Corporate Budgeting: Strategy & Planning

🔸วางแผนงบได้อย่างแม่นยำ และควบคุมได้จริง

🔸เชื่อมโยงงบประมาณกับวิสัยทัศน์องค์กร

🔸ตัดสินใจจากข้อมูลที่ถูกต้อง ลดการใช้งบที่ไม่จำเป็น

🔸เพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรทุกหน่วยงาน

🔸สร้างระบบวางงบที่องค์กรนำไปใช้ได้จริงทุกปี

🔸Template การวางแผนงบ + การควบคุม

🔸Framework การวิเคราะห์งบเพื่อใช้ในการประชุมผู้บริหาร

🔸คู่มือวางงบองค์กรเชิงกลยุทธ์

🔸Connection กับผู้บริหารสายการเงินและกลยุทธ์จากองค์กรชั้นนำ

🔸บทเรียนกรณีศึกษาเพื่อนำไปปรับใช้ในองค์กรทันที

• Competitive Advantage Management

• Business Environment Analysis

• Internal Analysis

• Corporate Direction

• Developing New Strategies

• Strategic Plan Development

• Strategic Alignment of Budgeting Planning & Corporate Strategies

• How to Construct and Set Up Budgeting Process

• Approaches to the Budgeting Process

• Steps in the Budgeting Process and Consolidation

• Implementation and Rolling Forecasting Techniques

• Budgetary Approval Process

• Budget Control & Monitoring

• Strategic Misalignment: ความเสี่ยงที่จะไม่สามารถเชื่อมโยงงบประมาณกับกลยุทธ์องค์กรได้
• Inefficient Resource Use: ความเสี่ยงในการใช้ทรัพยากรอย่างไม่มีประสิทธิภาพ
• Poor Performance Tracking: ความเสี่ยงในการวัดผลการดำเนินงานที่ไม่ถูกต้อง 
• Lack of Competitive Edge: ขาดความสามารถในการแข่งขันเนื่องจากการวางแผนงบประมาณที่ไม่ดี

• Strategic Alignment: เรียนรู้วิธีการเชื่อมโยงงบประมาณกับกลยุทธ์องค์กร (Align budgets with corporate strategies)
• Enhanced Resource Allocation: พัฒนาทักษะในการจัดสรรทรัพยากรให้ตรงกับความต้องการและเป้าหมาย (Improve resource allocation techniques)
• Performance Measurement: เพิ่มความสามารถในการวัดผลการดำเนินงานและตัดสินใจทางการเงิน (Enhance financial performance evaluation skills)
• Real-world Case Studies: ได้รับประสบการณ์จากกรณีศึกษาจริงจากบริษัทชั้นนำ

Dr. Phutthisith Tungsirihirunkul, Former CEO, Von Bundit Co., Ltd. Founding Partner, IBEX Advisory

🔹ดร.พุฒิสิทธิ์ ตั้งสิริหิรัญกุล ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์ การวางแผนองค์กร การบริหารลูกค้าสัมพันธ์ และการเจรจาต่อรอง มีประสบการณ์ทำงานกับองค์กรชั้นนำ อาทิ ธนาคารไทยพาณิชย์ ธนาคารทหารไทย สยามพิวรรธน์ และเคยดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงของบริษัทวงศ์บัณฑิต จำกัด สะท้อนถึงความเข้าใจธุรกิจอย่างลึกซึ้งจากหลากหลายอุตสาหกรรม

Mrs. Narisa Wetpanyawong, Advisor & Partner, P & T Consulting

🔹คุณนริศา เวทปัญญาวงศ์ ผู้บริหารมากประสบการณ์กว่า 30 ปีด้านการเงินและความมั่นคงทางธุรกิจ เชี่ยวชาญด้านการวางแผนการเงิน การบริหารงบประมาณ และกลยุทธ์องค์กร อดีตผู้อำนวยการอาวุโสสายงานวางแผนการเงิน บมจ.พฤกษา เรียลเอสเตท ปัจจุบันเป็น Partner & Advisor ที่ P&T Consulting ให้คำปรึกษาด้านการเงิน การลงทุน และโครงสร้างองค์กรแก่ธุรกิจหลากหลายประเภท