STRATEGIC FINANCE
for HR LEADERS
Optimizing People Cost, Budget & Profit
กลยุทธ์การเงินบุคลากร คุมต้นทุน งบฯสมดุล หนุนผลกำไร
พิเศษ 12,500.-(ปกติ 18,500.-)
ด่วน! สำหรับ 5 ท่านแรกเท่านั้น
📌 เคยไหมที่...
1
จัดงบ HR
แล้วโดนฝ่ายการเงิน “ขีดฆ่า” เพราะอธิบายตัวเลขไม่เข้าใจ
2
ใช้งบประมาณ
แต่ละปีแบบไม่มีหลักการ วัดผลไม่ได้ ปรับแผนไม่ทัน
3
พูดกับผู้บริหาร
เรื่องเงินเดือน โบนัสดูไม่เข้าใจภาษาเดียวกัน
4
ไม่รู้วิธีวิเคราะห์
ต้นทุนบุคลากร ทำให้ไม่สามารถบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ
5
อยากออกแบบ
KPI ด้านบุคลากรให้เชื่อมโยงกับเป้าหมายทางการเงินขององค์กร
✅ สิ่งที่คุณจะได้รับ
- มองเห็นภาพรวมการเงินองค์กร และการวิเคราะห์ต้นทุนบุคลากรในภาพใหญ่
- เข้าใจงบกำไร-ขาดทุน งบดุล และอัตราส่วนการเงินที่เกี่ยวข้องกับ HR
- วิเคราะห์ต้นทุน Compensation / People Cost / HR Budget อย่างแม่นยำ
- ออกแบบงบประมาณ ฝึกวาง KPI ที่ตอบเป้าหมาย HR และองค์กรได้จริง
- สื่อสารกับฝ่ายบริหารและการเงินได้อย่างมั่นใจ ด้วย “ภาษาเดียวกัน”
📚 เนื้อหาโดยรวม
- การวิเคราะห์งบการเงิน และอัตราส่วนทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับ HR
- หลักการวางแผนงบประมาณเพื่อการบริหารบุคลากรอย่างสมดุล
- KPI ทางการเงินสำหรับ HRM & HRD
- การประเมินค่าใช้จ่าย และการคาดการณ์ People Cost ในอนาคต
- เทคนิคการจัดทำรายงานด้านการเงินที่ HR ต้องรู้ เช่น EBITDA, EVA, GP, NP
- แนวทางการลดต้นทุนโดยไม่กระทบพนักงาน และสร้างผลกำไรในระยะยาว
🎯 เหมาะกับใคร
- HR Manager / HRD / Compensation & Benefit ที่ต้องรับผิดชอบงบประมาณ หรือวาง KPI
- ผู้บริหารสาย HR ที่ต้องพูดคุย-เสนอแผนกับ CFO หรือ CEO
- บุคคลที่มีพื้นฐาน HR แต่ต้องการเข้าใจการเงิน เพื่อสื่อสารและบริหารได้ดีขึ้น
- เจ้าของธุรกิจที่อยากรู้ว่าต้นทุน HR ของบริษัทคุ้มค่าหรือไม่ และจะเพิ่มประสิทธิภาพได้อย่างไร
- “หากคุณต้องบริหารคนในโลกที่ขับเคลื่อนด้วยการเงิน... คุณต้องพูดภาษาการเงินให้เป็น”
“ คุมต้นทุน HR ไม่ใช่ลดคน แต่ต้องวิเคราะห์ให้แม่น ”
🧠 รูปแบบการเรียน
“เข้าใจการเงิน-บัญชี เพื่อเปลี่ยน HR ให้พูดภาษาเดียวกับธุรกิจ”
- 📊 แปลศัพท์บัญชี-การเงินให้เป็นภาษาคน
- 💡 ยกเคสจริงที่ HR ต้องเจอ เช่น ต้นทุนคนสูงแต่ผลตอบแทนต่ำ
- 📈 Workshop วิเคราะห์ตัวเลข & วางแผนคนแบบมือโปร
- 🤝 ซ้อมการสื่อสารร่วมกับ CFO – เพื่อให้ทุกฝ่ายเห็นภาพเดียวกัน
คอร์สนี้ออกแบบให้ HR เรียนรู้ “เรื่องยากให้เข้าใจง่าย”
พร้อม Template และแนวทางนำกลับไปใช้จริงในองค์กร
