JOB RE-DESIGN
for Corporate Growth

Design & Evaluate ‘Jobs & Job Structure’ to Meet Business Needs Drive Business Growth through Optimizing Employee Performance & Corporate Effectiveness amid Digital Transformation & Beyond 

Job Design & Job Evaluation is of fundamental importance to HRM and HR system within an organization. An effective implementation of Job Design & Job Evaluation system will enable an organization to set up an appropriate Job Structure. This course has been specially designed for HR and Non-HR professionals who wish to gain an in-depth understanding of the foundation of HRM and Job Evaluation, the implementation of Job Design & Job Evaluation, and how it is linked to other HR elements. The participants will also be equipped with practical approaches in conducting Job Design and Job Evaluation which best suit their organizations.

Upon completion of the course, the participants will gain all the essential knowledge, tools, and skills to master the challenges in the Job Design, Job Evaluation Process, and Link to the Rewards System

KEY LEARNING SESSIONS
• The Foundation of HRM
• Understanding Job Design & Job Evaluation
• Point Factor Comparison Method
• Job Design & Job Evaluation Exercises
• Implementation of Job Design & Job Evaluation
• Linkage of Job Design & Job Evaluation to Performance

KEY LEARNING OBJECTIVE
        การออกแบบงานและการประเมินค่างานคือ พื้นฐานสำคัญต่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRM) และระบบทรัพยากรบุคคล (HR) ภายในองค์กร การดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของระบบการประเมินค่างานจะช่วยให้องค์กรสามารถจัดตั้งโครงสร้างการทำงานที่เหมาะสมซึ่งหลักสูตรนี้ออกแบบมาเป็นพิเศษสำหรับมืออาชีพด้าน HR และ Non-HR ที่ประสงค์ที่จะสร้างความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับรากฐาน HRM การออกแบบงานและการประเมินค่างานรวมถึงแนวทางดำเนินการประเมินค่างาน และวิธีที่จะเชื่อมโยงกับองค์ประกอบทางทรัพยากรบุคคลด้านอื่นๆ ผู้เข้าร่วมจะได้รับการฝึกฝนความสามารถด้วยแนวทางที่ได้ผลจริงและเหมาะสมกับระบบ HR ขององค์กรมากที่สุดเพื่อนำไปริเริ่มดำเนินการวิเคราะห์ผลงานและประเมินค่างาน เมื่อจบหลักสูตรโดยสมบูรณ์ ผู้เข้าร่วมจะได้รับทุกองค์ความรู้ที่สำคัญ เครื่องมือและทักษะนานัปการที่จะพิชิตความท้าทายในกระบวนการการประเมินค่างานภายใต้วิกฤตการณ์เศรษฐกิจ

เหตุที่องค์กรต้องให้ความสำคัญกับ “การออกแบบงาน, การประเมินค่างานเพื่อสร้างธุรกิจให้เติบโต

        ในสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่นับวันจะรุนแรงขึ้นหากองค์กรต้องการที่จะดึงดูดใจและรักษาพนักงานที่ดีที่สุดและมีประสิทธิภาพสูงไว้กับองค์กรองค์กรจำเป็นต้องมีการออกแบบงานและการประเมินค่างานและระบบคะแนนปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพและเป็นธรรมเพื่อยึดเป็นหลักอันมั่นคงสำหรับนโยบายผลตอบแทนที่จูงใจสูงสุด

        การสร้างและการจัดการกรอบการดำเนินการสำหรับการออกแบบงานเป็นการทำความเข้าใจบทบาทหน้าที่ทั่วทั้งองค์กรแล้วอธิบายสิ่งเหล่านั้นผ่านใบลักษณะงาน (Job Profiles) หรือรายละเอียดหัวข้องาน (Job Descriptions) ล้วนเป็นหนึ่งในพันธกิจสำคัญของ HR ไม่ว่าที่ใด และเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องออกแบบและกำหนดหน้าที่งานอย่างถูกต้องและสนับสนุนเป้าหมายขององค์กรและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ

        วัตถุประสงค์ของการออกแบบงาน คือการสร้างและจัดทำเอกสารแสดงหน้าที่ของงานแต่ละตำแหน่งภายในองค์กรซึ่งโดยทั่วไป จะมาจากการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับการงานแล้วจึงทำการสรุปข้อมูลลงในใบรายละเอียดหัวข้องาน การออกแบบงานเป็นกระบวนการในการระบุและกำหนดเฉพาะเจาะจงถึงรายละเอียดการทำงานและคุณสมบัติที่ต้องการ รวมทั้งความสำคัญของหน้าที่เหล่านี้สำหรับงานที่ได้รับมอบหมาย

        ทักษะการประเมินค่างานและความเข้าใจในวิธีการที่จะทำให้การออกแบบงานและการประเมินค่างานจะตอบสนองบริบทที่กว้างของการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลได้อย่างลงตัว นำไปประยุกต์ใช้กับระบบการออกแบบงานและการประเมินค่างานนายจ้างส่วนใหญ่มักต้องการความแน่ใจว่าจะสามารถ “ดึงดูดใจ รักษาและกระตุ้น” พนักงานและทีมงานที่ดีที่สุดไว้ได้ จึงต้องอาศัยการออกแบบงานและการประเมินค่างานทั้งด้านเครื่องมือ เทคนิคและขั้นตอนการปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการประเมินผลงานและเข้ากันได้กับโครงสร้างคะแนนโดยรวมอย่างถูกต้องเหมาะสม

KEY RELATED TOPICS
ประเมินค่างาน, Job Evaluation, Job Evaluation Process, Job Design, HR New Normal, จัดการทรัพยากรบุคคล

สถาบันนวัตกรรม ‘โอเมก้าเวิลด์คลาส’ สร้างสรรค์นำเสนอ
การสัมมนาเสวนาฝึกอบรมผู้บริหาร เพื่อความสำเร็จและความเป็นเลิศ
ขอเชิญท่านร่วมเรียนรู้ในหลักสูตร “กลยุทธ์ออกแบบประเมินค่างาน วางระบบค่าตอบแทน”