PHONE NUMBER :

02 158 9892

MAXMIZING PERFORMANCE EXCELLENCE

MAXMIZING PERFORMANCE EXCELLENCE

MAXMIZING PERFORMANCE EXCELLENCE

Advanced Measurement & Rewards Strategies
กลยุทธ์การบริหารผลการปฏิบัติงานด้วยการวัดประเมินและระบบรางวัลที่ทรงประสิทธิภาพ
20 June 2025

        ทำไมทุกองค์กรต้องยกระดับการบริหารผลการปฏิบัติงานด้วยการวัดผลและระบบรางวัลที่มีประสิทธิภาพ ขับเคลื่อนเป้าหมายการปฏิบัติงานให้บรรลุความสำเร็จขององค์กรและธุรกิจ

        1. Linking Rewards to Performance Improves Business Results:
        การเชื่อมโยงระหว่างรางวัลกับประสิทธิภาพช่วยเพิ่มผลลัพธ์ขององค์กร: งานวิจัยจาก McKinsey พบว่าบริษัทที่ใช้ระบบการวัดและให้รางวัลที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กรมีโอกาสสร้างผลตอบแทนสูงขึ้นถึง 30% เมื่อเปรียบเทียบกับบริษัทที่ไม่มีระบบนี้ ทุกองค์กรควรจะสามารถออกแบบและนำระบบที่เหมาะสมมาใช้เพื่อเพิ่มผลลัพธ์ทางธุรกิจได้จริง

        2. Employee Engagement Directly Impacts Profitability:
        การมีส่วนร่วมของพนักงานส่งผลโดยตรงต่อความสามารถในการทำกำไร: จากรายงานของ Gallup พบว่าองค์กรที่มีพนักงานที่มีส่วนร่วมสูงจะมี ความสามารถในการทำกำไรเพิ่มขึ้น 21% และ ประสิทธิภาพในการทำงานเพิ่มขึ้น 20% ทุกองค์กรควรจะสร้างระบบการให้รางวัลที่ช่วยส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงาน ลดการลาออก และเพิ่มความมุ่งมั่นในงานของพนักงาน

        3. Data-Driven Decision Making is Essential:
        การใช้ข้อมูลในการตัดสินใจเป็นสิ่งสำคัญ: Deloitte พบว่า 79% ของผู้บริหารเชื่อว่าการวัดประสิทธิภาพด้วยข้อมูล เป็นปัจจัยสำคัญในการนำพาองค์กรสู่ความสำเร็จ ทุกองค์กรควรจะสามารถใช้ข้อมูลในการประเมินผลการปฏิบัติงานและการให้รางวัลที่แม่นยำ และช่วยให้การตัดสินใจทางกลยุทธ์มีประสิทธิภาพมากขึ้น

        4. Keeping Up with Global Trends:
        ทันต่อแนวโน้มระดับโลก: บริษัทชั้นนำอย่าง Google, Microsoft และ Amazon ใช้ระบบการวัดและให้รางวัลที่ล้ำหน้า ซึ่งรวมถึงการใช้เทคโนโลยี AI และข้อมูลพฤติกรรม ทุกองค์กรควรจะสร้างแนวคิดใหม่ๆ และวิธีการที่ทันสมัยเพื่อให้คุณสามารถพัฒนาองค์กรได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

        5. Attracting and Retaining Top Talent:
        การดึงดูดและรักษาพนักงานระดับสูง: พนักงานรุ่นใหม่โดยเฉพาะ Gen Z และ Millennials ให้ความสำคัญกับระบบรางวัลตามผลงาน จากรายงานของ PwC ระบุว่า 75% ของพนักงาน ระบุว่าระบบการให้รางวัลและการยอมรับเป็นปัจจัยสำคัญในการตัดสินใจอยู่ต่อ ทุกองค์กรควรจะสามารถออกแบบระบบที่น่าสนใจและช่วยรักษาพนักงานระดับสูงไว้ในองค์กร

Details

        หัวข้อที่ไม่ควรพลาดเพราะมีความสำคัญต่อองค์กรที่ต้องการพัฒนาระบบการวัดผลและการให้รางวัลที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายธุรกิจและส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงาน

Session 1: Introduction to Performance Management
การจัดการผลการปฏิบัติงานคือการตั้งเป้าหมาย การวัดผล และการประเมินผลที่มีประสิทธิภาพ เทคนิคการตั้งเป้าหมายแบบ SMART

Session 2: Performance Appraisal Techniques
การประเมินผลการปฏิบัติงาน 360 องศาและการใช้ KPI เป็นเทคนิคที่สำคัญในการประเมินผล

Session 3: Performance Measurement Tools and Techniques
เครื่องมือและเทคนิคการวัดผลการปฏิบัติงานรวมถึงการเก็บรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ

Session 4: Linking Performance to Rewards
การเชื่อมโยงผลการปฏิบัติงานกับผลตอบแทนเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างแรงจูงใจ

Session 5: Financial Rewards and Compensation
การออกแบบโครงสร้างเงินเดือนและการจัดการค่าตอบแทนเป็นเรื่องสำคัญ

Session 6: Non-Financial Rewards and Recognition
การใช้ผลตอบแทนที่ไม่ใช่การเงินเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการสร้างแรงจูงใจ

Session 7: Managing Underperformance
การระบุและแก้ไขปัญหาผลการปฏิบัติงานที่ต่ำกว่าเกณฑ์เป็นสิ่งสำคัญ

Session 8: Developing a Performance-Driven Culture
การสร้างวัฒนธรรมที่มุ่งเน้นผลการปฏิบัติงานต้องอาศัยเทคนิคการสื่อสารและการมีส่วนร่วมของพนัก

        การสัมมนานี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ผู้นำองค์กรและผู้บริหาร HR ได้เรียนรู้กลยุทธ์และเทคนิคในการขับเคลื่อนองค์กรให้ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน ผู้เข้าร่วมจะได้รับความรู้ในด้านต่างๆ ดังนี้:

  1. การออกแบบระบบการวัดผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ: เรียนรู้วิธีสร้างกรอบการวัดผลที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายขององค์กรโดยตรง คุณจะได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการใช้ ข้อมูลในการวัดผลการปฏิบัติงาน ที่แม่นยำยิ่งขึ้นเพื่อสร้างโอกาสในการพัฒนาให้กับบุคลากรและทีมงาน
  2. การเชื่อมโยงรางวัลกับผลลัพธ์เชิงกลยุทธ์: เข้าใจวิธีการเชื่อมโยงระบบรางวัลกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กร เพื่อกระตุ้นพฤติกรรมที่สอดคล้องกับความสำเร็จระยะยาวขององค์กร คุณจะได้เรียนรู้วิธีออกแบบโครงสร้างรางวัลที่ช่วยสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
  3. สร้างวัฒนธรรมของการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง: พัฒนาทักษะในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นการให้ Feedback อย่างต่อเนื่อง เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานและส่งเสริมการเรียนรู้ในทุกระดับขององค์กร
  4. ดึงดูดและรักษาพนักงานด้วยระบบรางวัลที่ปรับให้เหมาะสม: เรียนรู้วิธีออกแบบระบบรางวัลเพื่อ ดึงดูดและรักษาพนักงาน โดยเฉพาะพนักงานที่มีศักยภาพสูง การสร้างระบบรางวัลที่ดึงดูดใจจะช่วยเพิ่มความภักดีและความมุ่งมั่นของพนักงาน
  5. นำการจัดการผลการปฏิบัติงานที่คล่องตัวมาใช้: สำรวจแนวทางการปรับระบบประเมินผลการทำงานที่รวดเร็วและ มีความคล่องตัว มากขึ้น เพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของธุรกิจในยุคปัจจุบัน

       

        หลังจากจบการสัมมนานี้ ผู้เข้าร่วมจะมีแผนการดำเนินงานที่ชัดเจนในการ ปรับปรุงระบบการวัดและให้รางวัลขององค์กร ทำให้ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานดีขึ้นและนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จในระยะยาว

  1. Comprehensive Knowledge: Gain deep insights into performance management, measurement techniques, and reward systems.
    ความรู้ที่ครอบคลุม: รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการจัดการผลการปฏิบัติงาน เทคนิคการวัดผล และระบบรางวัล
  2. Practical Skills: Learn practical techniques and tools to implement effective performance management and reward systems in your organization.
    ทักษะการปฏิบัติ: เรียนรู้เทคนิคและเครื่องมือในการนำไปใช้จัดการผลการปฏิบัติงานและระบบรางวัลอย่างมีประสิทธิภาพในองค์กรของคุณ
  3. Networking Opportunities: Connect with industry experts and peers to share best practices and innovative ideas.
    โอกาสในการสร้างเครือข่าย: พบปะกับผู้เชี่ยวชาญและเพื่อนร่วมอุตสาหกรรมเพื่อแบ่งปันแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและไอเดียใหม่ๆ
  4. Strategic Insights: Understand future trends and how to adapt your performance management and reward systems to stay ahead.

มุมมองเชิงกลยุทธ์: เข้าใจแนวโน้มในอนาคตและวิธีปรับระบบการจัดการผลการปฏิบัติงานและรางวัลให้ก้าวนำหน้า

Dr. Tayat Sriplung,
Former Managing Director,
Watson Wyatt (Thailand)

8:30 – 9:00Registration & Morning Coffee
9:00 – 10:30Program Commences
10:30 – 10:45Morning Break
10:45 – 12:15Program Continued
12:15 – 13:30Lunch & Networking
13:30 – 15:00Program Continued
15.00 – 15:15Afternoon Break
15:15 – 16:45End of Program
SCG ChemicalsBank of Ayudhya
SermsukBank of Thailand
Siam Syndicate TechnologyCPF Trading
Sukhumvit Asset ManagementKasikornbank
Symphony CommunicationKrungthai Car Rent & Lease
Thai Samsung ElectronicsLand and Houses Bank
The Bangchak PetroleumLinfox Transport (Thailand)
The Siam CementMega Lifesciences

 

Key Related Topics

โอเมก้าเวิลด์คลาสวิจัยพัฒนาหลักสูตรสัมมนาฝึกอบรม เพื่อผู้นำผู้บริหารเรียนรู้สู่ความสำเร็จแห่งอนาคต

Event Information

ค่าลงทะเบียน 18,500 บาท/ท่าน

Event Speaker