บทบาทที่สำคัญของผู้นำยุคใหม่ นอกเหนือจากการบริหารทีมให้ได้ผลงานตามเป้าหมายแล้ว นั่นคือ”การโค้ชทีมผู้บริหาร”เพื่อให้การบริหารทีมงานได้ผลงานตามเป้าหมายยิ่งขึ้น ”การโค้ชทีมผู้บริหาร”จึงเป็นเครื่องมือที่ทรงประสิทธิผลในการพัฒนาในเรื่องของความรู้และทักษะการบริหาร เสริมสร้างค่านิยมวัฒนธรรมองค์กรให้กับผู้บริหารได้อีกด้วยและกระตุ้นให้เกิดการทำงานแบบทีมเวิร์คของผู้บริหารมากขึ้นอันส่งผลให้องค์กรสามารถบรรลุเป้าหมาย

EXECUTIVE COACHING HIGHLIGHTS FOR CORPORATE SUCCESS
· Fundamental & Principles of Executive Coaching at Best
· Critical Techniques for Executive Coaching for Team Performance
· Neuro-Linguistic Programming (NLP) & Coaching for Performance
· Develop your executive coaching ability and techniques that work
· Understand the effective ways of supportive coaching & mentoring
· Develop the essential interpersonal skills and the right attributes
· Assess your own competence with simple exercises to learn
· Use the simple techniques rules to ensure coaching success

The important role of the leader, apart from managing team to achieve the target, is coaching and mentoring a team. Where good coaching and mentoring will encourage the team management to achieve that goal even easier with greater effectiveness.

Executive Coaching is an effective tool in the human development. Besides the development in terms of knowledge and skills to perform the job, it can also instill values or corporate culture to employees as well and encourages to work more as a team. As a result, the organization can achieve the target easily.

Executive Coaching is a key approach to developing employees’ potential. With coaching, ‘Leaders’ can provide their executive team the opportunity to achieve optimal performance through consistent feedback, counseling and mentoring. Rather than relying solely on a review schedule, leaders can support executives along the path to meeting corporate goals.

KEY LEARNING OBJECTIVES
1. Understanding the role of leaders as coach, how to act suitably for the roles
2. Gain skills to apply techniques on Executive Coaching appropriate to situations
3. Acquire knowledge about ‘Mindfulness in Management’ to apply it on coaching

LEARNING FROM TOP-NOTCH SPEAKER
The intensive course will involve a combination of lecture, learning activities, and
practice sessions. Pragmatics, discovery, and engaged learning are emphasized in this Masterclass.

KEY TAKEAWAYS from THIS MASTERCLASS
At the conclusion participants will be able to:
• Understand and demonstrate the theory and skills of an executive coach
• Intentionally listen at deep levels
• Develop excellent questions based on deep listening and curiosity
• Demonstrate skill and flexibility in guiding executive conversations
• Able to Assist Executive to accept roles in their development & satisfaction
• Increase knowledge in coaching conversations, performance & engagement

CONSULT WITH THE EXPERT
Dr. Tayat Sriplung
Former Managing Director
Watson Wyatt (Thailand)
ผู้เชี่ยวชาญนานาชาติด้าน*กลยุทธ์ระบบ HR*
อดีตรองกรรมการ ผจก.ใหญ่ เครือบริษัทยักษ์ใหญ่การเกษตร

WHO SHOULD ATTEND
This Masterclass is particularly suited to Directors, Executives and Managers wishing to develop and upgrade their competencies and skills in this area. These include:
– Executives of All Levels
– General Managers
– Business Unit Managers
– HR Managers
– Team Leaders
– Project Managers
– OD Managers
– L&D Managers
– Front-Line Managers

KEY RELATED TOPICS
พัฒนาบุคลากร, การบริหารทีม, การพัฒนาบุคลากร, วัฒนธรรมองค์กร, Manager as Mentor, การฝึกสอน

สถาบันนวัตกรรม ‘โอเมก้าเวิลด์คลาส’ สร้างสรรค์นำเสนอ
การสัมมนาเสวนาฝึกอบรมผู้บริหาร เพื่อความสำเร็จและความเป็นเลิศ
ขอเชิญท่านร่วมเรียนรู้ในหลักสูตร “สุดยอดผู้จัดการ คือ ครูผู้ฝึกสอนทีมงานสู่ความสำเร็จ”