1. การวิเคราะห์ลักษณะพนักงานที่ได้รับผลกระทบจากการลดขนาดองค์กรและยุติการผลิต
2. การวิเคราะห์สภาพการจ้างทั้งที่สภาพการจ้างเพื่อการลดขนาดองค์กรและยุติการผลิต
3. การวิเคราะห์ประเมินถึงความเป็นไปได้ต่างๆจากการลดขนาดองค์กรและยุติการผลิต
4. คำปรึกษาทางกฎหมายเทียบเคียงแนวคำพิพากษาศาลฎีกา
5. การสร้างเอกสารที่เหมาะสมและลดความเสี่ยงทางกฎหมายให้ต่ำที่สุด
6. ความท้าทายที่พบระหว่างบริหารจัดการโครงการลดขนาดองค์กรและยุติการผลิต
7. การเตรียมการก่อนประกาศเลิกจ้างเนื่องจากการลดขนาดองค์กรและยุติการผลิต
8. การดำเนินการในวันประกาศเลิกจ้างลูกจ้างกลุ่มเป้าหมายในการลดขนาดองค์กร
9. การติดตามผลการปฏิบัติตามกลยุทธ์ และแผนปฏิบัติการจริงในการลดขนาดองค์กร
10. ปัจจัยความสำเร็จของโครงการ ตามแผนกลยุทธ์การปรับลดขนาดองค์กร

Mr. Paiboon Thamsathitmun,
Managing Director,
PAIBOON NITI