PERFORMANCE-BASED
COMPENSATION in PRACTICE

กลยุทธ์การกำหนดค่าตอบแทน“ตามผลงาน”

28 FEBRUARY 2024, 9.00 – 16.45
@Grande Center Point Ratchadamri Hotel

15% Discount for 3 persons

LEADING FIRMS PARTICIPATED IN THIS SEMINAR, e.g.

Bank of Ayudhya

Bank of Thailand

CPF Trading

Kasikornbank

Krungthai Car Rent & Lease

Land and Houses Bank

Linfox Transport (Thailand)

Mega Lifesciences

SCG Chemicals

Sermsuk

Siam Syndicate Technology

Sukhumvit Asset Management

Symphony Communication

Thai Samsung Electronics

The Bangchak Petroleum

The Siam Cement

Contact Us

Contact us

 

Verification

Register

Call & Line

Brochure

Aligning Performance Targets & Drive Your Business Goals to Succeed

การวัดผลการปฏิบัติงานและจัดการค่าตอบแทนตามผลงานควรดำเนินการอย่างไร?
ระบบที่เชื่อมโยงค่าตอบแทนการทำงานเข้ากับกลยุทธ์ขององค์กร
การวัดผลการปฏิบัติงานที่เป็นธรรม แทนวิธีประเมินด้วยความคิดเห็น
การประเมินผลงานแบบสมดุล และกลยุทธ์ค่าตอบแทนการทำงาน
กลยุทธ์และการออกแบบระบบค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน
การกำหนดแผน และการประเมินระบบค่าตอบแทนตามผลงาน
บทบาทของ CEO ในการบริหารจัดการค่าตอบแทนสำหรับพนักงานและผู้บริหาร

PROGRAM HIGHLIGHTS
– ประเด็นสำคัญในระบบบริหารผลการปฎิบัติงาน
ภาพรวมของระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน
– การวัดผลการปฏิบัติงาน    
– ระบบ Balanced Scorecard และ OKR
– วางโครงสร้างและระบบในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
– การกำหนดกลยุทธ์ค่าตอบแทนการทำงาน
– ค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน
– การกำหนดแผนและการบริหาร “ค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน”
– การประเมินแผน “ค่าตอบแทนตามผลงาน”

PROGRAM TIMETABLE

8.30 Registration & Morning Coffee
9:00 Program Commences
10:30 – 10:45 Morning Break
12:15 – 13:30 Lunch & Networking
15.00 – 15:15 Afternoon Break
16:45 End of Program

KEY RELATED TOPICS
Performance Management, Performance Compensation, การประเมินผลการปฏิบัติงาน, ค่าตอบแทน, ประเมินพนักงาน, การบริหารจัดการ

 

สถาบันนวัตกรรม ‘โอเมก้าเวิลด์คลาส’ สร้างสรรค์นำเสนอ
การสัมมนาเสวนาฝึกอบรมผู้บริหาร เพื่อความสำเร็จและความเป็นเลิศ
ขอเชิญท่านร่วมเรียนรู้ในหลักสูตร
“กลยุทธ์การกำหนดค่าตอบแทนตามผลงาน”

Register

Brochure