Pricing Strategy for Revenue Optimization

🔸 เข้าใจกลยุทธ์การตั้งราคาทั้งเชิงจิตวิทยาและเชิงกลยุทธ์

🔸 รู้จักใช้ราคาสร้างยอดขาย ไม่ใช่แค่ลดแลกแจกแถม

🔸 ตั้งราคาสินค้าใหม่ให้ออกตลาดได้อย่างมั่นใจ

🔸 วาง Positioning ด้วย “ราคา” ให้แบรนด์แข็งแกร่ง

🔸 ประเมินมูลค่า – กำไร – และผลกระทบทางการเงินได้อย่างมืออาชีพ

🔸 Pricing Framework + Pricing Psychology Tool

🔸 Checklist การตั้งราคาสินค้าใหม่ และประเมินกลยุทธ์เดิม

🔸 แนวทางวิเคราะห์ Margin, Revenue, Elasticity

Dr. Kriengsin Prasongsukarn Former Managing Director Inspire Research

Ms. Chanokrudee Suvithyasiri Managing Director, Eureka AI Analytics Former Head of Enterprise Pricing and Analysis, DTAC

🔹 คุณชนกฤดี สุวิทยสิริ ดำรงตำแหน่ง Worldwide Industry Digital Strategy ที่ Microsoft Corporation มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ดิจิทัลระดับโลก พร้อมประสบการณ์เด่นจากการเป็นหัวหน้าฝ่ายกลยุทธ์การตั้งราคาที่ดีแทค และกรรมการผู้จัดการ Eureka AI Analytics เชี่ยวชาญด้าน Data Analytics, Business Strategy และ Pricing สำหรับองค์กรขนาดใหญ่ทั้งในและต่างประเทศ

Dr. Phutthisith Tungsirihirunkul Former Chief Executive Officer, Von Bundit Co., Ltd. Founding Partner, IBEX Advisory

🔹 ดร.พุฒิสิทธิ์ ตั้งสิริหิรัญกุลผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์องค์กรที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปีในสายงานวางแผนธุรกิจ กลยุทธ์การเติบโต การบริหารความเสี่ยง และการทรานส์ฟอร์มองค์กร เคยดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงในองค์กรชั้นนำทั้งในธนาคาร บริษัทข้ามชาติ กลุ่มค้าปลีก ไปจนถึงระดับ CEO โดยมีความเชี่ยวชาญทั้งในด้านกลยุทธ์ การเงิน การบริหารลูกค้ากลุ่มสำคัญ และการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ พร้อมถ่ายทอดความรู้จากประสบการณ์จริงที่ผสานทั้งมุมมองเชิงกลยุทธ์และการปฏิบัติให้คุณนำไปใช้ได้ทันทีในองค์กร

Mr. Terapat Prapapanich Director Unilever Professional Thailand, Malaysia, & Singapore

💰 องค์กรชั้นนำ ร่วมวางกลยุทธ์ “ราคา & แบรนด์” เพื่อสร้างรายได้สูงสุด การตั้งราคาที่ “ถูกต้อง” ไม่ใช่แค่เรื่องของตัวเลข แต่คือศาสตร์และศิลป์ในการสร้างแบรนด์ ขยายตลาด และเพิ่มรายได้อย่างมีกลยุทธ์ปลอดภัยและมีกำไร

🔸 Krungthai Bank, Bank of Ayudhya, Ayudhya Capital Auto Lease
สถาบันการเงินที่ใช้กลยุทธ์ราคาเพื่อออกแบบผลิตภัณฑ์และข้อเสนอให้ตอบโจทย์ลูกค้า

🔸 Central Food Retail, Central Restaurants Group, Home Product Center
กลุ่มค้าปลีกที่ต้องตั้งราคาสินค้า-บริการให้สมดุลทั้ง “กำไร” และ “ความคุ้มค่าลูกค้า”

🔸 CP-Meiji, Charoen Pokphand Produce, Osotspa, AB Food & Beverages (Thailand)
แบรนด์ผู้บริโภคชั้นนำที่ใช้กลยุทธ์ราคาสร้าง Brand Loyalty และยอดขายที่ยั่งยืน

🔸 Michelin Siam, Electrolux Thailand, Hitachi Power Tools (Thailand)
ผู้ผลิตระดับโลกที่ต้องวางกลยุทธ์ราคาข้ามประเทศและจัดการ Product Tiering

🔸 DHL Express (Thailand), PTT Natural Gas Distribution, Amata Natural Gas Distribution
กลุ่มโลจิสติกส์และพลังงานที่มีโครงสร้างราคาซับซ้อนตามต้นทุนและปริมาณการใช้งาน

🔸 Fujitsu Systems Business (Thailand), Häfele (Thailand) Limited, 3K Products
ธุรกิจที่ต้องใช้กลยุทธ์ราคาควบคู่กับการวางตำแหน่งแบรนด์เพื่อแข่งขันในตลาดเฉพาะ

🔸 Bumrungrad Hospital
ผู้นำบริการสุขภาพที่ต้องบริหารความสมดุลระหว่างราคากับคุณค่าที่ลูกค้ารับรู้

พวกเขาเข้าใจว่า… “ราคาที่ใช่”
สามารถขยายตลาด ยกระดับแบรนด์ และเพิ่มกำไรได้ในคราวเดียว