• เข้าใจการใช้เครื่องมือการจัดการที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดกลยุทธ์ความยั่งยืน การดำเนินการ และการประเมินผล อาทิ เมทริกซ์การวิเคราะห์สาระสำคัญ (Materiality Assessment Matrix), ESG canvas, เมทริกซ์การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder Assessment Matrix), เมทริกซ์ลำดับความสำคัญ SDG (SDG Priority Matrix), แผนภาพเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy Diagram)
• เข้าใจหลักการและสามารถจัดลำดับความสำคัญของสาระสำคัญทางธุรกิจ (Business Materiality Issues) ที่ส่งผลต่อทิศทางกลยุทธ์ การดำเนินงาน และผลประกอบการของบริษัท
• เข้าใจการสร้างทางเลือกเชิงกลยุทธ์ในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ความยั่งยืนของบริษัท ซึ่งได้มาจากการประเมินสาระสำคัญทางธุรกิจ (Business Materiality Assessment) ให้สอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์ขององค์กร
• เข้าใจในการจัดทำรายงานความยั่งยืนและการเปิดเผยข้อมูลได้อย่างเหมาะสม เช่น การสื่อสารนักลงทุน รายงานประจำปี แบบแสดงรายการข้อมูลประจำปี 56-1 เป็นต้น
• เข้าใจการสร้างข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาและปรับปรุงกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนของบริษัท
• เข้าใจบทเรียนจากข้อผิดพลาดที่มักเกิดขึ้นซ้ำในการจัดการความยั่งยืน

Dr. Phutthisith Tungsirihirunkul, Former CEO, Von Bundit Co., Ltd. Founding Partner, IBEX Advisory

ดร. พุฒิสิทธิ์ ตุงคสิริหิรัญกุล ผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์องค์กรที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปีในสายงานวางแผนธุรกิจ กลยุทธ์การเติบโต การบริหารความเสี่ยง และการทรานส์ฟอร์มองค์กร เคยดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงในองค์กรชั้นนำทั้งในธนาคาร บริษัทข้ามชาติ กลุ่มค้าปลีก ไปจนถึงระดับ CEO โดยมีความเชี่ยวชาญทั้งในด้านกลยุทธ์ การเงิน การบริหารลูกค้ากลุ่มสำคัญ และการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ พร้อมถ่ายทอดความรู้จากประสบการณ์จริงที่ผสานทั้งมุมมองเชิงกลยุทธ์และการปฏิบัติให้คุณนำไปใช้ได้ทันทีในองค์กร

Assoc. Prof. Dr. Witsanu Attavanich Leading Expert on Climate Change and Food Policy Faculty of Economics, Kasetsart University