PERFORMANCE-BASED
COMPENSATION in PRACTICE

กลยุทธ์การกำหนดค่าตอบแทน“ตามผลงาน”

28 FEBRUARY 2024, 9.00 – 16.45
@Grande Center Point Ratchadamri Hotel

15% Discount for 3 persons

Aligning Performance Targets & Drive Your Business Goals to Succeed

การวัดผลการปฏิบัติงานและจัดการค่าตอบแทนตามผลงานควรดำเนินการอย่างไร?
• ระบบที่เชื่อมโยงค่าตอบแทนการทำงานเข้ากับกลยุทธ์ขององค์กร
• การวัดผลการปฏิบัติงานที่เป็นธรรม แทนวิธีประเมินด้วยความคิดเห็น
• การประเมินผลงานแบบสมดุล และกลยุทธ์ค่าตอบแทนการทำงาน
• กลยุทธ์และการออกแบบระบบค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน
• การกำหนดแผน และการประเมินระบบค่าตอบแทนตามผลงาน
• บทบาทของ CEO ในการบริหารจัดการค่าตอบแทนสำหรับพนักงานและผู้บริหาร

PROGRAM HIGHLIGHTS
– ประเด็นสำคัญในระบบบริหารผลการปฎิบัติงาน
– ภาพรวมของระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน
– การวัดผลการปฏิบัติงาน    
– ระบบ Balanced Scorecard และ OKR
– วางโครงสร้างและระบบในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
– การกำหนดกลยุทธ์ค่าตอบแทนการทำงาน
– ค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน
– การกำหนดแผนและการบริหาร “ค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน”
– การประเมินแผน “ค่าตอบแทนตามผลงาน”

PROGRAM TIMETABLE

8.30 Registration & Morning Coffee
9:00 Program Commences
10:30 – 10:45 Morning Break
12:15 – 13:30 Lunch & Networking
15.00 – 15:15 Afternoon Break
16:45 End of Program

KEY RELATED TOPICS
Performance Management, Performance Compensation, การประเมินผลการปฏิบัติงาน, ค่าตอบแทน, ประเมินพนักงาน, การบริหารจัดการ

สถาบันนวัตกรรม ‘โอเมก้าเวิลด์คลาส’ สร้างสรรค์นำเสนอ
การสัมมนาเสวนาฝึกอบรมผู้บริหาร เพื่อความสำเร็จและความเป็นเลิศ
ขอเชิญท่านร่วมเรียนรู้ในหลักสูตร
“กลยุทธ์การกำหนดค่าตอบแทนตามผลงาน”