STRATEGIC OUTSOURCING
for Business Transformation in AI Era
กลยุทธ์ Outsource พลิกธุรกิจพิชิตการเติบโต
นำองค์กรทรานส์ฟอร์มสู่อนาคตยุค AI
- 28 - 29 November 2025
ราคาพิเศษเพียง 19,500.- 💎 ด่วน! สำหรับ 5 ท่านแรกเท่านั้น
(จากราคาปกติ 28,500.-)
Mastering the Secrets of Strategic Outsourcing in AI Era
Unlock Potential, Transform towards Business Growth
เพิ่มศักยภาพองค์กรของคุณด้วยกลยุทธ์ Outsourcing!
คุณพร้อมหรือยังที่จะเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและประหยัดค่าใช้จ่ายในองค์กรของคุณ?
การทำ Outsourcing ไม่ใช่แค่เรื่องของการลดต้นทุน แต่ยังเกี่ยวข้องกับการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้ให้บริการ และการนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ในการปรับปรุงกระบวนการธุรกิจ ดังนั้นความรู้และเครื่องมือที่จำเป็นในการจัดการ Outsourcing อย่างมีประสิทธิภาพและการพัฒนาทักษะในการบริหารจัดการและการแก้ไขปัญหาจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง
ในสัมมนานี้ คุณจะได้เรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญและกรณีศึกษาล่าสุดจากบริษัทชั้นนำในการ Outsourcing ซึ่งสามารถช่วยให้การทำงานเป็นไปอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ด้วยกลยุทธ์ที่มีการวางแผนอย่างรอบคอบสามารถช่วยให้องค์กรเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ลดความเสี่ยง และสร้างมูลค่าเพิ่มจากการเติบโตของธุรกิจ รวมทั้งได้เรียนรู้กับเทคนิคในการเลือกคู่ค้า การเจรจาสัญญา การจัดการต้นทุน ความเสี่ยงทางสัญญาและการเงินใน Outsourcing
Session 1: Driving Business Value & Growth through Strategic Outsourcing
Session 2: Future Trends in Outsourcing & Digital Technology for Business Growth
Session 3: New Outsourcing Strategies and Models for Business Growth
Session 4: Cost Control & Financial Management in Outsourcing
Session 5: Performance Monitoring and Evaluation for Business Growth
Session 6: Risk Management in Outsourcing amidst Economic Uncertainties
Session 7: Vendor Selection and Management to Drive Business Growth
Session 8: Managing Outsourced Relationships & Cultural Differences
Session 9: Effective Outsourcing Contracts, Negotiation and Management
Session 10: Business Transformation through Outsourcing for Growth Targets
พบกับหลักสูตรที่เน้นให้ความรู้และทักษะที่จำเป็นในการจัดการและปรับปรุงกลยุทธ์การ Outsourcing อย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีการใช้กรณีศึกษาจริงในแต่ละ Session
- Driving Business Value through Strategic Outsourcing: ทำความเข้าใจหลักการพื้นฐานและประโยชน์ของการทำ Outsourcing สำรวจประเภทของกลยุทธ์การทำ Outsourcing ผ่านมุมมองของบริษัทที่ประสบความสำเร็จ
- Identifying Strategic Outsourcing Opportunities: เรียนรู้การวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนขององค์กร ใช้ SWOT analysis ในการตัดสินใจที่มีข้อมูลครบถ้วน และระบุหน้าที่ที่สามารถทำ Outsource ได้ รับข้อมูลเชิงลึกจากการตัดสินใจทำ Outsourcing
- Selecting the Right Outsourcing Partner: ค้นพบเกณฑ์หลักในการเลือกคู่ค้า Outsourcing ความสำคัญของการทำ Due Diligence และเทคนิคการเจรจาที่มีประสิทธิภาพ ศึกษากระบวนการคัดเลือกพันธมิตรที่ประสบความสำเร็จ
- Developing Effective Outsourcing Contracts: เชี่ยวชาญในการร่างสัญญาครอบคลุมที่มี SLA และ KPI ที่ชัดเจน และเรียนรู้วิธีการจัดการความเสี่ยงทางกฎหมาย สำรวจการบริหารจัดการสัญญาที่มีประสิทธิภาพ
- Cost Control & Financial Management in Outsourcing วิเคราะห์ต้นทุนและประโยชน์ในการ Outsourcing การจัดการงบประมาณและการควบคุมค่าใช้จ่าย การติดตามค่าใช้จ่ายและตรวจสอบผลการดำเนินงานทางการเงิน
- Managing Outsourced Relationships พัฒนาทักษะในการสื่อสารและการบริหารความสัมพันธ์ ตรวจสอบประสิทธิภาพของคู่ค้า และแก้ไขปัญหา ศึกษาวิธีการของ Dell ในการบริหารคู่ค้า Outsourcing
- Mitigating Risks in Outsourcing ระบุและประเมินความเสี่ยง ใช้เทคนิคการลดความเสี่ยง และสร้างแผนการสำรอง เข้าใจกลยุทธ์ในการลดความเสี่ยงจากการทำ Outsourcing
- Business Transformation through Outsourcingการเปลี่ยนแปลงธุรกิจผ่านการ Outsourcing การรวม Outsourcing กับการเปลี่ยนแปลงธุรกิจ การปรับปรุงกระบวนการและการเพิ่มประสิทธิภาพ การเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์และนวัตกรรม และการใช้เทคโนโลยีเพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงธุรกิจ
- Leveraging Technology in Outsourcing: ใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการ Outsourcing ใช้ระบบ ERP และบูรณาการระบบ Automation ดูวิธีที่ใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการโลจิสติกส์
- Continuous Improvement and Innovation in Outsourcing: แนวคิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เช่น Lean และ Six Sigma และขับเคลื่อนนวัตกรรมในการปฏิบัติการ Outsourcing ค้นพบการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
อย่าพลาดโอกาสนี้! ในการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์การทำ Outsourcing ของคุณและบรรลุความเป็นเลิศทางธุรกิจ มาเพิ่มศักยภาพและความแข็งแกร่งให้กับองค์กรของคุณด้วยกลยุทธ์ Outsourcing
ลงทะเบียนตอนนี้! ที่นั่งมีจำนวนจำกัด สำรองที่นั่งของคุณวันนี้เพื่อปลดล็อกศักยภาพเต็มรูปแบบของการทำ Outsourcing เชิงกลยุทธ์และขับเคลื่อนธุรกิจของคุณสู่การเติบโตและความสำเร็จที่ไม่เคยมีมาก่อน พร้อมปรึกษารับคำแนะนำและเทคนิคจากผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ เพื่อเตรียมความพร้อมในการสร้างอนาคตที่มั่นคงและประสบความสำเร็จให้กับองค์กรของคุณ
- เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน: เรียนรู้วิธีการใช้ Outsourcing เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานขององค์กร
- ประหยัดค่าใช้จ่าย: เข้าใจเทคนิคในการลดต้นทุนผ่านการทำ Outsourcing อย่างมีประสิทธิภาพ
- เสริมสร้างความสามารถในการแข่งขัน: เรียนรู้กลยุทธ์และเทคนิคในการเลือกคู่ค้าและการเจรจาสัญญาที่ช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร
- การจัดการความเสี่ยงที่ดีขึ้น: ได้รับความรู้และเครื่องมือในการประเมินและจัดการความเสี่ยงใน Outsourcing
- การใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ: เข้าใจการนำเทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น AI และ Smart Automation มาใช้ในการปรับปรุงกระบวนการ Outsourcing
- สูญเสียโอกาสในการลดต้นทุน: ขาดการเรียนรู้วิธีการทำ Outsourcing ที่สามารถช่วยลดค่าใช้จ่ายได้
- ประสิทธิภาพการทำงานลดลง: ไม่มีความรู้และเครื่องมือในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานผ่านการ Outsourcing
- เสี่ยงต่อการเลือกคู่ค้าที่ไม่เหมาะสม: ขาดความเข้าใจในเกณฑ์และขั้นตอนการคัดเลือกคู่ค้า Outsourcing ที่เหมาะสม
- ไม่สามารถจัดการความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ: ขาดความรู้ในการประเมินและจัดการความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในการทำ Outsourcing
- พลาดโอกาสในการใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ: ขาดการเรียนรู้วิธีการนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ในการปรับปรุงกระบวนการธุรกิจ
- ผู้บริหารระดับสูง: CEO, COO, และผู้นำองค์กรที่ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน
- ผู้จัดการด้านการจัดซื้อและซัพพลายเชน: ผู้ที่รับผิดชอบการเลือกคู่ค้าและการเจรจาสัญญา
- ผู้จัดการด้านการเงิน: ผู้ที่ต้องการปรับปรุงการบริหารจัดการต้นทุน
- ผู้เชี่ยวชาญด้าน IT: ผู้ที่สนใจนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ในการปรับปรุงกระบวนการ Outsourcing
- ผู้จัดการโครงการ: ผู้ที่ต้องการเรียนรู้วิธีการจัดการโครงการ Outsourcing อย่างมีประสิทธิภาพ
