Aligning Performance Targets & Drive Your Business Goals to Succeed

การวัดผลการปฏิบัติงานและจัดการค่าตอบแทนตามผลงานควรดำเนินการอย่างไร?

• ระบบที่เชื่อมโยงค่าตอบแทนการทำงานเข้ากับกลยุทธ์ขององค์กร
• การวัดผลการปฏิบัติงานที่เป็นธรรม แทนวิธีประเมินด้วยความคิดเห็น
• การประเมินผลงานแบบสมดุล และกลยุทธ์ค่าตอบแทนการทำงาน
• กลยุทธ์และการออกแบบระบบค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน
• การกำหนดแผน และการประเมินระบบค่าตอบแทนตามผลงาน
• บทบาทของ CEO ในการบริหารจัดการค่าตอบแทนสำหรับพนักงานและผู้บริหาร

PROGRAM HIGHLIGHTS

– ประเด็นสำคัญในระบบบริหารผลการปฎิบัติงาน
– ภาพรวมของระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน
– การวัดผลการปฏิบัติงาน    
– ระบบ Balanced Scorecard และ OKR
– วางโครงสร้างและระบบในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
– การกำหนดกลยุทธ์ค่าตอบแทนการทำงาน
– ค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน
– การกำหนดแผนและการบริหาร “ค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน”
– การประเมินแผน “ค่าตอบแทนตามผลงาน”