ENTERPRISE STRATEGY
& RISK MANAGEMENT

เมื่อ“กลยุทธ์องค์กร” และ “การบริหารความเสี่ยง”เชื่อมโยงกันแนบแน่น
ระบบธรรมาภิบาลจะผลักดันให้องค์กรธุรกิจก้าวหน้าได้อย่างยั่งยืน

หัวใจสำคัญที่สุดในการดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จคือการวางกลยุทธ์และการทำให้กลยุทธ์นั้นดำเนินไปได้โดยมีการบริหารความเสี่ยงจนบรรลุเป้าหมายในที่สุด นับเป็นครั้งแรกที่หลักสูตรกลยุทธ์สำหรับผู้บริหารได้รวมความสำคัญ 2 ประเด็นหลักไว้ด้วยกัน ทั้ง Corporate Strategy และ Governance Risk Compliance (GRC) ที่ต่อเนื่องและเชื่อมโยงสัมพันธ์กันอย่างไม่อาจแยกขาดกันได้ในการบริการองค์กรธุรกิจแห่งอนาคต

Strategy Foundation การวางแผนกลยุทธ์องค์กรที่มุ่งการเติบโตสู่อนาคตที่ยั่งยืน
• ความสำคัญของกลยุทธ์ระดับองค์กรสำหรับผู้บริหารและกรรมการบริษัท
• การวิเคราะห์วิสัยทัศน์ขององค์กรก่อนวางกลยุทธ์ในภาพรวมและแยกธุรกิจ
• การคาดการณ์อนาคตธุรกิจผ่านความท้าทายของเมกะเทรนด์ในโลกผันผวน
• การเลือกใช้โมเดลกลยุทธ์ระดับโลก ข้อดี-ข้อเสีย ผ่านกรณีศึกษาจริงทั่วโลก

Risk Oversight การบริหารจัดการความเสี่ยงเพื่อความยั่งยืนภายใต้ระบบธรรมาภิบาล
• G – Governance การกำกับดูแล กรณีศึกษาที่ให้องค์กรเป็น Good Governance ที่แท้จริง
• R – Risk การบริหารความเสี่ยง วิเคราะห์แยกแยะระดับความเข้มข้น แนวทางลดความเสี่ยง
• C – Compliance การปฏิบัติตามระบบธรรมาภิบาล การนำกลยุทธ์มาใช้ปฏิบัติจริง การสื่อสารกับบุคลากรภายในให้เข้าใจเกิดการรวมพลังไปในทางเดียวกัน

KEY LEARNING OBJECTIVE
การกำหนดกลยุทธ์เป็นความรับผิดชอบหลักร่วมกันของกรรมการบริหาร ผู้บริหาร และผู้จัดการของทุกองค์กรซึ่งต้องใช้กลยุทธ์องค์กรขับเคลื่อนให้เติบโตได้ในระยะยาว ดังนั้น การเข้าใจวิสัยทัศน์และพันธกิจองค์กรอย่างถ่องแท้ คือเข็มทิศชี้ทิศทางให้ก้าวแรกของการวางกลยุทธ์ดำเนินไปอย่างถูกต้องแม่นยำ เมื่อผนวกกับการอัพเดท Megatrends ระดับโลกจะเป็นอีกปัจจัยที่ช่วยให้การตัดสินใจของคณะผู้บริหารเฉียบคมมากยิ่งขึ้น

1) หลักสูตรนี้จะมอบเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ เพื่อเป็นหลักการวางกลยุทธ์ระดับสากลทั้ง 4 รูปแบบ Big-Long-Strong, Fast & Flexible, Collaborator and TrailBlazer ซึ่งผู้บริหารสามารถนำไปปรับประยุกต์ใช้ให้เหมาะสม

2) ประเด็นที่สำคัญยิ่งต่อความสำเร็จของกลยุทธ์องค์กร คือ GRC แนวทางดำเนินธุรกิจที่มุ่งเน้นการกำกับดูแลการบริหารความเสี่ยง และการปฏิบัติตามระบบธรรมาภิบาล ซึ่งเป็นส่วนสำคัญที่ช่วยประคองกลยุทธ์องค์กรให้ดำเนินไปได้อย่างราบรื่น แม้แต่องค์กรระดับโลกที่เป็น Good Governance ยังต้องสะดุดเพราะ risk ระดับองค์กร

3) หลักสูตรพิเศษนี้จะช่วยชี้ให้เห็นปมปัญหาที่ซ่อนอยู่ เพื่อให้ผู้บริหารทุกท่านสามารถคลายปมปัญหาดังกล่าวได้ตามลำดับขั้นความสำคัญ อาศัยการวิเคราะห์ และ Monitoring ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ โดยใช้หลัก 4Ts Mitigation Framework และ PAPA Model หลักการทั้งสองนี้จะช่วยให้กลยุทธ์มุ่งสู่เป้าหมายตามแผนที่วางไว้

KEY TAKEAWAY
• แนวทางการวางกลยุทธ์ระดับสากล 4 รูปแบบ
• ข้อมูลล่าสุดเมกะเทรนด์ที่โลกกำลังเปลี่ยน
• วิธีการวิเคราะห์ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้
• เกณฑ์การประเมินความเสี่ยง จัดลำดับความสำคัญและระดับความเร่งด่วน
• โมเดล Monitoring ความเสี่ยง 4Ts Mitigation Framework และ PAPA Model
• เครื่องมือบริหารจัดการ ช่วยลดความเสี่ยง ป้องกันก่อนเกิด

KEY RELATED TOPICS
Future Growth, Transformative Strategy, Risk Management, การกำกับดูแลกิจการ, บริหารความเสี่ยง, ระบบธรรมาภิบาล, Corporate Strategy, Governance Risk Compliance, GRC, Business Continuity Management, Enterprise Risks Management  

สถาบัน ‘โอเมก้าเวิลด์คลาส’ สร้างสรรค์นำเสนอ 
การสัมมนาเสวนาฝึกอบรมผู้บริหาร เพื่อความสำเร็จและความเป็นเลิศ
ขอเชิญท่านร่วมเรียนรู้ในหลักสูตร
“กลยุทธ์องค์กรสู่อนาคตที่ยั่งยืน การกำกับดูแลกิจการ
การบริหารความเสี่ยงภายใต้ระบบธรรมาภิบาล”