CORPORATE BUDGETING
Strategy & Planning
สุดยอดกำหนดกลยุทธ์และการวางแผนงบประมาณสู่ความสำเร็จองค์กร
- 28 April 2025
เจาะลึกกลยุทธ์สำคัญในการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ และการประเมินภายในองค์กร การกำหนดทิศทางองค์กร การพัฒนากลยุทธ์ใหม่ การจัดทำแผนกลยุทธ์ รวมถึงการสร้างกระบวนการวางแผนงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ การติดตามและปรับปรุงประสิทธิภาพของงบประมาณ และการทำให้งบประมาณสอดคล้องกับเป้าหมายองค์กรเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน
- Competitive Advantage Management
- Business Environment Analysis
- Internal Analysis
- Corporate Direction
- Developing New Strategies
- Strategic Plan Development
- Strategic Alignment of Budgeting Planning & Corporate Strategies
- How to Construct and Set Up Budgeting Process
- Approaches to the Budgeting Process
- Steps in the Budgeting Process and Consolidation
- Implementation and Rolling Forecasting Techniques
- Budgetary Approval Process
- Budget Control & Monitoring
KEY RISKS OF NOT ATTENDING
- Strategic Misalignment: ความเสี่ยงที่จะไม่สามารถเชื่อมโยงงบประมาณกับกลยุทธ์องค์กรได้
- Inefficient Resource Use: ความเสี่ยงในการใช้ทรัพยากรอย่างไม่มีประสิทธิภาพ
- Poor Performance Tracking: ความเสี่ยงในการวัดผลการดำเนินงานที่ไม่ถูกต้อง
- Lack of Competitive Edge: ขาดความสามารถในการแข่งขันเนื่องจากการวางแผนงบประมาณที่ไม่ดี
KEY BENEFITS OF ATTENDING
- Strategic Alignment: เรียนรู้วิธีการเชื่อมโยงงบประมาณกับกลยุทธ์องค์กร
(Align budgets with corporate strategies) - Enhanced Resource Allocation: พัฒนาทักษะในการจัดสรรทรัพยากรให้ตรงกับความต้องการและเป้าหมาย
(Improve resource allocation techniques) - Performance Measurement: เพิ่มความสามารถในการวัดผลการดำเนินงานและตัดสินใจทางการเงิน
(Enhance financial performance evaluation skills) - Real-world Case Studies: ได้รับประสบการณ์จากกรณีศึกษาจริงจากบริษัทชั้นนำ
(Gain insights from real-world case studies)
- Chief Executive Officers (CEO): ผู้บริหารระดับสูงที่ต้องการเสริมสร้างกลยุทธ์และประสิทธิภาพทางการเงิน
- Managing Directors (MD): กรรมการผู้จัดการที่ต้องการปรับปรุงกระบวนการวางแผนงบประมาณ
- Board Members: สมาชิกคณะกรรมการที่ต้องการเข้าใจวิธีการวางแผนงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ
- Presidents: ประธานบริษัทที่ต้องการเสริมสร้างการตัดสินใจทางการเงิน
- Chief Financial Officers (CFO): ผู้บริหารฝ่ายการเงินที่ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดสรรทรัพยากร
- Chief Operating Officers (COO): ผู้บริหารฝ่ายปฏิบัติการที่ต้องการปรับปรุงการควบคุมและติดตามงบประมาณ
- Finance Managers: ผู้จัดการฝ่ายการเงินที่ต้องการเพิ่มทักษะในการวางแผนงบประมาณ
- Strategic Planners: นักวางแผนกลยุทธ์ที่ต้องการเชื่อมโยงกลยุทธ์กับงบประมาณ
- Business Executives: ผู้บริหารที่ต้องการปรับปรุงการจัดสรรทรัพยากรและประเมินผลการดำเนินงาน
- Project Managers: ผู้จัดการโครงการที่ต้องการพัฒนาการวางแผนงบประมาณโครงการ
อย่าพลาดโอกาสที่จะเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการกลยทธ์และงบประมาณและขับเคลื่อนองค์กรของคุณสู่ความสำเร็จ สมัครเข้าร่วมสัมมนาวันนี้เพื่อก้าวสู่การเป็นผู้นำด้านกลยทธ์และการวางแผนงบประมาณอย่างมืออาชีพ!
Dr. Phutthisith Tungsirihirunkul,
Former CEO, Von Bundit Co., Ltd.
Founding Partner, IBEX Advisory
Mrs. Narisa Wetpanyawong,
Advisor & Partner,
P & T Consulting
8:30 – 9:00 | Registration & Morning Coffee |
9:00 – 10:30 | Program Commences |
10:30 – 10:45 | Morning Break |
10:45 – 12:15 | Program Continued |
12:15 – 13:30 | Lunch & Networking |
13:30 – 15:00 | Program Continued |
15.00 – 15:15 | Afternoon Break |
15:15 – 16:45 | End of Program |
Key Related Topics
- Corporate Strategy Development
- Effective Budget Planning
- Strategic Business Growth
- Financial Performance Optimization
- Business Budgeting Techniques
- การพัฒนากลยุทธ์องค์กร
- การวางแผนงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ
- การเติบโตของธุรกิจอย่างกลยุทธ์
- การเพิ่มประสิทธิภาพผลการดำเนินงานทางการเงิน
- เทคนิคการจัดทำงบประมาณธุรกิจ
โอเมก้าเวิลด์คลาสวิจัยพัฒนาหลักสูตรสัมมนาฝึกอบรม เพื่อผู้นำผู้บริหารเรียนรู้สู่ความสำเร็จแห่งอนาคต