ความยั่งยืนของธุรกิจกลายเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ขาดไม่ได้ขององค์กรต่างๆ ทั่วโลก เนื่องจากปัญหารุนแรงด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) ที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก ทำให้รัฐบาลประเทศต่างๆ หน่วยงานกำกับดูแล และองค์กรธุรกิจต้องบังคับใช้นโยบายและกลยุทธ์ด้านความยั่งยืน การพิจารณาด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และเศรษฐกิจ (ESG) เข้ากับกลยุทธ์ขององค์กร กระบวนการตัดสินใจ และการดำเนินงานให้ทั่วทั้งองค์กร

– Overview of Sustainability Concept

– Sustainability Reporting

– Sustainability Stakeholders

– Sustainability Indices

– Multifaceted Dimensions of Sustainability

– Essences of Sustainability Strategy

– Sustainability Strategy in Practices

– Improving Sustainability Practices

KEY LEARNING OBJECTIVE

กลยุทธ์ความยั่งยืนได้กลายเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ขาดไม่ได้ขององค์กรทั่วโลก ดังนั้น วัตถุประสงค์หลักของหลักสูตรนี้ คือ การสรุปสาระสำคัญและการเปลี่ยนแปลงด้านความยั่งยืนโดยแบ่งขั้นตอนอย่างชัดเจน เพื่อจุดประกายความคิดผู้บริหาร ผู้จัดการ และผู้เชี่ยวชาญ ซึ่งมีส่วนเกี่ยวข้องกับกลยุทธ์และริเริ่มด้านความยั่งยืนในสายอาชีพของตน หลักสูตรนี้ช่วยยกระดับความเข้าใจเกี่ยวกับกลยุทธ์ความยั่งยืนทั้งในด้านแนวคิดและการปฏิบัติงานจริง พร้อมข้อเสนอแนะ โดยสรุปจากประสบการณ์ตรงของผู้บรรยาย แนวปฏิบัติที่ดี และกรณีศึกษา นอกจากนี้ ผู้บรรยายจะสรุปบทเรียนจากความผิดพลาด รวมถึงปัญหาหน้างานที่เกิดขึ้น จากการดำเนินกลยุทธ์ด้านการจัดการความยั่งยืน

LEARNING METHOD

หลักสูตรนี้เน้นกลุ่มผู้บริหารองค์กรและผู้ปฏิบัติงานในด้านที่เกี่ยวข้อง (อาทิ กลยุทธ์ พัฒนาธุรกิจ บริหารความยั่งยืน ควบคุมคุณภาพ การผลิต มาตรฐานอุตสาหกรรม) ได้พัฒนาความรู้และความเชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์ความยั่งยืนในภาคปฏิบัติ ซึ่งนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงแนวปฏิบัติของการจัดการเชิงกลยุทธ์ ได้แก่ (1) การวางแผนเชิงกลยุทธ์และการจัดทำงบประมาณ (2) การดำเนินกลยุทธ์ (3) การประเมินกลยุทธ์ และ (4) การกำกับดูแล การบริหารความเสี่ยง และการปฏิบัติตามกฎระเบียบ กรณีศึกษาและแนวทางปฏิบัติที่ดีในอุตสาหกรรมต่างๆ จะรวมอยู่ในเนื้อหาการฝึกอบรม  ใช้เวลารวมทั้งหมด 12 ชั่วโมง (2 วัน)