MAXMIZING PERFORMANCE EXCELLENCE

        หัวข้อที่ไม่ควรพลาดเพราะมีความสำคัญต่อองค์กรที่ต้องการพัฒนาระบบการวัดผลและการให้รางวัลที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายธุรกิจและส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงาน

Session 1: Introduction to Performance Management
การจัดการผลการปฏิบัติงานคือการตั้งเป้าหมาย การวัดผล และการประเมินผลที่มีประสิทธิภาพ เทคนิคการตั้งเป้าหมายแบบ SMART

Session 2: Performance Appraisal Techniques
การประเมินผลการปฏิบัติงาน 360 องศาและการใช้ KPI เป็นเทคนิคที่สำคัญในการประเมินผล

Session 3: Performance Measurement Tools and Techniques
เครื่องมือและเทคนิคการวัดผลการปฏิบัติงานรวมถึงการเก็บรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ

Session 4: Linking Performance to Rewards
การเชื่อมโยงผลการปฏิบัติงานกับผลตอบแทนเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างแรงจูงใจ

Session 5: Financial Rewards and Compensation
การออกแบบโครงสร้างเงินเดือนและการจัดการค่าตอบแทนเป็นเรื่องสำคัญ

Session 6: Non-Financial Rewards and Recognition
การใช้ผลตอบแทนที่ไม่ใช่การเงินเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการสร้างแรงจูงใจ

Session 7: Managing Underperformance
การระบุและแก้ไขปัญหาผลการปฏิบัติงานที่ต่ำกว่าเกณฑ์เป็นสิ่งสำคัญ

Session 8: Developing a Performance-Driven Culture
การสร้างวัฒนธรรมที่มุ่งเน้นผลการปฏิบัติงานต้องอาศัยเทคนิคการสื่อสารและการมีส่วนร่วมของพนัก

        การสัมมนานี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ผู้นำองค์กรและผู้บริหาร HR ได้เรียนรู้กลยุทธ์และเทคนิคในการขับเคลื่อนองค์กรให้ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน ผู้เข้าร่วมจะได้รับความรู้ในด้านต่างๆ ดังนี้:

1. การออกแบบระบบการวัดผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ: เรียนรู้วิธีสร้างกรอบการวัดผลที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายขององค์กรโดยตรง คุณจะได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการใช้ ข้อมูลในการวัดผลการปฏิบัติงาน ที่แม่นยำยิ่งขึ้นเพื่อสร้างโอกาสในการพัฒนาให้กับบุคลากรและทีมงาน
2. การเชื่อมโยงรางวัลกับผลลัพธ์เชิงกลยุทธ์: เข้าใจวิธีการเชื่อมโยงระบบรางวัลกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กร เพื่อกระตุ้นพฤติกรรมที่สอดคล้องกับความสำเร็จระยะยาวขององค์กร คุณจะได้เรียนรู้วิธีออกแบบโครงสร้างรางวัลที่ช่วยสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
3. สร้างวัฒนธรรมของการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง: พัฒนาทักษะในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นการให้ Feedback อย่างต่อเนื่อง เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานและส่งเสริมการเรียนรู้ในทุกระดับขององค์กร
4. ดึงดูดและรักษาพนักงานด้วยระบบรางวัลที่ปรับให้เหมาะสม: เรียนรู้วิธีออกแบบระบบรางวัลเพื่อ ดึงดูดและรักษาพนักงาน โดยเฉพาะพนักงานที่มีศักยภาพสูง การสร้างระบบรางวัลที่ดึงดูดใจจะช่วยเพิ่มความภักดีและความมุ่งมั่นของพนักงาน
5. นำการจัดการผลการปฏิบัติงานที่คล่องตัวมาใช้: สำรวจแนวทางการปรับระบบประเมินผลการทำงานที่รวดเร็วและ มีความคล่องตัว มากขึ้น เพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของธุรกิจในยุคปัจจุบัน

        หลังจากจบการสัมมนานี้ ผู้เข้าร่วมจะมีแผนการดำเนินงานที่ชัดเจนในการ ปรับปรุงระบบการวัดและให้รางวัลขององค์กร ทำให้ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานดีขึ้นและนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จในระยะยาว

1. Comprehensive Knowledge: Gain deep insights into performance management, measurement techniques, and reward systems.
   ความรู้ที่ครอบคลุม: รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการจัดการผลการปฏิบัติงาน เทคนิคการวัดผล และระบบรางวัล
2. Practical Skills: Learn practical techniques and tools to implement effective performance management and reward systems in your organization.
   ทักษะการปฏิบัติ: เรียนรู้เทคนิคและเครื่องมือในการนำไปใช้จัดการผลการปฏิบัติงานและระบบรางวัลอย่างมีประสิทธิภาพในองค์กรของคุณ
3. Networking Opportunities: Connect with industry experts and peers to share best practices and innovative ideas.
   โอกาสในการสร้างเครือข่าย: พบปะกับผู้เชี่ยวชาญและเพื่อนร่วมอุตสาหกรรมเพื่อแบ่งปันแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและไอเดียใหม่ๆ
4. Strategic Insights: Understand future trends and how to adapt your performance management and reward systems to stay ahead.

มุมมองเชิงกลยุทธ์: เข้าใจแนวโน้มในอนาคตและวิธีปรับระบบการจัดการผลการปฏิบัติงานและรางวัลให้ก้าวนำหน้า

Dr. Tayat Sriplung,
Former Managing Director,
Watson Wyatt (Thailand)