CAREER DEVELOPMENT
& SUCCESSION PLANNING

กลยุทธ์บริหารรักษาทาเล็นท์ แผนเตรียมผู้สืบทอดธุรกิจ
ระบบความก้าวหน้าที่ท้าทาย ขับเคลื่อนองค์กรเติบโตสู่อนาคต

24 JANUARY 2024, 9.00 – 16.45
@Grande Center Point Ratchadamri Hotel

15% Discount for 3 persons

LEADING FIRMS PARTICIPATED IN THIS SEMINAR, e.g.

AIA

AP (Thailand) 

Betagro

Bumrungrad International Hospital

Central Pattana

CP All

Honda Automobile (Thailand) 

Kasikornbank

PTT

PTT Exploration and Production

Sansiri

Siam Commercial Bank

Siam Piwat

Siam Toyota Manufacturing

The Bangchak Petroleum

The Siam Cement

Contact Us

Contact us

 

Verification

Register

Call & Line

Brochure

Ensure Corporate Growth: Motivate, Gloom & Retain Talents
Talent Management-Retention, Successor Planning & Career Development are critical components in corporate strategic management. These integrated elements must be designed and implemented as the key mechanisms to develop and retain your talented people to ensure sustainable corporate growth.

Career Roadmap Management & Competency-based Succession Planning
• Career Roadmap & Talent Development: Concepts & Practices
• Establishing Formal Career Roadmaps to Attract Talents
• Developing and Using a Clear Competency Framework
• Developing Effective Career Planning that Retains Talent

Successor Assessment, Readiness & Succession Management
• Talent Identification Criteria, Assessment & Succession Management
• Successor Identification, Assessment & Succession Management
• ‘Coaching Successors’ to Ensure Leadership Readiness & Success
• Gloom & Manage New Gens & Young Talents to be Future Successors

 

‘โอกาสความก้าวหน้าที่ท้าทายและเป็นไปได้จริง’
คือปัจจัยหลักที่ดึงดูดและรักษา“คนเก่ง”ไว้สืบทอดตำแหน่งสำคัญภายในองค์กร

เมื่อใดที่คนเก่งเห็นว่า ไม่มีโอกาสก้าวหน้าในองค์กร ไม่มีความชัดเจน ไม่เป็นระบบ ไม่ทำจริงจังเป็นรูปธรรม “คนเก่ง” จึงต้องออกไปแสวงหาจากองค์กรอื่น ทำให้“คนเก่งในองค์กร” มีไม่เพียงพอสำหรับภารกิจสำคัญในอนาคต

แผนการพัฒนาคนเก่งเพื่อรับช่วงภารกิจในตำแหน่งจึงต้องมีความชัดเจนในการบริหารและรักษาองค์กรให้เติบโตต่อเนื่องมั่นคง เพื่อความอยู่รอดของธุรกิจ เหตุปัจจัยที่จะดึงดูดและรักษาคนเก่งไว้กับองค์กร

  • “โอกาสความก้าวหน้าในอาชีพ” บวก “ความท้าทายและค่าตอบแทน” แข่งขันได้
  • “เส้นทางความก้าวหน้าในองค์กรและการพัฒนาคนเก่งให้เติบโต” เป็นระบบ-ชัดเจน-จริงจัง

เจาะลึกการเรียนรู้อย่างเป็นระบบด้วยขั้นตอนที่มีประสิทธิผล รวมทั้งการ ซักถามให้กระจ่างชัดและปรึกษาหารืออย่างตรงประเด็นเพื่อการปฏิบัติจริงต่อไป

PROGRAM TIMETABLE

8.30 Registration & Morning Coffee
9:00 Program Commences
10:30 – 10:45 Morning Break
12:15 – 13:30 Lunch & Networking
15.00 – 15:15 Afternoon Break
16:45 End of Program

KEY RELATED TOPICS
HR management, ความก้าวหน้าในอาชีพ, HR Strategies, บริหารกำลังคน, Employee management, Succession Management, Career Development, Succession Planning

 

สถาบัน ‘โอเมก้าเวิลด์คลาส’ สร้างสรรค์นำเสนอ
การสัมมนาเสวนาฝึกอบรมผู้บริหาร เพื่อความสำเร็จและความเป็นเลิศ
ขอเชิญท่านร่วมเรียนรู้ในหลักสูตร
“กลยุทธ์บริหารรักษาทาเล็นท์ แผนเตรียมผู้สืบทอดธุรกิจ
ระบบความก้าวหน้าที่ท้าทาย ขับเคลื่อนองค์กรเติบโตสู่อนาคต”

Register

Brochure