PRICING STRATEGY
for REVENUE OPTIMIZATION
กลยุทธ์ "ราคา & แบรนด์" สร้างยอดขายรายได้สูงสุด
- In-House Training
🔥 Best Learning, Better Value
📌 เคยไหมที่...
1
ตั้งราคาแล้ว
ลูกค้ารู้สึกแพง คู่แข่งขายได้ เรากลับขายไม่ออก
2
เจอปัญหาต่อราคา
ลดแลกแจกแถมจนกำไรหาย
3
อยากเพิ่มยอดขาย
แต่ไม่รู้จะใช้กลยุทธ์ราคายังไงให้คนซื้อเพิ่ม
4
เปิดตัวสินค้าใหม่
แต่ตั้งราคาผิด ทำให้สินค้ากลายเป็น “ไม่คุ้ม”
5
ไม่รู้จะหาจุดสมดุล
ระหว่างราคากับการรักษาแบรนด์อย่างไร
✅ สิ่งที่คุณจะได้รับ
- เทคนิควางราคาสินค้าใหม่-สินค้าเดิม ให้ตอบโจทย์ยอดขายและกำไร
- วิธีจัด Segment ลูกค้า และปรับราคาให้สอดคล้องกับพฤติกรรมผู้ซื้อ
- เครื่องมือวิเคราะห์การตั้งราคาในหลายหมวดสินค้า
- กลยุทธ์ Price vs. Brand Positioning เพื่อการแข่งขันที่ยั่งยืน
- เคสจริงจากผู้บริหาร Unilever, Microsoft, DTAC และองค์กรชั้นนำ
📚 เนื้อหาโดยรวม
วันที่ 1 – Pricing Strategy & Negotiation
- ตั้งราคาอย่างไรให้มีกำไรสูงสุด (Margin Optimization)
- การใช้ข้อมูล (Data-Driven) เพื่อกำหนดราคาที่ลูกค้ายอมรับ
- เทคนิคตั้งราคาในช่วงวิกฤตและเศรษฐกิจผันผวน
- การสร้างข้อเสนอ (Offer) ที่แตกต่างด้วยบริการหรือความคุ้มค่า
- เจาะกลยุทธ์เจรจาราคา – ทำอย่างไรให้ไม่ต้องลด แต่ขายได้
- การใช้โปรโมชั่นให้สอดคล้องกับแผนการผลิตและการขาย
วันที่ 2 – Brand, Psychology & New Product Launch
- กลยุทธ์ราคากับการสร้าง “ตำแหน่งแบรนด์” ในตลาดแข่งขันสูง
- จิตวิทยาการตั้งราคา → เทคนิคกระตุ้นการตัดสินใจซื้อ
- Pricing & Branding amid Digital Disruption
- วางราคาสินค้าใหม่ให้ชนะตลาด ตั้งแต่ก่อนเปิดตัว
- Case Study: เปิดตัวสินค้าใหม่พร้อมกำหนดราคาแบบมืออาชีพ
- คาดการณ์การตอบสนองของลูกค้า และคู่แข่งหลังการตั้งราคา
🎯 เหมาะกับใคร
- นักการตลาด / ฝ่ายขาย / Brand Manager ที่ต้องวางกลยุทธ์การตั้งราคาให้แบรนด์ชนะ
- นักวิเคราะห์ธุรกิจ / นักวางแผนกลยุทธ์ / Finance Business Partner ที่ต้องจัดทำ Business Case
- ผู้บริหารระดับกลาง – สูง / เจ้าของกิจการ ที่ต้องตัดสินใจเรื่องราคาและกำไร
- Start-up / Tech / Retail / FMCG / B2B ที่ต้องเปิดตัวสินค้าใหม่ หรือต่อรองกับลูกค้าระดับองค์กร
❗ ถ้าคุณยังตั้งราคาแบบ “กะ ๆ เอา” โดยไม่มีระบบ คอร์สนี้คือจุดเปลี่ยนของคุณ
🕒 ช่วงเวลาเรียนรู้
| ⏰ เวลา | 📌 กิจกรรม |
|---|---|
| 09:00 – 10:30 | 🎤 เริ่มต้นสัมมนา |
| 10:30 – 10:40 | 🥐 พักเบรกเช้า |
| 10:40 – 12:00 | 📘 เนื้อหาต่อเนื่อง |
| 12:00 – 13:00 | 🍽️ รับประทานอาหารกลางวัน |
| 13:00 – 14:50 | 💡 เรียนรู้ต่อเนื่อง |
| 14:50 – 15:00 | ☕ พักเบรกบ่าย |
| 15:00 – 16:00 | 🚀 สรุปเนื้อหา & ปิดการอบรม |
โอเมก้าเวิลด์คลาสวิจัยพัฒนาหลักสูตรสัมมนาฝึกอบรม เพื่อผู้นำผู้บริหารเรียนรู้สู่ความสำเร็จแห่งอนาคต
