CAREER DEVELOPMENT
& SUCCESSION PLANNING
กลยุทธ์บริหารรักษาทาเล็นท์ แผนเตรียมผู้สืบทอดธุรกิจ
ระบบความก้าวหน้าที่ท้าทาย ขับเคลื่อนองค์กรเติบโตสู่อนาคต
Ensure Corporate Growth: Motivate, Gloom & Retain Talents
Talent Management-Retention, Successor Planning & Career Development are critical components in corporate strategic management. These integrated elements must be designed and implemented as the key mechanisms to develop and retain your talented people to ensure sustainable corporate growth.
‘โอกาสความก้าวหน้าที่ท้าทายและเป็นไปได้จริง’
คือปัจจัยหลักที่ดึงดูดและรักษา“คนเก่ง”ไว้สืบทอดตำแหน่งสำคัญภายในองค์กร
เมื่อใดที่คนเก่งเห็นว่า ไม่มีโอกาสก้าวหน้าในองค์กร ไม่มีความชัดเจน ไม่เป็นระบบ ไม่ทำจริงจังเป็นรูปธรรม “คนเก่ง” จึงต้องออกไปแสวงหาจากองค์กรอื่น ทำให้“คนเก่งในองค์กร” มีไม่เพียงพอสำหรับภารกิจสำคัญในอนาคต
แผนการพัฒนาคนเก่งเพื่อรับช่วงภารกิจในตำแหน่งจึงต้องมีความชัดเจนในการบริหารและรักษาองค์กรให้เติบโตต่อเนื่องมั่นคง เพื่อความอยู่รอดของธุรกิจ เหตุปัจจัยที่จะดึงดูดและรักษาคนเก่งไว้กับองค์กร
• “โอกาสความก้าวหน้าในอาชีพ” บวก “ความท้าทายและค่าตอบแทน” แข่งขันได้
• “เส้นทางความก้าวหน้าในองค์กรและการพัฒนาคนเก่งให้เติบโต” เป็นระบบ-ชัดเจน-จริงจัง
เจาะลึกการเรียนรู้อย่างเป็นระบบด้วยขั้นตอนที่มีประสิทธิผล รวมทั้งการ ซักถามให้กระจ่างชัดและปรึกษาหารืออย่างตรงประเด็นเพื่อการปฏิบัติจริงต่อไป
บทความที่เกี่ยวข้อง
