COMPENSATION
& BENEFITS DESIGN
*Strategies & Practices*

        หลักสูตรสุดพิเศษนี้ มีจุดมุ่งหมายเพื่อสร้างความเข้าใจแบบองค์รวมต่อค่าจ้าง/ค่าตอบแทน และสวัสดิการโดยเนื้อหาหลักสูตรจะครอบคลุมตั้งแต่หลักการพื้นฐานและเจาะลึกถึงแนวคิดสำคัญ องค์ความรู้ตลอดจนเทคนิคค่าหรือคะแนนผลงานโครงสร้างสวัสดิการการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน และฝึกปฏิบัติจัดการบริหารเงินเดือนซึ่งมีความจำเป็นสำหรับองค์กรในการจัดการค่าตอบแทน และสวัสดิการได้อย่างมีประสิทธิภาพจากการเรียนรู้เชิงปฏิบัตินี้ ผู้ได้รับมอบหมายให้เข้าอบรมจะสามารถนำองค์ความรู้ไปใช้เพื่อตัดสินแนวทางการให้เงินค่าตอบแทนและผลประโยชน์เพิ่มเติมที่เหมาะสมกับองค์กรของตน

KEY LEARNING AGENDA

PART I: Key Points into Compensation & Benefits Design – Concepts, Process, Options
PART II: Designing Traditional Salary Structure – Salary structure, Job grading
– USE CASE 1 : Salary Structure Development
PART III: Designing Broad-Banding Salary Structure – Concept, Structuring
– USE CASE 2 : – Broad-band salary structure development
PART IV: Managing Salary and individual’s pay
– Approach to migrate, Employees paid within/outside the range, Pay actions
PART V: Redesigning and managing benefits structure – Design, Calculation, Approaches to manage

KEY REASONS TO ATTEND
        This masterclass aims to build the holistic understandings on the compensation and benefits. The course covers foundations and all essential concept, knowledge, as well as technique, concerning job grades, benefits structure, salary structure design, and salary administration practices, required for the organization to management compensation and benefits effectively. From the learning, the delegates would be able to apply knowledge to judge the compensation and benefits scheme that suit to their organizations.

KEY LEARNING OBJECTIVES

By the end of this masterclass, delegates will be able to:
ผู้สำเร็จการอบรมเชิงปฏิบัติการจะเพิ่มขีดความสามารถต่อไปนี้

1. Understand the overall concept of compensation and benefits as well as their key components
(เข้าใจหลักการโดยรวม ตลอดจนองค์ประกอบสำคัญของเงินค่าตอบแทนและสวัสดิการ)
2. Understand how to design salary structure and benefits and how to use compensation as strategic tool to
manage people
(เข้าใจวิธีการออกแบบโครงสร้างเงินเดือนและสวัสดิการ รวมทั้งการใช้ผลตอบแทนเป็นยุทธวิธีในการบริหารจัดการคน)
3. Apply the knowledge for managing compensation and benefits of the organization
(นำความรู้ไปใช้เพื่อการบริหารจัดการค่าตอบแทนและสวัสดิการขององค์กร)

WHO SHOULD ATTEND

CEO, MD, President, EVP, HR Director & All Executives of
– Compensation & Benefits
– Human Resource Development
– Man Power Planning/ Staffing
– Rewards & Recognition
– Recruitment & Retention
– Succession Planning
– Talent Management
– Training & Development

COURSE LEADER
Dr. Atikom Kiattivorakan
Managing Partner
Resultiative Consulting

Atikom is ex “Consulting Director” and HGC Practice Leader in one of the leading international HR consulting firm.
His experience lies in a variety of works in the scope of both the real business practices and the consulting services,
allowing him a superior position to provide the real practical integrated solutions for the clients.
Atikom has a Bachelor of Mechanical Engineering with honors from King Mongkut’s Institute of Technology
(KMITL), a Master of Industrial Engineering and Management from Asian Institute of Technology (AIT), and an
MBA from Thammasat University. He has earned his doctorate in Human Resources Development in 2012.

KEY RELATED TOPICS

โครงสร้างเงินเดือน, Compensations & Benefits, โครงสร้างค่าตอบแทน, Succession Planning, Talent Management, Salary Structure, ค่าตอบแทน และสวัสดิการ

สถาบันนวัตกรรม ‘โอเมก้าเวิลด์คลาส’ สร้างสรรค์นำเสนอ
การสัมมนาเสวนาฝึกอบรมผู้บริหาร เพื่อความสำเร็จและความเป็นเลิศ
ขอเชิญท่านร่วมเรียนรู้ในหลักสูตร
“สุดยอดการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน และผลตอบแทน | กลยุทธ์และการปฏิบัติ”