📌 “อย่าปล่อยให้ HR เป็นฝ่ายใช้เงิน จงให้เขาเป็นผู้สร้างกำไร”
STRATEGIC FINANCE for HR LEADERS
กลยุทธ์ การเงินบุคลากร
- In-House Training
🔥 Best Learning, Better Value
📌 เคยไหมที่...
1
ทำ HR Budget
แต่ไม่ตอบโจทย์เป้าหมายองค์กร
2
ไม่สามารถ
คุยกับ CFO ได้เรื่องตัวเลข
3
อ่านงบการเงิน
ไม่เข้าใจความหมายของ Employee Cost หรือ EBITDA
4
ไม่รู้จะประเมิน
ต้นทุนคนต่อหัว หรือ Forecast ค่าจ้างล่วงหน้าอย่างไร
5
ตัดโบนัส/งบฝึกอบรมผิดจุด
กระทบขวัญกำลังใจทั้งองค์กร
✅ สิ่งที่คุณจะได้รับ
- เข้าใจงบการเงิน + ตัวเลขที่ HR ต้องรู้ เช่น Compensation Cost, EBITDA, Net Profit
- ออกแบบงบประมาณ HR ที่เชื่อมโยงกับแผนธุรกิจ
- ใช้ตัวชี้วัดทางการเงิน (KPI) ประเมินผลการทำงานของ HR และพนักงาน
- เทคนิคบริหาร Bonus, ลดต้นทุน, วางแผนจ้างงาน-ฝึกอบรมอย่างคุ้มค่า
- อ่านและวิเคราะห์รายงานทางการเงินเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหาร
📚 เนื้อหาโดยรวม
- พื้นฐานการอ่านงบการเงินและอัตราส่วนที่ HR ต้องเข้าใจ
- องค์ประกอบต้นทุนบุคลากร และการประเมินค่าใช้จ่าย
- การจัดทำ/วางแผน HR Budget ให้สอดคล้องกับ Business Plan
- การออกแบบ HR KPI เชื่อมโยงกับเป้าหมายองค์กร
- กรณีศึกษาและเทคนิคในการ Optimizing People Cost
- การสื่อสาร “ภาษาการเงิน” กับผู้บริหารและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
🎯 เหมาะกับใคร
- ผู้บริหาร HR, HRBP, HRD ที่ต้องจัดการงบประมาณ/แผนกลยุทธ์ด้านบุคคล
- ผู้ที่ดูแล Budget ฝ่ายบุคคล, ฝึกอบรม หรือค่าตอบแทน
- ผู้จัดการฝ่ายบุคคลที่ต้องการเข้าใจการเงินมากขึ้น เพื่อวางแผนและตัดสินใจได้ดีขึ้น
- ผู้บริหารที่อยากเชื่อมโยงผลลัพธ์ HR กับผลประกอบการองค์กร
- องค์กรที่อยากเปลี่ยน HR ให้เป็น “นักวิเคราะห์ต้นทุนมนุษย์”
📌 “เมื่อ HR พูดภาษาการเงินได้ องค์กรก็โตไวขึ้น 2 เท่า”
🕒 ช่วงเวลาเรียนรู้
| ⏰ เวลา | 📌 กิจกรรม |
|---|---|
| 09:00 – 10:30 | 🎤 เริ่มต้นสัมมนา |
| 10:30 – 10:40 | 🥐 พักเบรกเช้า |
| 10:40 – 12:00 | 📘 เนื้อหาต่อเนื่อง |
| 12:00 – 13:00 | 🍽️ รับประทานอาหารกลางวัน |
| 13:00 – 14:50 | 💡 เรียนรู้ต่อเนื่อง |
| 14:50 – 15:00 | ☕ พักเบรกบ่าย |
| 15:00 – 16:00 | 🚀 สรุปเนื้อหา & ปิดการอบรม |
โอเมก้าเวิลด์คลาสวิจัยพัฒนาหลักสูตรสัมมนาฝึกอบรม เพื่อผู้นำผู้บริหารเรียนรู้สู่ความสำเร็จแห่งอนาคต
