BUSINESS GROWTH
Strategy & Financial Model
กลยุทธ์ธุรกิจ & โมเดลการเงินเพื่อเติบโตแบบก้าวกระโดด
Gain Practical Insights & Best Practices Cases
เจาะลึกกลยุทธ์
Business Growth Strategy: การรวมตัวของกิจกรรมทางธุรกิจแบบ Synergies: M&A, Leverage Buyout – LBO, Joint Venture, Divestitures และธุรกรรมทางการเงินรูปแบบที่สำคัญ
โมเดลประเมินมูลค่าทางการเงิน
Financial Models for Business Growth โดยเฉพาะ Strategic Fit, Customer-Base, Monopoly Power Vertical Integration, Financial Transactions ที่ทำให้องค์กรสามารถเจริญเติบโตแบบก้าวกระโดดให้ได้ผลอย่างเป็นรูปธรรม
กลยุทธ์องค์กรและโมเดลการเงิน เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตแบบก้าวกระโดด
ผู้บริหารจึงต้องเข้าใจถึงผลกระทบของกลยุทธ์ดังกล่าว ทั้งภายในและภายนอกองค์กร ซึ่งเราสามารถพิจารณา เป็น 3 มิติ (3Cs) ที่มีความสัมพันธ์กันอย่างแยกไม่ได้ นั่นคือ องค์กร (Corporation) ลูกค้า (Customer) และการแข่งขัน(Competition) โดยที่
มิติด้านองค์กร (Corporation Aspect)
การใช้กลยุทธ์ดังกล่าวส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนภายในองค์กรอย่างมีนัยสำคัญ เช่น ทิศทางขององค์กร (Corporate Direction) ขอบเขตการทำธุรกิจ (Business Scope and Coverage) โครงสร้าง องค์กร (Corporate Structure) การจัดการคน (People Management) การจัดการการเงิน (Financial Management) เป็นต้น
มิติด้านลูกค้า (Customer Aspect)
การใช้กลยุทธ์ดังกล่าวส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวกับลูกค้าขององค์กร อาทิ ฐานลูกค้า (Customer-Base) กลุ่มลูกค้าเป้าหมายของบริษัท (Targeted Customer Segment) กิจกรรมการตลาด(Marketing Activities)
มิติด้านการแข่งขัน (Competition Aspect)
การใช้กลยุทธ์ดังกล่าวส่งผลกระทบต่อคู่แข่งขันในอุตสาหกรรม อาทิ โครงสร้างอุตสาหกรรมเปลี่ยนแปลง (Industry Structure Shift) ความเข้มข้นในการแข่งขันเพิ่มขึ้น (Higher Degree of Competition)การเกิดขึ้นของเทคโนโลยีก้าวกระโดด (The Emergence of Disruptive Technology)
