PERFORMANCE-BASED
COMPENSATION in PRACTICE
กลยุทธ์การกำหนดค่าตอบแทน“ตามผลงาน”
เข้าร่วมได้ทั้งโรงแรมระดับห้าดาว และทาง ZOOM Meeting
14 SEPTEMBER 2023, 9.00 – 16.45
Click BROCHURE for Full Details
15% OFF for 3 PERSONS
Contact Us
Register
Call & Line
OFFICE: 02-158-9892
HOT-LINE: 089-692-9900
Email: conference@omegaworldclass.org
ID Line : @omegaworldclass ADD
Brochure
Aligning Performance Targets & Drive Your Business Goals to Succeed
การวัดผลการปฏิบัติงานและจัดการค่าตอบแทนตามผลงานควรดำเนินการอย่างไร?
• ระบบที่เชื่อมโยงค่าตอบแทนการทำงานเข้ากับกลยุทธ์ขององค์กร
• การวัดผลการปฏิบัติงานที่เป็นธรรม แทนวิธีประเมินด้วยความคิดเห็น
• การประเมินผลงานแบบสมดุล และกลยุทธ์ค่าตอบแทนการทำงาน
• กลยุทธ์และการออกแบบระบบค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน
• การกำหนดแผน และการประเมินระบบค่าตอบแทนตามผลงาน
• บทบาทของ CEO ในการบริหารจัดการค่าตอบแทนสำหรับพนักงานและผู้บริหาร
PROGRAM HIGHLIGHTS
– ประเด็นสำคัญในระบบบริหารผลการปฎิบัติงาน
– ภาพรวมของระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน
– การวัดผลการปฏิบัติงาน
– ระบบ Balanced Scorecard และ OKR
– วางโครงสร้างและระบบในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
– การกำหนดกลยุทธ์ค่าตอบแทนการทำงาน
– ค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน
– การกำหนดแผนและการบริหาร “ค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน”
– การประเมินแผน “ค่าตอบแทนตามผลงาน”
KEY RELATED TOPICS
Performance Management, Performance Compensation, การประเมินผลการปฏิบัติงาน, ค่าตอบแทน, ประเมินพนักงาน, การบริหารจัดการ
สถาบันนวัตกรรม ‘โอเมก้าเวิลด์คลาส’ สร้างสรรค์นำเสนอ
การสัมมนาเสวนาฝึกอบรมผู้บริหาร เพื่อความสำเร็จและความเป็นเลิศ
ขอเชิญท่านร่วมเรียนรู้ในหลักสูตร
“กลยุทธ์การกำหนดค่าตอบแทนตามผลงาน”
Register
Brochure
