Strategic Outsourcing for Business Transformation in AI Era

🔸Strategic Lecture เน้นการออกแบบโครงสร้างแบบมีระบบ

🔸Framework & Checklist พร้อมใช้จริง

🔸กรณีศึกษา จากองค์กรจริงทั้งไทยและต่างประเทศ

🔸Workshop วิเคราะห์ปัญหาองค์กร – แปลงสู่แผนงาน Outsourcing

🔸Q&A ตรงประเด็น พร้อมแชร์ Best Practice

🔸Slide + Template + Checklist

🔸ตัวอย่างสัญญา + KPI + Partner Selection Criteria

🔸Framework การวางแผน Outsourcing

🔸ตารางวิเคราะห์ความคุ้มค่าเชิงกลยุทธ์

🔸Certificate รับรองจาก OmegaWorldClass

        พบกับหลักสูตรที่เน้นให้ความรู้และทักษะที่จำเป็นในการจัดการและปรับปรุงกลยุทธ์การ Outsourcing อย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีการใช้กรณีศึกษาจริงในแต่ละ Session  

• Driving Business Value through Strategic Outsourcing: ทำความเข้าใจหลักการพื้นฐานและประโยชน์ของการทำ Outsourcing สำรวจประเภทของกลยุทธ์การทำ Outsourcing ผ่านมุมมองของบริษัทที่ประสบความสำเร็จ
• Identifying Strategic Outsourcing Opportunities: เรียนรู้การวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนขององค์กร ใช้ SWOT analysis ในการตัดสินใจที่มีข้อมูลครบถ้วน และระบุหน้าที่ที่สามารถทำ Outsource ได้ รับข้อมูลเชิงลึกจากการตัดสินใจทำ Outsourcing
• Selecting the Right Outsourcing Partner: ค้นพบเกณฑ์หลักในการเลือกคู่ค้า Outsourcing ความสำคัญของการทำ Due Diligence และเทคนิคการเจรจาที่มีประสิทธิภาพ ศึกษากระบวนการคัดเลือกพันธมิตรที่ประสบความสำเร็จ
• Developing Effective Outsourcing Contracts: เชี่ยวชาญในการร่างสัญญาครอบคลุมที่มี SLA และ KPI ที่ชัดเจน และเรียนรู้วิธีการจัดการความเสี่ยงทางกฎหมาย สำรวจการบริหารจัดการสัญญาที่มีประสิทธิภาพ
• Cost Control & Financial Management in Outsourcing วิเคราะห์ต้นทุนและประโยชน์ในการ Outsourcing การจัดการงบประมาณและการควบคุมค่าใช้จ่าย การติดตามค่าใช้จ่ายและตรวจสอบผลการดำเนินงานทางการเงิน
• Managing Outsourced Relationships พัฒนาทักษะในการสื่อสารและการบริหารความสัมพันธ์ ตรวจสอบประสิทธิภาพของคู่ค้า และแก้ไขปัญหา ศึกษาวิธีการของ Dell ในการบริหารคู่ค้า Outsourcing
• Mitigating Risks in Outsourcing ระบุและประเมินความเสี่ยง ใช้เทคนิคการลดความเสี่ยง และสร้างแผนการสำรอง เข้าใจกลยุทธ์ในการลดความเสี่ยงจากการทำ Outsourcing
• Business Transformation through Outsourcingการเปลี่ยนแปลงธุรกิจผ่านการ Outsourcing การรวม Outsourcing กับการเปลี่ยนแปลงธุรกิจ การปรับปรุงกระบวนการและการเพิ่มประสิทธิภาพ การเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์และนวัตกรรม และการใช้เทคโนโลยีเพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงธุรกิจ
• Leveraging Technology in Outsourcing: ใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการ Outsourcing ใช้ระบบ ERP และบูรณาการระบบ Automation ดูวิธีที่ใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการโลจิสติกส์
• Continuous Improvement and Innovation in Outsourcing: แนวคิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เช่น Lean และ Six Sigma และขับเคลื่อนนวัตกรรมในการปฏิบัติการ Outsourcing ค้นพบการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

        อย่าพลาดโอกาสนี้! ในการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์การทำ Outsourcing ของคุณและบรรลุความเป็นเลิศทางธุรกิจ มาเพิ่มศักยภาพและความแข็งแกร่งให้กับองค์กรของคุณด้วยกลยุทธ์ Outsourcing  

        ลงทะเบียนตอนนี้! ที่นั่งมีจำนวนจำกัด สำรองที่นั่งของคุณวันนี้เพื่อปลดล็อกศักยภาพเต็มรูปแบบของการทำ Outsourcing เชิงกลยุทธ์และขับเคลื่อนธุรกิจของคุณสู่การเติบโตและความสำเร็จที่ไม่เคยมีมาก่อน พร้อมปรึกษารับคำแนะนำและเทคนิคจากผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ เพื่อเตรียมความพร้อมในการสร้างอนาคตที่มั่นคงและประสบความสำเร็จให้กับองค์กรของคุณ

Mastering the Secrets of Strategic Outsourcing in AI Era
Unlock Potential, Transform towards Business Growth

เพิ่มศักยภาพองค์กรของคุณด้วยกลยุทธ์ Outsourcing!
คุณพร้อมหรือยังที่จะเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและประหยัดค่าใช้จ่ายในองค์กรของคุณ?

        การทำ Outsourcing ไม่ใช่แค่เรื่องของการลดต้นทุน แต่ยังเกี่ยวข้องกับการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้ให้บริการ และการนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ในการปรับปรุงกระบวนการธุรกิจ ดังนั้นความรู้และเครื่องมือที่จำเป็นในการจัดการ Outsourcing อย่างมีประสิทธิภาพและการพัฒนาทักษะในการบริหารจัดการและการแก้ไขปัญหาจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง

        ในสัมมนานี้ คุณจะได้เรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญและกรณีศึกษาล่าสุดจากบริษัทชั้นนำในการ Outsourcing ซึ่งสามารถช่วยให้การทำงานเป็นไปอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ด้วยกลยุทธ์ที่มีการวางแผนอย่างรอบคอบสามารถช่วยให้องค์กรเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ลดความเสี่ยง และสร้างมูลค่าเพิ่มจากการเติบโตของธุรกิจ รวมทั้งได้เรียนรู้กับเทคนิคในการเลือกคู่ค้า การเจรจาสัญญา การจัดการต้นทุน ความเสี่ยงทางสัญญาและการเงินใน Outsourcing

Dr. Suriya Lertwattanapongchai
Independent Director
Managing Director/ Lean Master
BMG (Thailand)

Ms. Chanakarn Boonyasith,
Partner,
SCL Nishimura & Asahi Limited

Dr. Phutthisith Tungsirihirunkul,
Former CEO, Von Bundit Co., Ltd.
Founding Partner, IBEX Advisory