FAMILY CHARTER DEVELOPMENT

ธรรมนูญครอบครัว…นำไปใช้ได้จริงในทางปฏิบัติ…ทำอย่างไร?

สัมมนาออนไลน์ ผ่าน Zoom Cloud Meeting

2 November 2021

SEP – DEC SUPER OFFERS

Registration Fee: 18,500฿ 9,500  / Delegate (Exclude Vat)
คบหาปรึกษาผู้เชี่ยวชาญชั้นนำ #มุ่งขจัดอุปสรรคธุรกิจ เร่งพิชิตอนาคตที่ดีกว่า#
10% OFF for 3 or MORE | URGENT & CRITICAL | EXECUTIVE FORUM

 

Contact Us

Contact us

 

Verification

Register

Call & Line

Thai Speaking : 02-158-9892, 089-692-9900
English Speaking : 097-936-6304, 098-859-5596

Email : conference@omegaworldclass.org

ID Line : @omegaworldclass  ADD

Brochure

| “ธรรมนูญครอบครัว” คือยาบำรุง พยุงธุรกิจครอบครัวให้เจริญก้าวหน้า สืบสานยั่งยืนนับ 100 ปี Centennial Family Business
• ธรรมนูญครอบครัว: กติกาขับเคลื่อนกิจการ/กฎครอบครัว
• ธรรมนูญครอบครัว: ไม่ใช่ กฎหมาย vs. พินัยกรรม vs. สัญญา
• ทำไม ? “ธรรมนูญครอบครัว” เชื่อมโยง สัญญาผู้ถือหุ้น และ ข้อบังคับของบริษัท Family Holding Co.
• หัวใจธรรมนูญครอบครัว ทำไมต้องมี Family Sense กับ Human Touch
• สืบสานธุรกิจอย่างไร ? ให้ยั่งยืน ทางออก ทางเลือก การตัดสินใจ
• สร้างบริษัท Holding ของครอบครัวให้กลายเป็นกงสีที่ไม่มีวันตายได้อย่างไร ?
• เหตุใด ? มี “ธรรมนูญครอบครัว” แล้ว…ต้องมี “ธรรมนูญธุรกิจ” เชื่อมโยงกัน ยากจะแยกออกจากกัน

| ธรรมนูญครอบครัวกับอนาคตของธุรกิจครอบครัว: ธุรกิจครอบครัวที่มีภูเขาน้ำแข็ง Hidden Pain Point = Iceberg Family Business มีลักษณะอย่างไร?
• ธุรกิจครอบครัวแบบใด…ไม่ควรมี “ธรรมนูญครอบครัว”
• ใคร ? สมาชิกครอบครัว ? ร่วมจัดทำ “ธรรมนูญครอบครัว”
• กระบวนการจัดทำธรรมนูญครอบครัวเป็นอย่างไร?
• รู้หรือไม่ ? ธรรมนูญครอบครัว…ทำเสร็จแล้ว “ขึ้นหิ้ง” เป็น 100 ครอบครัว…เหตุใด ?
• เขียนธรรมนูญครอบครัวอย่างไร ? นำมาใช้บังคับได้จริงกับธุรกิจ…ดูแลเงินกงสีอย่างโปร่งใส
• จัดการสวัสดิการครอบครัวได้จริง Family Welfare ไม่มีปัญหาภาษี

Topics in Exclusive Seminar

1. ธุรกิจครอบครัว ศาสตร์และศิลป์นอกตำราการบริหาร
• Family Protocol
• Family Value
• Family Agreement
• Succession Plan
• Ownership

2. ธุรกิจครอบครัวเหมือนภูเขาน้ำแข็ง เรื่องครอบครัว เรื่องอารมณ์ความรู้สึก และเรื่องการบริหาร
• อารมณ์เป็นพื้นฐาน
• การตัดสินใจฝ่ายเดียว
• เป้าหมายส่วนบุคคล
• การเพิกเฉยต่อความขัดแย้ง
• ผลประโยชน์ส่วนตัว
• การเมืองในครอบครัว
• ปฏิกิริยา

3. ความขัดแย้งในธุรกิจครอบครัวและการจัดการ
• เหตุแห่งความขัดแย้ง (Source of conflict)
• การป้องกันความขัดแย้ง (Conflict prevention)
• การแก้ไขความขัดแย้ง (Conflict resolution)
• การนำกฎหมายและภาษีเป็นแนวทางแก้ไขความขัดแย้ง (Legal and tax solution)

4. การบริหารธุรกิจครอบครัวให้ยั่งยืน ด้วยการปรับโครงสร้างธุรกิจครอบครัว
• “ธุรกิจ ครอบครัว ความเป็นเจ้าของ” สุดยอดกลยุทธฺ์ที่ท้าทาย
• การถือหุ้นและความเป็นเจ้าของ (Ownership and shareholding)
• การปรับโครงสร้างบริษัท (Corporate restructure)
• การแบ่งปันผลกำไร/ผลประโยชน์ (Benefits and profit sharing)
• ข้อพิจารณาด้านกฎหมายและภาษี (Legal and tax considerations)

5. ธรรมนูญครอบครัว
• ความเข้าใจที่ถูกต้องเรื่องธรรมนูญครอบครัว
• กรอบการเขียนธรรมนูญครอบครัว

6. ขั้นตอนก่อนจัดทำธรรมนูญครอบครัว
• ข้อมูลครอบครัว ธุรกิจครอบครัว
• กำหนดสมาชิกที่เข้าร่วม
• นำเสนอโครงการ

7.ขั้นตอนการทำงานธรรมนูญครอบครัว เขียนธรรมนูญครอบครัวอย่างไร
• รายละเอียดขั้นตอนการเขียนธรรมนูญฯ
• การวิเคราะห์ครอบครัว
• การสร้างความเข้าใจ
• การสร้างข้อตกลง
• ลงมือปฏิบัติ

COURSE LEADERS


KEY RELATED TOPICS
ธรรมนูญครอบครัว, กฎครอบครัว, Family Charter, กระบวนการธรรมนูญครอบครัว, บริหารกงสี, หลักสูตรสำหรับผู้ประกอบการ, Family Charter Development

 

 

สถาบันนวัตกรรม ‘โอเมก้าเวิลด์คลาส’ สร้างสรรค์นำเสนอ
การสัมมนาเสวนาฝึกอบรมผู้บริหาร เพื่อความสำเร็จและความเป็นเลิศ
ขอเชิญท่านร่วมเรียนรู้ในหลักสูตร “ธรรมนูญครอบครัว…นำไปใช้ได้จริงในทางปฏิบัติ…ทำอย่างไร?”