PHONE NUMBER :

02 158 9892

Transforming
INTERNAL COMMUNICATION
& WORKFORCE ENGAGEMENT

💥ลดพิเศษ 15% เฉพาะ 5 ท่านแรก ด่วนที่สุด.. ที่นั่งมีจำกัด
27 – 28 May 2025

Transforming
INTERNAL COMMUNICATION
& WORKFORCE ENGAGEMENT

ทรานส์ฟอร์มการสื่อสารภายในองค์กรและสร้างความผูกพัน:
กลยุทธ์สู่ความสำเร็จขององค์กรในยุคดิจิทัลและ AI

Powerfully ‘Communicate & Engage’ Gen-Z
& Multi-Gen Workforces for Sustained Business Growth

‘Lead & Communicate for Business Growth’ is the Business of the Leaders’

  • Embrace the Wind of Change: Drive & Communicate for Business Growth
  • New System of Strategic Workforce Communications for Business Growth
  • Key Drivers of Effective Workforce Communications for Business Growth
  • Strategic Thinking in Workforce Communications: Gen-Z & Multi-Gen
  • Effective Action Plan for Gen-Z & Multi-Gen Workforces Communications
  • Towards Effective Actions for Gen-Z & Multi-Gen Communications
  • Improving Strategic Workforce Communications for Business Growth
  • Gen-Z & Multi-Gen Workforce Engagement: Strategy & Practices
  • Cultivate Change Culture & Corporate Value among Gen-Z & Multi-Gen
  • Fostering Corporate Agility for Positive Change & Business Growth

 

        Successful Business Growth largely depends how a corporate leader can effectively communicate to the most valuable asset “people” to passionately and collectively drive the transformation, e.g. New Business Growth, M&A, IPO, Restructuring, Downsizing, and so on. Multi-generational workforce Communications is undoubtedly a strategic vehicle for the leader and the company to bring about the full potential of their creative energy and unity. ‘Gen-Z & Multi-Gen Workforce Communications & Engagement’ Masterclass is specially designed to equip you with strategic thinking & actions to take lead in amplifying organizational capability in driving sustained business growth. This Masterclass is geared to discuss the effective practical ways in which you can implement, evaluate, and improve your multi-generational workforce communications strategies & programs.

        การเติบโตของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จขึ้นอยู่กับความสามารถของผู้นำองค์กรในการสื่อสารกับทรัพยากรที่มีค่าที่สุดอย่าง “บุคลากร” เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงร่วมกันด้วยความมุ่งมั่น เช่น การเติบโตทางธุรกิจใหม่, การควบรวมกิจการ (M&A), การเสนอขายหุ้น (IPO), การปรับโครงสร้างองค์กร และการลดขนาดองค์กร

        ดังนั้น การสื่อสารกับบุคลากรทุกรุ่นเป็นกลยุทธ์สำหรับผู้นำและองค์กรในการนำพาพลังสร้างสรรค์และความสามัคคีออกมาอย่าง “การสื่อสารและการสร้างความผูกพันกับบุคลากร Gen-Z และทุกเจเนอเรชัน” นี้ออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความคิดเชิงกลยุทธ์และการปฏิบัติที่นำไปสู่การขยายขีดความสามารถขององค์กรเพื่อขับเคลื่อนการเติบโตของธุรกิจอย่างยั่งยืน

หน้าที่ของผู้นำคือการนำและการสื่อสารกับบุคลากรทุกรุ่นเพื่อการเติบโตของธุรกิจ

  • เปิดรับกระแสแห่งการเปลี่ยนแปลง: ขับเคลื่อนและสื่อสารเพื่อการเติบโตของธุรกิจ
  • ระบบใหม่ของการสื่อสารเชิงกลยุทธ์กับบุคลากรทุกรุ่นเพื่อการเติบโตของธุรกิจ
  • ปัจจัยหลักของการสื่อสารที่มีประสิทธิผลกับบุคลากรทุกรุ่นเพื่อการเติบโตของธุรกิจ
  • การคิดเชิงกลยุทธ์ในการสื่อสารกับบุคลากรทุกรุ่น: Gen-Z และทุกเจเนอเรชัน
  • แผนปฏิบัติการสื่อสารมีประสิทธิภาพกับบุคลากร Gen-Z และทุกเจเนอเรชัน
  • สู่การปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพในการสื่อสารกับบุคลากร Gen-Z และทุกเจเนอเรชัน
  • การปรับปรุงการสื่อสารเชิงกลยุทธ์กับบุคลากรทุกรุ่นเพื่อการเติบโตของธุรกิจ
  • การสร้างความผูกพันของบุคลากร Gen-Z และทุกเจเนอเรชัน: กลยุทธ์ แนวปฏิบัติ
  • วัฒนธรรมและคุณค่าขององค์กรร่วมกันในกลุ่มบุคลากร Gen-Z และทุกเจเนอเรชัน
  • ความคล่องตัวขององค์กรเพื่อการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกและการเติบโตของธุรกิจ
Details
  1. พัฒนาทักษะการสื่อสารเชิงกลยุทธ์: เรียนรู้วิธีการปรับกลยุทธ์การสื่อสารเพื่อสร้างความผูกพันและสร้างแรงบันดาลใจให้กับบุคลากรจากหลากหลายรุ่น โดยเน้นที่ Gen-Z (Strategic Communication Skills: Learn how to tailor your communication strategies to engage and inspire a multi-generational workforce, focusing on Gen-Z)
  2. เพิ่มพลังแบรนด์นายจ้าง: รับข้อมูลเชิงลึกในการสร้างแบรนด์นายจ้างที่ดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพจากทุกรุ่น โดยเฉพาะ Gen-Z (Enhanced Employer Branding: Gain insights into creating a compelling employer brand that attracts and retains top talent from different generations, especially Gen-Z)
  3. เพิ่มความผูกพันในองค์กร: ค้นพบวิธีการที่เป็นประโยชน์ในการเพิ่มความร่วมมือและการมีส่วนร่วมระหว่างบุคลากรทุกรุ่น สร้างสภาพแวดล้อมที่มีประสิทธิภาพและผลิตภาพสูง (Increased Employee Engagement: Discover practical ways to boost engagement and collaboration among all generations, fostering a more inclusive and productive work environment)
  4. ป้องกันความเสี่ยงในอนาคตสำหรับธุรกิจ: เรียนรู้ว่าการสื่อสารและกลยุทธ์การสร้างความผูกพันที่มีประสิทธิภาพสามารถนำไปสู่การเติบโตของธุรกิจอย่างยั่งยืนได้อย่างไร (Future-Proof Your Business: Understand how effective communication and engagement strategies can lead to sustainable business growth by leveraging the strengths of Gen-Z and multi-gen workforces)
  5. กรณีศึกษาจากโลกจริง: เรียนรู้จากตัวอย่างและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดที่ประสบความสำเร็จในการบูรณาการกลยุทธ์การสื่อสารกับบุคลากรหลายรุ่น (Real-World Case Studies: Learn from real-life examples and best practices that have successfully integrated multi-generational communication strategies into business operations)
  1. ผู้นำและผู้บริหารธุรกิจ: ผู้ที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการขับเคลื่อนการเติบโตและการเปลี่ยนแปลงองค์กรผ่านการจัดการบุคลากรและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ (Business Leaders & Executives: Those responsible for driving organizational growth and transformation through effective workforce management and communication)
  2. ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล: ผู้ที่มุ่งเน้นการสรรหาบุคลากร การสร้างความผูกพัน และการรักษาบุคลากรหลายรุ่น (HR Professionals: Professionals focused on talent acquisition, employee engagement, and retention strategies for multi-generational workforces)
  3. ผู้จัดการด้านการสื่อสารองค์กร: บุคคลที่รับผิดชอบในการวางแผนและดำเนินการกลยุทธ์การสื่อสารทั้งภายในและภายนอกองค์กร (Corporate Communication Managers: Individuals responsible for crafting and executing internal and external communication strategies aligned with modern workforce dynamics)
  4. นักกลยุทธ์ด้านแบรนด์และวัฒนธรรมองค์กร: ผู้ที่มุ่งเน้นการพัฒนาและรักษาภาพลักษณ์องค์กรในฐานะนายจ้างที่น่าดึงดูด (Employer Branding & Culture Strategists: Specialists who focus on developing and maintaining an organization’s image as an attractive employer)
  5. หัวหน้าทีมและผู้ควบคุมงาน: ผู้ที่ต้องบริหารจัดการทีมที่มีบุคลากรจากหลายเจเนอเรชันและต้องการกลยุทธ์ในการเพิ่มความร่วมมือและผลิตภาพ (Team Leaders & Supervisors: Those managing diverse teams across different age groups and seeking strategies to boost collaboration and productivity)
  1. สูญเสียบุคลากรที่มีคุณภาพ: หากไม่ปรับกลยุทธ์การสื่อสารและการสร้างความผูกพันสำหรับ Gen-Z อาจส่งผลให้เกิดอัตราการลาออกสูงและการสรรหาบุคลากรที่ยากขึ้น (Loss of Talent: Failure to adapt your communication and engagement strategies for Gen-Z could result in high turnover rates)
  2. ลดขวัญกำลังใจของพนักงาน: การขาดการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพกับบุคลากรหลายรุ่นอาจส่งผลให้ขวัญกำลังใจและการมีส่วนร่วมลดลง (Decreased Workforce Morale: Without effective communication, organizations risk lowering morale and engagement)
  3. เสียเปรียบทางการแข่งขัน: องค์กรที่ไม่ยอมรับการสื่อสารระหว่างเจเนอเรชันอาจตกเป็นรองคู่แข่งที่สามารถใช้ศักยภาพของบุคลากรอย่างเต็มที่ได้ (Competitive Disadvantage: Organizations that don’t embrace multi-generational communication strategies risk falling behind competitors)
  4. การเติบโตที่ชะงักงัน: การไม่สามารถสื่อสารและสร้างความผูกพันกับบุคลากรหลายรุ่นอาจเป็นอุปสรรคต่อการเปลี่ยนแปลงธุรกิจและทำให้พลาดโอกาสในการเติบโต (Stagnant Growth: Inability to communicate effectively may hinder business transformation efforts)
  5. ความเสี่ยงต่อภาพลักษณ์ขององค์กร: กลยุทธ์การสื่อสารและการสร้างแบรนด์นายจ้างที่ไม่ดีอาจทำให้ภาพลักษณ์ของบริษัทเสียหายและทำให้องค์กรไม่น่าดึงดูดสำหรับ Gen-Z (Brand Image Risk: Poor employer branding and communication strategies may damage the company’s reputation)

Ms. Supar Phokachaipat,
Communication Advisor & Gallup-Certified Strength Coach,
Former Chief Officer Corporate Affairs,
Allianz Ayudhaya

Dr. Orapan Bunchasansiri,
Founder / Managing Director / Senior Consultant,
Sphere Comm Limited

Mrs. On-uma Vattanasuk,
Head of Corporate Communications and PR,
True Corporation

Mr. Tanakorn Sirigun,
HR Director,
Kimberly-Clark

Dr. Ditthawat Sopitarpapong,
Senior Head of Corporate Function Group,
FUJIFILM (Thailand)

Dr. Chalermpon Punnotok,
Chief Executive Officer,
CT Asia Robotics

8:30 – 9:00Registration & Morning Coffee
9:00 – 10:30Program Commences
10:30 – 10:45Morning Break
10:45 – 12:15Program Continued
12:15 – 13:30Lunch & Networking
13:30 – 15:00Program Continued
15.00 – 15:15Afternoon Break
15:15 – 16:45End of Program
Bangkok Aviation Fuel ServicesNgern Tid Lor
Bangkok SyntheticsPTT Exploration and Production
Cat TelecomPTT Oil and Retail Business
EGAT InternationalPTT
Electricity Generating Authority of ThailandSiam Syndicate Technology
Grand Prix InternationalThai Oil
IRPCThai Solar Energy
Isuzu Motors AsiaThai Steel Cable
KasikornbankThaicom
Netmarks (Thailand)The Shell Company of Thailand

 

Key Related Topics

โอเมก้าเวิลด์คลาสวิจัยพัฒนาหลักสูตรสัมมนาฝึกอบรม เพื่อผู้นำผู้บริหารเรียนรู้สู่ความสำเร็จแห่งอนาคต

Event Information

✨ลดพิเศษ 15% เฉพาะ 5 ท่านแรก

Event Speaker