Pricing Strategy for Revenue Optimization

🔸 เข้าใจความสำคัญของกลยุทธ์ราคาในธุรกิจ B2B

🔸เรียนรู้วิธีการตั้งราคาที่สร้าง Value ให้กับลูกค้าและองค์กร

🔸วิเคราะห์โครงสร้างราคา ต้นทุน และกำไรอย่างมืออาชีพ

🔸พัฒนากลยุทธ์ควบคุมส่วนลดให้มีประสิทธิภาพ

🔸พร้อมนำความรู้ไปปรับใช้กับสินค้าหรือบริการของตนได้ทันที

🔸คู่มือกลยุทธ์ราคา B2B ฉบับใช้งานจริง

🔸Pricing Model และแนวทางพร้อมใช้

🔸Framework วิเคราะห์ลูกค้าและกลยุทธ์กำไร

🔸ความมั่นใจในการกำหนดราคาที่ส่งผลต่อยอดขายและผลกำไรอย่างยั่งยืน

Mr. Somchai Sittichaisrichart
FManaging Director,
SiS Distribution (Thailand)

Ms. Chanokrudee Suvithyasiri
Managing Director, Eureka AI Analytics
Former Head of Enterprise Pricing and Analysis, DTAC

🔹คุณชนกฤดี สุวิทยสิริ ดำรงตำแหน่ง Worldwide Industry Digital Strategy ที่ Microsoft Corporation มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ดิจิทัลระดับโลก พร้อมประสบการณ์เด่นจากการเป็นหัวหน้าฝ่ายกลยุทธ์การตั้งราคาที่ดีแทค และกรรมการผู้จัดการ Eureka AI Analytics เชี่ยวชาญด้าน Data Analytics, Business Strategy และ Pricing สำหรับองค์กรขนาดใหญ่ทั้งในและต่างประเทศ

Dr. Phutthisith Tungsirihirunkul
Former Chief Executive Officer, Von Bundit Co., Ltd.
Founding Partner, IBEX Advisory

🔹
ดร.พุฒิสิทธิ์ ตั้งสิริหิรัญกุลผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์องค์กรที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปีในสายงานวางแผนธุรกิจ กลยุทธ์การเติบโต การบริหารความเสี่ยง และการทรานส์ฟอร์มองค์กร เคยดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงในองค์กรชั้นนำทั้งในธนาคาร บริษัทข้ามชาติ กลุ่มค้าปลีก ไปจนถึงระดับ CEO โดยมีความเชี่ยวชาญทั้งในด้านกลยุทธ์ การเงิน การบริหารลูกค้ากลุ่มสำคัญ และการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ พร้อมถ่ายทอดความรู้จากประสบการณ์จริงที่ผสานทั้งมุมมองเชิงกลยุทธ์และการปฏิบัติให้คุณนำไปใช้ได้ทันทีในองค์กร

Mr. Terapat Prapapanich
Director
Unilever Professional Thailand, Malaysia, & Singapore

💰 องค์กรชั้นนำ ร่วมวางกลยุทธ์ “ราคา & แบรนด์” เพื่อสร้างรายได้สูงสุด
การตั้งราคาที่ “ถูกต้อง” ไม่ใช่แค่เรื่องของตัวเลข
แต่คือศาสตร์และศิลป์ในการสร้างแบรนด์ ขยายตลาด และเพิ่มรายได้อย่างมีกลยุทธ์ปลอดภัยและมีกำไร

🔸Krungthai Bank, Bank of Ayudhya, Ayudhya Capital Auto Lease

สถาบันการเงินที่ใช้กลยุทธ์ราคาเพื่อออกแบบผลิตภัณฑ์และข้อเสนอให้ตอบโจทย์ลูกค้า

🔸Central Food Retail, Central Restaurants Group, Home Product Center

กลุ่มค้าปลีกที่ต้องตั้งราคาสินค้า-บริการให้สมดุลทั้ง “กำไร” และ “ความคุ้มค่าลูกค้า”

🔸CP-Meiji, Charoen Pokphand Produce, Osotspa, AB Food & Beverages (Thailand)

แบรนด์ผู้บริโภคชั้นนำที่ใช้กลยุทธ์ราคาสร้าง Brand Loyalty และยอดขายที่ยั่งยืน

🔸Michelin Siam, Electrolux Thailand, Hitachi Power Tools (Thailand)

ผู้ผลิตระดับโลกที่ต้องวางกลยุทธ์ราคาข้ามประเทศและจัดการ Product Tiering

🔸DHL Express (Thailand), PTT Natural Gas Distribution, Amata Natural Gas Distribution

กลุ่มโลจิสติกส์และพลังงานที่มีโครงสร้างราคาซับซ้อนตามต้นทุนและปริมาณการใช้งาน

🔸Fujitsu Systems Business (Thailand), Häfele (Thailand) Limited, 3K Products

ธุรกิจที่ต้องใช้กลยุทธ์ราคาควบคู่กับการวางตำแหน่งแบรนด์เพื่อแข่งขันในตลาดเฉพาะ

🔸Bumrungrad Hospital

ผู้นำบริการสุขภาพที่ต้องบริหารความสมดุลระหว่างราคากับคุณค่าที่ลูกค้ารับรู้

พวกเขาเข้าใจว่า… “ราคาที่ใช่” สามารถขยายตลาด ยกระดับแบรนด์ และเพิ่มกำไรได้ในคราวเดียว