PERFORMANCE-BASED
COMPENSATION in PRACTICE

กลยุทธ์การกำหนดค่าตอบแทน“ตามผลงาน”

เข้าร่วมได้ทั้งโรงแรมระดับห้าดาว และทาง ZOOM Meeting

Aligning Performance Targets & Drive Your Business Goals to Succeed

การวัดผลการปฏิบัติงานและจัดการค่าตอบแทนตามผลงานควรดำเนินการอย่างไร?
• ระบบที่เชื่อมโยงค่าตอบแทนการทำงานเข้ากับกลยุทธ์ขององค์กร
• การวัดผลการปฏิบัติงานที่เป็นธรรม แทนวิธีประเมินด้วยความคิดเห็น
• การประเมินผลงานแบบสมดุล และกลยุทธ์ค่าตอบแทนการทำงาน
• กลยุทธ์และการออกแบบระบบค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน
• การกำหนดแผน และการประเมินระบบค่าตอบแทนตามผลงาน
• บทบาทของ CEO ในการบริหารจัดการค่าตอบแทนสำหรับพนักงานและผู้บริหาร

PROGRAM HIGHLIGHTS
– ประเด็นสำคัญในระบบบริหารผลการปฎิบัติงาน
– ภาพรวมของระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน
– การวัดผลการปฏิบัติงาน    
– ระบบ Balanced Scorecard และ OKR
– วางโครงสร้างและระบบในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
– การกำหนดกลยุทธ์ค่าตอบแทนการทำงาน
– ค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน
– การกำหนดแผนและการบริหาร “ค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน”
– การประเมินแผน “ค่าตอบแทนตามผลงาน”

KEY RELATED TOPICS
Performance Management, Performance Compensation, การประเมินผลการปฏิบัติงาน, ค่าตอบแทน, ประเมินพนักงาน, การบริหารจัดการ

สถาบันนวัตกรรม ‘โอเมก้าเวิลด์คลาส’ สร้างสรรค์นำเสนอ
การสัมมนาเสวนาฝึกอบรมผู้บริหาร เพื่อความสำเร็จและความเป็นเลิศ
ขอเชิญท่านร่วมเรียนรู้ในหลักสูตร
“กลยุทธ์การกำหนดค่าตอบแทนตามผลงาน”