🌟 เปลี่ยน “ความเก่งเฉพาะทาง” ให้เป็น “พลังสร้างผลลัพธ์ทั้งองค์กร”
PEOPLE SKILLS & LEADERSHIP FOR TECHNICAL MANAGERS
ปลดล็อคศักยภาพ ‘นักเทคนิค วิศวกร’
ยกระดับสู่ ‘ผู้นำที่ทรงพลัง’ ขับเคลื่อนธุรกิจสู่การเติบโตที่ยั่งยืน
- In-House Training
🔥 Best Learning, Better Value
📌 เคยไหมที่...
1
เก่งงานแต่
สื่อสารไม่ชัด คนไม่เข้าใจ
2
สั่งงานเก่ง
แต่ทีมเฉื่อย ไม่กล้าเสนอไอเดีย
3
รับบทหัวหน้าทีมครั้งแรก
ไม่มั่นใจจะเริ่มอย่างไร
4
ต้องพาทีมผ่านความขัดแย้ง
แต่ไม่รู้จะเริ่มตรงไหน
5
มีภาระงานล้น
แต่ยังต้องดูแลคนให้เติบโต
✅ สิ่งที่คุณจะได้รับ
- ฝึก Soft Skills ที่สำคัญสำหรับผู้นำสายเทคนิค
- ปรับวิธีสื่อสารให้น่าเชื่อถือ เข้าใจง่าย และสร้างพลัง
- เรียนรู้วิธีมอบหมายงาน สร้างความรับผิดชอบ
- ฝึก Feedback ให้ทีมกล้าเสนอและเติบโต
- สร้างอัตลักษณ์ภาวะผู้นำให้โดดเด่น
📚 เนื้อหาโดยรวม
- การสื่อสารเพื่อขับเคลื่อนทีม
- Emotional Intelligence กับการนำทีม
- กลยุทธ์การมอบหมายงานและ Coaching
- การนำเสนอแบบผู้นำสายเทคนิค
- การตัดสินใจภายใต้ความกดดัน
- การสร้างนวัตกรรมผ่านคน
- การแปลงข้อมูลเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจ
🎯 เหมาะกับใคร
- วิศวกร, Technical Manager, หัวหน้าแผนก R&D, QA, Maintenance
- Project Lead, ผู้จัดการสายผลิต, หัวหน้างานสายบริการ
- High-Potential Talent ที่องค์กรเตรียมปั้นสู่ผู้นำ
- ผู้เชี่ยวชาญเทคนิคที่ต้องการก้าวสู่บทบาทผู้นำเต็มตัว
💡 “ความรู้ทางเทคนิคจะไร้ค่า ถ้าไม่มีทีมที่เดินไปด้วยกัน”
🕒 ช่วงเวลาเรียนรู้
| ⏰ เวลา | 📌 กิจกรรม |
|---|---|
| 09:00 – 10:30 | 🎤 เริ่มต้นสัมมนา |
| 10:30 – 10:40 | 🥐 พักเบรกเช้า |
| 10:40 – 12:00 | 📘 เนื้อหาต่อเนื่อง |
| 12:00 – 13:00 | 🍽️ รับประทานอาหารกลางวัน |
| 13:00 – 14:50 | 💡 เรียนรู้ต่อเนื่อง |
| 14:50 – 15:00 | ☕ พักเบรกบ่าย |
| 15:00 – 16:00 | 🚀 สรุปเนื้อหา & ปิดการอบรม |
โอเมก้าเวิลด์คลาสวิจัยพัฒนาหลักสูตรสัมมนาฝึกอบรม เพื่อผู้นำผู้บริหารเรียนรู้สู่ความสำเร็จแห่งอนาคต
