MAXMIZING PERFORMANCE EXCELLENCE
Advanced Measurement & Rewards Strategies
กลยุทธ์การบริหารผลการปฏิบัติงานด้วยการวัดประเมินและระบบรางวัลที่ทรงประสิทธิภาพ
20 June 2025
ทำไมทุกองค์กรต้องยกระดับการบริหารผลการปฏิบัติงานด้วยการวัดผลและระบบรางวัลที่มีประสิทธิภาพ ขับเคลื่อนเป้าหมายการปฏิบัติงานให้บรรลุความสำเร็จขององค์กรและธุรกิจ
1. Linking Rewards to Performance Improves Business Results:
การเชื่อมโยงระหว่างรางวัลกับประสิทธิภาพช่วยเพิ่มผลลัพธ์ขององค์กร: งานวิจัยจาก McKinsey พบว่าบริษัทที่ใช้ระบบการวัดและให้รางวัลที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กรมีโอกาสสร้างผลตอบแทนสูงขึ้นถึง 30% เมื่อเปรียบเทียบกับบริษัทที่ไม่มีระบบนี้ ทุกองค์กรควรจะสามารถออกแบบและนำระบบที่เหมาะสมมาใช้เพื่อเพิ่มผลลัพธ์ทางธุรกิจได้จริง
2. Employee Engagement Directly Impacts Profitability:
การมีส่วนร่วมของพนักงานส่งผลโดยตรงต่อความสามารถในการทำกำไร: จากรายงานของ Gallup พบว่าองค์กรที่มีพนักงานที่มีส่วนร่วมสูงจะมี ความสามารถในการทำกำไรเพิ่มขึ้น 21% และ ประสิทธิภาพในการทำงานเพิ่มขึ้น 20% ทุกองค์กรควรจะสร้างระบบการให้รางวัลที่ช่วยส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงาน ลดการลาออก และเพิ่มความมุ่งมั่นในงานของพนักงาน
3. Data-Driven Decision Making is Essential:
การใช้ข้อมูลในการตัดสินใจเป็นสิ่งสำคัญ: Deloitte พบว่า 79% ของผู้บริหารเชื่อว่าการวัดประสิทธิภาพด้วยข้อมูล เป็นปัจจัยสำคัญในการนำพาองค์กรสู่ความสำเร็จ ทุกองค์กรควรจะสามารถใช้ข้อมูลในการประเมินผลการปฏิบัติงานและการให้รางวัลที่แม่นยำ และช่วยให้การตัดสินใจทางกลยุทธ์มีประสิทธิภาพมากขึ้น
4. Keeping Up with Global Trends:
ทันต่อแนวโน้มระดับโลก: บริษัทชั้นนำอย่าง Google, Microsoft และ Amazon ใช้ระบบการวัดและให้รางวัลที่ล้ำหน้า ซึ่งรวมถึงการใช้เทคโนโลยี AI และข้อมูลพฤติกรรม ทุกองค์กรควรจะสร้างแนวคิดใหม่ๆ และวิธีการที่ทันสมัยเพื่อให้คุณสามารถพัฒนาองค์กรได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
5. Attracting and Retaining Top Talent:
การดึงดูดและรักษาพนักงานระดับสูง: พนักงานรุ่นใหม่โดยเฉพาะ Gen Z และ Millennials ให้ความสำคัญกับระบบรางวัลตามผลงาน จากรายงานของ PwC ระบุว่า 75% ของพนักงาน ระบุว่าระบบการให้รางวัลและการยอมรับเป็นปัจจัยสำคัญในการตัดสินใจอยู่ต่อ ทุกองค์กรควรจะสามารถออกแบบระบบที่น่าสนใจและช่วยรักษาพนักงานระดับสูงไว้ในองค์กร