PHONE NUMBER :

02 158 9892

OVERSEAS ASSIGNMENT
Prepare, Welfare, Career, Pay, Tax, Performance

✨Overseas Assignment ไม่ใช่แค่ภารกิจ
แต่มันคือ ‘กลยุทธ์’ ที่ช่วยสร้างอนาคตขององค์กรอย่างแท้จริง!

OVERSEAS ASSIGNMENT

Prepare, Welfare, Career, Pay, Tax, Performance

กลยุทธ์ 'จัดการบุคลากร'ที่ทำงาน 'ในต่างประเทศ'

🔥 Early Bird ลด 30% สมัครด่วน!
จากปกติ 18,500.- เหลือท่านละ 12,500.-
📌 เคยไหมที่...

1 พนักงานจะไปทำงานต่างประเทศ
แต่ไม่รู้จะเริ่มจากขั้นตอนไหน

2 ไม่มีสัญญาเป็นทางการ
หรือใช้สัญญาทั่วไปที่ไม่ครอบคลุม

3 เบี้ยเลี้ยง-เงินเดือน-ภาษี ไม่ชัดเจน
ทำให้องค์กรเกิดภาระภาษีซ้ำซ้อน

4 กฎหมายต่างประเทศกับไทยไม่สอดคล้องกัน
เสี่ยงต่อการฟ้องร้อง

5 ส่งคนไปแล้ว ไม่มีระบบติดตาม
หรือประเมินผลให้เห็นผลลัพธ์ที่แท้จริง

✅ สิ่งที่คุณจะได้รับ
📚 เนื้อหาโดยรวม
🎯 เหมาะกับใคร
📌 “สัญญา-สวัสดิการไม่ชัด = เสี่ยงฟ้อง เสี่ยงเสียชื่อเสียง”
🧠 รูปแบบการเรียน

🌍 เมื่อองค์กรเติบโตระดับสากล การส่งคนไปทำงานต่างประเทศคือ “หัวใจสำคัญ”

🖌️ตารางเรียน
Overseas Assignment:
Prepare, Welfare, Career, Pay, Tax, Performance
📊 เปิดมุมมองใหม่ พร้อมถอดรหัสความสำเร็จ
ในการส่งพนักงานไปทำงานต่างประเทศให้ได้ผลจริง!
ไฮไลท์เจาะลึก

🔸เข้าใจภาพรวมการบริหารบุคลากรต่างประเทศ

🔸 สามารถกำหนดค่าตอบแทนที่เหมาะสมและจูงใจ

🔸 ลดความเสี่ยงจากข้อกฎหมายและภาษี

🔸 วางแผนการติดตามและประเมินผลพนักงาน

🔸 เพิ่มความพึงพอใจของพนักงานและความคุ้มค่าขององค์กร

🔸Slide และคู่มือแบบ Checklists

🔸ตัวอย่างสัญญา + โครงสร้างค่าตอบแทน

🔸ตารางคำนวณภาษีต่างประเทศเบื้องต้น

🔸เทคนิคเจรจาแบบมืออาชีพสำหรับ HR

🔸ใบประกาศนียบัตรจาก OmegaWorldClass

        Overseas assignment is expensive in terms of both time and money – HR must get them right by learning know- how & follow the advice of those who have done it before. This special course is specially designed for to you and anyone planning overseas assignment.

เจาะลึกกลยุทธ์ HRM สำหรับบุคลากรที่ไปทำงานต่างประเทศ

1. หลักการกำหนดและตัวอย่างคุณสมบัติบุคลากรและการคัดเลือกบุคลากรอย่างเป็นทางการ

2. การเตรียมตัวบุคลากรเหล่านั้นเพื่อไปทำงานต่างประเทศได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. การกำหนดค่าจ้างและสวัสดิการสำหรับคนไทยที่ไปทำงานต่างประเทศ

4. การระบุหน้าที่งานในประเทศไทยและหน้าที่งานในต่างประทศ

5. การปฐมนิเทศ Orientation พนักงานไปเริ่มงานใหม่ที่ต่างประเทศ

6. ตัวอย่างในการสร้างผลงานและมัดใจหัวหน้างานและเพื่อนร่วมงานต่างชาติ

7. การประเมินผลงาน การขึ้นเงินเดือนและการให้โบนัสควรให้อย่างไร

8. การเลื่อนขั้นเลื่อนตำแหน่งควรทำอย่างไรให้เทียบกันได้กับต่างประเทศและคนไทยในประเทศไทย

9. การส่งตัวกลับทั้งก่อนกำหนดและตามกำหนดรวมถึงการยืดสัญญาจ้างงานที่ต่างประเทศ

10. ปัญหาที่มักเกิด ระหว่างที่คนไทยทำงานต่างประเทศ

      – สวัสดิการที่ต่างประเทศเช่นการเปรียบเทียบกันระหว่างที่ได้ในประเทศไทย หรือเปรียบเทียบกันกับคนไทยที่อยู่คนละประเทศ
      – การเสียภาษีเงินได้ และการจ่ายเงินประกันสังคม

Dr. Tayat Sriplung,
Former Managing Director,
Watson Wyatt (Thailand)

🔹ดร.ทายาท ศรีปลั่ง ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์และการพัฒนาองค์กรที่ได้รับการยอมรับในระดับประเทศ ด้วยประสบการณ์กว่า 30 ปีในการเป็นที่ปรึกษาให้กับองค์กรชั้นนำ ทั้งภาครัฐและเอกชน เชี่ยวชาญการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน ระบบผลตอบแทน การวัดผล KPIs และการประเมินผลงาน พร้อมแนวคิดที่นำไปใช้ได้จริงในการบริหารคนและขับเคลื่อนองค์กร

Dr. Pattarapong Bhannasiri,
Senior Executive Assistant to Chairman,
CT Bright Holding Limited

🔹ดร.ภัทรพงษ์ พรรณศิริ ผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์ธุรกิจ การพัฒนาขีดความสามารถองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ ด้วยประสบการณ์มากกว่า 30 ปี และมีประสบการณ์ตรงด้านการวางกลยุทธ์ระดับนานาชาติกว่า 10 ปี ปัจจุบันดำรงตำแหน่ง Senior Executive Assistant to Chairman บริษัท CT Bright Holding

Mr. Auaychai Sukawong,
Partner,
EnDepth Advisory Co., Ltd.

🔹คุณอวยชัย สุขวงค์ Partner ประจำ EnDepth Advisory ผู้เชี่ยวชาญด้านภาษี การลงทุนจากต่างประเทศ การควบรวมกิจการ และการปรับโครงสร้างธุรกิจ มีประสบการณ์ให้คำปรึกษาแก่องค์กรทั้งไทยและต่างชาติ โดยเฉพาะการวางแผนโครงสร้างภาษีอย่างมีประสิทธิภาพ การจัดตั้ง Family Office และการถ่ายทอดความมั่งคั่งระหว่างรุ่นอย่างยั่งยืน

🌍 กลุ่มบริษัทที่มีการขยายธุรกิจหรือปฏิบัติงานในหลายประเทศ
PTTEP Services Limited, PTT Polymer Logistics, Thai Union Group, UAC Global Public Company Limited, RATCH Group
✈️ ได้แนวทางการวางระบบ “ส่งพนักงานไปต่างประเทศ” ที่ครอบคลุมเรื่องภาษี สวัสดิการ และความก้าวหน้าในสายอาชีพ
📋 ลดความเสี่ยงจากข้อกฎหมายในประเทศปลายทาง เช่น สัญญาจ้าง การจ่ายเงินเดือน การเสียภาษี 2 ประเทศ
🧳 ได้เรียนรู้จากกรณีศึกษาจริง การวาง career path สำหรับ expatriate พร้อมแนวทางบริหาร performance แบบ cross-border

🏭 กลุ่มบริษัทอุตสาหกรรม พลังงาน การผลิตขนาดใหญ่
EGAT International, Electricity Generating (EGCO), SCG Chemicals, Chemanan, Betagro, Bangkok Komatsu, Amata B.Grimm Power

🧠 เข้าใจระบบการจัดการแรงงานข้ามพรมแดน ทั้งวิศวกร ผู้เชี่ยวชาญ หรือแรงงานทักษะสูง
📉 ลดต้นทุนผิดพลาดจากการจัดการสวัสดิการพนักงานต่างชาติ/ต่างประเทศที่ไม่เหมาะสม
📖 นำไปปรับใช้กับโรงงาน หรือโครงการในต่างประเทศที่ต้องส่งทีมงานไทยไปปฏิบัติงานระยะสั้น-ยาว

🏦 กลุ่มการเงินและธนาคารชั้นนำ
Kasikornbank, Krungthai Bank, Bangkok Bank

🌐 ปรับกลยุทธ์การจัดการบุคลากรที่ต้องไปปฏิบัติงานในสำนักงานต่างประเทศ หรือตาม JV กับพันธมิตร
🧾 ได้ความรู้เรื่องการวางระบบภาษีและรายได้ให้สอดคล้องกับระเบียบของแต่ละประเทศ
📈 ช่วยเพิ่มโอกาสในการวางแผนเส้นทางอาชีพข้ามประเทศสำหรับ Talent ภายในองค์กร

🎬 กลุ่มบริการ บริโภค บันเทิง
MAJOR Cineplex Group, Siam Makro, Don Muang Tollway, Thai Union Group

🌍 เข้าใจบริบทของการบริหารคนในอุตสาหกรรมที่หลากหลายวัฒนธรรม
👥 เรียนรู้การออกแบบ Welfare ที่จูงใจพนักงานไทยในการทำงานต่างประเทศและกลับมาพัฒนาองค์กร
🌏 เสริมศักยภาพฝ่าย HR ในการวางนโยบายเพื่อแข่งขันกับบริษัทข้ามชาติ

🕒 ช่วงเวลาเรียนรู้ | Seminar Timetable

⏰ เวลา📌 กิจกรรม
08:30 – 09:00ลงทะเบียน & กาแฟยามเช้า
Welcome & Networking
09:00 – 10:30🎤 เริ่มต้นสัมมนา
Keynote & Insight Session
10:30 – 10:45🥐 พักเบรกเช้า
Morning Refreshment
10:45 – 12:15📘 เนื้อหาต่อเนื่อง
Interactive Learning
12:15 – 13:30🍽️ รับประทานอาหารกลางวัน & สร้างเครือข่าย
Lunch & Networking
13:30 – 15:00💡 เรียนรู้ต่อเนื่อง
Case Studies & Practical Sharing
15:00 – 15:15พักเบรกบ่าย
Afternoon Coffee
15:15 – 16:45🚀 สรุปเนื้อหา & ปิดการอบรม
Wrap-up & Final Takeaways
ประเด็นสำคัญที่คุณต้องไม่พลาด

โอเมก้าเวิลด์คลาสวิจัยพัฒนาหลักสูตรสัมมนาฝึกอบรม เพื่อผู้นำผู้บริหารเรียนรู้สู่ความสำเร็จแห่งอนาคต

Event Information
🔥 Early Bird ลด 30% สมัครด่วน!
ปกติ 18,500.- เหลือท่านละ 12,500.-
Event Speaker
Promotion