SUCCESSION PLANNING
& SUCCESSOR READINESS
กลยุทธ์และแผนการเตรียมผู้สืบทอดตำแหน่ง เพื่อความต่อเนื่องมั่นคงของธุรกิจ เติบโตสู่อนาคตที่ยั่งยืน
4 April 2025
เตรียมผู้สืบทอดตำแหน่งเพื่อความมั่นคงขององค์กรคุณ! การวางแผนสืบทอดตำแหน่งเป็นหัวใจสำคัญในการสร้างความต่อเนื่องและความมั่นคงในการดำเนินธุรกิจ ขาดผู้สืบทอดตำแหน่งที่พร้อมอาจเสี่ยงต่อการหยุดชะงักและสูญเสียศักยภาพในการแข่งขัน
เข้าร่วมสัมมนา “Succession Planning & Successor Readiness” เพื่อเรียนรู้วิธีการเตรียมผู้สืบทอดตำแหน่งอย่างมีประสิทธิภาพ จากตัวอย่างของบริษัทชั้นนำ ที่ประสบความสำเร็จในการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง ทำให้ธุรกิจเติบโตอย่างมั่นคงและต่อเนื่อง ไม่ว่าคุณจะเป็นองค์กรขนาดเล็กหรือใหญ่ การเตรียมผู้สืบทอดตำแหน่งเป็นสิ่งสำคัญที่ไม่ควรมองข้าม มาร่วมเรียนรู้และเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคตที่มั่นคงขององค์กรคุณ! ลงทะเบียนตอนนี้! ที่นั่งมีจำนวนจำกัด อย่าพลาดโอกาสนี้!
ความเสี่ยงสำคัญหากองค์กรของคุณไม่มีการวางแผนสืบทอดตำแหน่งและการเตรียมผู้สืบทอดตำแหน่งให้พร้อมอย่างมีประสิทธิภาพ
- ช่องว่างในความเป็นผู้นำ: หากไม่มีการวางแผนสืบทอดตำแหน่งที่เหมาะสม องค์กรของคุณอาจเผชิญกับช่องว่างในการเป็นผู้นำที่สำคัญ ซึ่งนำไปสู่ความไม่มั่นคงและประสิทธิภาพที่ลดลง
- การสูญเสียความรู้: การไม่เตรียมผู้สืบทอดตำแหน่งอาจทำให้สูญเสียความรู้และความเชี่ยวชาญที่สำคัญในองค์กร ส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจ
- ขวัญกำลังใจของพนักงานลดลง: การขาดเส้นทางการพัฒนาอาชีพที่ชัดเจนอาจทำให้พนักงานขาดแรงจูงใจ นำไปสู่ความผูกพันที่ลดลงและอัตราการลาออกที่สูงขึ้น
- การไม่สอดคล้องกับกลยุทธ์: หากไม่มีการบูรณาการแผนการสืบทอดตำแหน่งกับกลยุทธ์ธุรกิจ องค์กรของคุณอาจประสบปัญหาในการบรรลุเป้าหมายระยะยาว
- ความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้น: การวางแผนสืบทอดตำแหน่งที่ไม่เพียงพอเพิ่มความเสี่ยงต่อการหยุดชะงักของธุรกิจ ผลผลิตลดลง และความสูญเสียทางการเงินที่อาจเกิดขึ้น
พลาดไม่ได้…สุดดยอดการสัมมนาพิเศษในหัวข้อ “Succession Planning & Successor Readiness” เรียนรู้วิธีการวางแผนสืบทอดตำแหน่งและการเตรียมผู้สืบทอดตำแหน่งให้พร้อมอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อสร้างผู้นำที่แข็งแกร่งสำหรับอนาคตขององค์กรคุณ
- ได้รับข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญ: เข้าใจหลักการพื้นฐานและประโยชน์ของการวางแผนสืบทอดตำแหน่งเพื่อรับประกันความสำเร็จในอนาคตขององค์กรของคุณ
- เรียนรู้เทคนิคที่พิสูจน์แล้ว: เรียนรู้วิธีที่มีประสิทธิภาพในการระบุและเตรียมผู้สืบทอดตำแหน่ง เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงผู้นำเป็นไปอย่างราบรื่น
- การบูรณาการเชิงกลยุทธ์: เรียนรู้วิธีบูรณาการแผนการสืบทอดตำแหน่งกับกลยุทธ์ธุรกิจของคุณ เพื่อสอดคล้องกับเป้าหมายองค์กรและรับประกันความยั่งยืน
- กรณีศึกษาจริง: วิเคราะห์กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จจากบริษัทชั้นนำระดับโลกเพื่อนำแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดไปใช้ในองค์กรของคุณ
- การเรียนรู้มีส่วนร่วมในกิจกรรมปฏิบัติ การทดสอบ และการอภิปราย เพื่อเพิ่มความเข้าใจและการประยุกต์ใช้การวางแผนสืบทอดตำแหน่งและการจัดการเตรียมผู้สืบทอดตำแหน่ง
- คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ: ได้รับประโยชน์จากความเชี่ยวชาญของผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมและผู้นำที่มีประสบการณ์ซึ่งจะให้ข้อมูลเชิงลึกและกลยุทธ์ที่นำไปใช้ได้จริง
“….คุณรู้หรือไม่ว่าการไม่มีแผนสืบทอดตำแหน่งที่ดีอาจทำให้องค์กรของคุณเผชิญกับความเสี่ยงและอันตรายที่อาจทำให้ธุรกิจขาดความต่อเนื่อง?”
- ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล: ผู้จัดการและผู้บริหารด้านทรัพยากรบุคคลที่รับผิดชอบการจัดการและพัฒนาผู้นำ
- ผู้นำและผู้บริหารระดับสูง: CEO, COO และผู้นำระดับสูงอื่นๆ ที่มีบทบาทสำคัญในการวางแผนกลยุทธ์และการพัฒนาองค์กร
- ผู้จัดการพัฒนาบุคลากร: ผู้ที่มุ่งเน้นการพัฒนาและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถสูงในองค์กร
- เจ้าของธุรกิจ: ผู้ประกอบการและเจ้าของธุรกิจที่ต้องการรับประกันความยั่งยืนและความสำเร็จของบริษัท
- ทีมงานวางแผนสืบทอดตำแหน่ง: สมาชิกของคณะกรรมการและทีมงานที่รับผิดชอบในการสร้างและดำเนินการแผนการสืบทอดตำแหน่ง
- Introduction to Succession Planning: ทำความเข้าใจหลักการพื้นฐานและประโยชน์ของการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง สำรวจกรณีศึกษา
- Integrating Succession Planning with Business Strategy: การบูรณาการแผนการสืบทอดตำแหน่งกับกลยุทธ์องค์กรและเรียนรู้จากกรณีศึกษา
- Developing a Succession Plan: เรียนรู้ขั้นตอนการพัฒนาการวางแผนสืบทอดตำแหน่งและการสร้างแผนพัฒนาบุคลากร
- Identifying Key Positions for Succession: การระบุตำแหน่งสำคัญและการวิเคราะห์ช่องว่างทักษะ ศึกษากรณีตัวอย่างในบริษัทชั้นนำ
- Preparing Successors for Leadership: การพัฒนาภาวะผู้นำในผู้สืบทอดตำแหน่งและการฝึกอบรมทักษะผ่านตัวอย่าง
- Succession Process Management: การจัดการกระบวนการสืบทอดตำแหน่งและการสร้างแผนปฏิบัติการจากกรณีศึกษา
- Measuring the Success of Succession Planning and Successor Readiness: วิธีการวัดความสำเร็จของการวางแผนสืบทอดตำแหน่งและการใช้ตัวชี้วัดประสิทธิภาพจากกรณีศึกษา
- Best Practices in Succession Planning and Management: แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดและการแบ่งปันกรณีศึกษาจากองค์กรชั้นนำ
แต่ละหัวข้อ คุณสามารถสอบถามและปรึกษาเพื่อความเข้าใจให้แน่ใจว่าคุณสามารถประยุกต์ใช้แนวคิดที่ได้จริง อย่าพลาดโอกาสนี้ในการเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคตขององค์กรคุณ
ลงทะเบียนตอนนี้! ที่นั่งมีจำนวนจำกัด สำรองที่นั่งของคุณวันนี้ เพื่อยกระดับกลยุทธ์การสืบทอดตำแหน่งและการเตรียมผู้สืบทอดตำแหน่งของคุณให้ก้าวไกลกว่าเดิม
Dr. Tayat Sriplung,
Former Managing Director,
Watson Wyatt (Thailand)
| 8:30 – 9:00 | Registration & Morning Coffee |
| 9:00 – 10:30 | Program Commences |
| 10:30 – 10:45 | Morning Break |
| 10:45 – 12:15 | Program Continued |
| 12:15 – 13:30 | Lunch & Networking |
| 13:30 – 15:00 | Program Continued |
| 15.00 – 15:15 | Afternoon Break |
| 15:15 – 16:45 | End of Program |
Key Related Topics
- Succession Planning Strategies
- Successor Development Programs
- Leadership Succession Planning
- Organizational Continuity Planning
- Talent Development for Succession
- กลยุทธ์การวางแผนสืบทอด
- โปรแกรมพัฒนาผู้สืบทอด
- การวางแผนสืบทอดผู้นำ
- การวางแผนความต่อเนื่องขององค์กร
- การพัฒนาพรสวรรค์สำหรับสืบทอด
โอเมก้าเวิลด์คลาสวิจัยพัฒนาหลักสูตรสัมมนาฝึกอบรม เพื่อผู้นำผู้บริหารเรียนรู้สู่ความสำเร็จแห่งอนาคต
