมาะกับใคร
- กรรมการบริษัท / Independent Director ที่ต้องการยกระดับความเข้าใจในบทบาทเชิงกลยุทธ์
- ผู้บริหารระดับสูง (C-level) ที่ทำงานใกล้ชิดกับคณะกรรมการ
- หัวหน้าฝ่ายกำกับดูแลกิจการ / ผู้ดูแลด้าน ESG และ Risk
- ที่ปรึกษา / เลขานุการบริษัท ที่ต้องวางระบบธรรมาภิบาลทั้งองค์กร
🗣️ “การไม่รู้ความเสี่ยง คือความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุด”
🕒 ช่วงเวลาเรียนรู้
| ⏰ เวลา | 📌 กิจกรรม |
|---|---|
| 09:00 – 10:30 | 🎤 เริ่มต้นสัมมนา |
| 10:30 – 10:40 | 🥐 พักเบรกเช้า |
| 10:40 – 12:00 | 📘 เนื้อหาต่อเนื่อง |
| 12:00 – 13:00 | 🍽️ รับประทานอาหารกลางวัน |
| 13:00 – 14:50 | 💡 เรียนรู้ต่อเนื่อง |
| 14:50 – 15:00 | ☕ พักเบรกบ่าย |
| 15:00 – 16:00 | 🚀 สรุปเนื้อหา & ปิดการอบรม |
โอเมก้าเวิลด์คลาสวิจัยพัฒนาหลักสูตรสัมมนาฝึกอบรม เพื่อผู้นำผู้บริหารเรียนรู้สู่ความสำเร็จแห่งอนาคต
