PHONE NUMBER :

02 158 9892

Strategic Sales Growth
& Sales Compensation Design 2026

Strategic Sales Growth & Sales Compensation Design 2026

STRATEGIC SALES GROWTH & SALES COMPENSATION DESIGN 2026

กลยุทธ์ฟื้นยอดขาย & การออกแบบค่าตอบแทนการขายทะลุเป้าหมาย เพื่อเอาชนะวิกฤตเศรษฐกิจ

ในสภาวะเศรษฐกิจผันผวนและการแข่งขันรุนแรง องค์กรจำนวนมากเผชิญความท้าทายด้านยอดขาย ทั้งยอดซื้อเฉลี่ยที่ลดลง ลูกค้าตัดสินใจช้าลง ทีมขายมีภาระงานมากขึ้น รวมถึงระบบค่าตอบแทนที่ไม่สอดคล้องกับพฤติกรรมตลาด ทำให้ยอดขายไม่เติบโตตามเป้าหมาย หลักสูตร Strategic Sales Growth & Sales Compensation Design 2026 ถูกออกแบบเพื่อสร้าง Sales Growth อย่างยั่งยืน พร้อมวางระบบ Sales Compensation ที่ช่วยกระตุ้นและเพิ่มประสิทธิภาพทีมขายให้เกิดผลลัพธ์จริงในเวลาอันสั้น

✨ ความสำคัญของ Sales Growth ในยุคเศรษฐกิจท้าทาย

การฟื้นยอดขายไม่ใช่เพียงการเพิ่มปริมาณทีมขาย แต่ต้องมองลึกถึง Sales Strategy, Customer Behavior, Value-based Selling และการจัดการ Pipeline อย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรที่ยังใช้วิธีเดิม เช่น ลดราคา แจกโปรโมชั่น หรือพึ่งการทุ่มยอดของพนักงานขาย มักไม่สามารถสร้างกำไรระยะยาวได้ หลักสูตรนี้จึงช่วยให้ผู้บริหารเข้าใจ “ปัจจัยการเติบโตของยอดขายอย่างแท้จริง” พร้อมวิธีเพิ่ม Sales Productivity เพิ่มอัตราปิดการขาย และรักษาลูกค้าให้กลับมาซื้อซ้ำ

✨ ทำไมระบบ Sales Compensation จึงสำคัญ

โครงสร้างค่าตอบแทนแบบเก่า เช่น ค่าคอมมิชชั่นในอัตราเดียว โบนัสไม่ได้ผูกกับผลกำไร หรือ Incentive ที่ไม่จูงใจ มักทำให้ทีมขายไม่มีแรงผลักดันเพียงพอ หลักสูตรนี้นำเสนอแนวคิดการออกแบบ Sales Compensation Design ที่ทันสมัย

STRATEGIC SALES GROWTH
SALES COMPENSATION DESIGN 2026

กลยุทธ์ฟื้นยอดขาย & การออกแบบค่าตอบแทนการขายทะลุเป้าหมายเพื่อเอาชนะวิกฤตเศรษฐกิจ
  • 24 – 25 March 2026
🔥 Limited Offer ลด 20% สมัครด่วน!
จากปกติ 28,500.- เหลือเพียง 22,500.-✨


ทักไลน์สอบถาม รับส่วนลดพิเศษ

🌟 คอร์สเข้มข้นที่สุดแห่งปี สำหรับผู้บริหารฝ่ายขาย–HR–CEO
🔥 “อย่าปล่อยให้ระบบค่าตอบแทนกลายเป็นตัวถ่วงทีม”
📌 เคยไหมที่…

1
ยอดขายตก ลูกค้าซื้อยาก

เพราะเศรษฐกิจถดถอย

2
ทีมขายขาดแรงจูงใจ Incentive

เดิมไม่ดึงดูดอีกต่อไป

3
โครงสร้างค่าตอบแทน

ไม่ยืดหยุ่นกับตลาดจริง

4
ต้นทุนการขายสูง

แต่ปิดดีลได้น้อย

5
เป้ายอดขายสูง

แต่ KPI วัดผลไม่สะท้อนผลงานจริง

✅ สิ่งที่คุณจะได้รับ
  • Framework การฟื้นยอดขายยุคเศรษฐกิจถดถอย
  • เทคนิคสร้าง “Value-based Selling” แทนการขายราคา
  • สูตรออกแบบ Compensation Model ที่ทีมขายอยากได้จริง
  • ฝึกออกแบบ Pay Mix, Quota, Incentive ที่ใช้ได้จริง
  • Case Studies จากองค์กรระดับโลกที่ผ่านวิกฤติยอดขายสำเร็จ
📚 เนื้อหาโดยรวม
📘 วันที่ 1: Strategic Sales Growth in Tough Economy
  • วิเคราะห์ความท้าทายทีมขายในเศรษฐกิจถดถอย
  • กลยุทธ์ “Value-based & Consultative Selling”
  • เทคนิคเพิ่มประสิทธิภาพ Pipeline, ลดต้นทุนโดยไม่ลดคุณภาพ
  • การกระตุ้นทีมขายด้วยจิตวิทยาและรางวัลที่ไม่ใช่เงิน
📘 วันที่ 2: Sales Compensation & Incentive Design for 2026
  • ปรับโครงสร้าง Pay Mix และตั้งเป้า (Quota Setting) ให้เหมาะสม
  • สร้าง Incentive ที่ผูกกับกำไรจริง ไม่ใช่แค่ยอดขาย
  • เชื่อม KPI กับรางวัลให้สอดคล้องกับกลยุทธ์
  • ออกแบบ Action Plan ที่นำกลับไปใช้ได้ทันที


ทักไลน์สอบถาม รับส่วนลดพิเศษ

🎯 เหมาะกับใคร
  • ผู้บริหารฝ่ายขาย / CSO / Sales Director ที่ต้องออกแบบกลยุทธ์ยอดขายให้รอดในวิกฤติ
  • Head of HR / C&B Manager ที่ต้องปรับโครงสร้างค่าตอบแทนให้สอดคล้องกับเป้ายอดขาย
  • Business Owner / Managing Director ที่ต้องการสร้างระบบรายได้แบบยั่งยืน
  • Sales Manager / Regional Leader ที่ต้องสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมขายกลับมาสู้
  • Finance & Strategy Executive ที่ต้องวิเคราะห์ต้นทุนและ ROI ของ Compensation Model
💥 ในยุคเศรษฐกิจชะลอตัว ยอดขายไม่วิ่ง ทีมขายหมดไฟ <//br>ถึงเวลายกเครื่องกลยุทธ์การขายและระบบค่าตอบแทนให้ “ทะลุเป้า” อีกครั้ง!
🧠 รูปแบบการเรียน
  • การบรรยายโดยผู้เชี่ยวชาญระดับประเทศ 2 ท่าน
  • จำลองการออกแบบ Compensation Model
  • การระดมสมอง วิเคราะห์ Pain Point จริงขององค์กร
  • Coaching และ Feedback เฉพาะบุคคล
  • สรุปแผนปฏิบัติจริง (Action Plan) ที่นำกลับไปใช้ได้ทันที

🔥 “อย่าให้ทีมขายเดินช้า ในขณะที่คู่แข่งออกแบบแรงจูงใจใหม่ทุกวัน!”

🖌️ตารางเรียน


กำลังเปิดรับสมัคร

Strategic Sales Growth & Sales Compensation Design 2026
  • 🗓️ วันที่ 24 – 25 มีนาคม 2569
  • ⏱️ เวลา 09.00 – 16.45 น.
  • ✏️ รูปแบบ On-Site & On-Line Hybrid Learning
  • 🔥 Limited Offer ลด 20% สมัครด่วน!
  • ✨ จากปกติ 28,500.- เหลือท่านละ 22,500.-


โบรชัวร์


ทักไลน์สอบถาม

🔥 ปลุกยอดขาย ฝ่าวิกฤตเศรษฐกิจ ด้วยกลยุทธ์ค่าตอบแทนที่แม่นยำ!
ไฮไลท์เจาะลึก

1. องค์ประกอบของค่าตอบแทนการขายเพื่อกระตุ้นผลงานการขายในระดับสูงสุด
2. ประเด็นจากนานาประเทศที่น่าสนใจในการสำรวจแผนค่าตอบแทนและสิ่งจูงใจการขาย
3. การคำนวนค่าปัจจัยและตัวแปรที่เกี่ยวข้องเพื่อการตัดสินใจ
4. เงื่อนไขในการรับค่าตอบแทน ข้อท้าทายใหม่ๆที่เกี่ยวข้องกับค่าตอบแทนการขาย
5. การบริหารและพัฒนาทีมงานขายเพื่อประสิทธิผลและผลลัพธ์สูงสุด
6. กลยุทธ์ในการผนึกกำลังของทีมงานขายที่มีฝีมือโดยใช้ค่าตอบแทนที่เหมาะสม
7. การจัดโครงสร้างของทีมขายและการเชื่อมโยงกับกลยุทธ์ค่าตอบแทน
8. ขั้นตอนและกระบวนการออกแบบค่าตอบแทนและสิ่งจูงใจการขาย
9. ทางเลือกต่างๆในการจ่ายค่าตอบแทนและสิ่งจูงใจการขายที่เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมในยุคปัจจุบัน
10. กลเม็ดเคล็ดลับในภาคปฎิบัติของการให้ผลตอบแทนสิ่งจูงใจการขายในรูปแบบต่างๆ
11. การประเมินแผนค่าตอบแทนและสิ่งจูงใจการขาย ข้อดี และข้อพึงระวัง
12. การวัดผลเพื่อบ่งบอกถึงความยั่งยืนของแผนกระตุ้นและสร้างสิ่งจูงใจการขาย
13. ปัญหาที่สำคัญ และแนวทางแก้ไขในการดำเนินการตามแผนค่าตอบแทนและสิ่งจูงใจในการขาย
14. ประสบการณ์จริงจากการออกแบบและบริหารแผนค่าตอบแทนและสิ่งจูงใจการขายในธุรกิจต่างๆ

🔸เข้าใจการขายเชิงกลยุทธ์ที่มุ่ง “คุณค่า” แทนการลดราคา

🔸ออกแบบ Compensation & Incentive ที่สร้างแรงจูงใจจริง

🔸เชื่อมโยง KPI – Incentive – Strategy ให้ขับเคลื่อนธุรกิจ

🔸ใช้ Framework การบริหารทีมขายเพื่อฟื้นยอดในภาวะวิกฤติ

🔸กลับไปพร้อมแผนปฏิบัติที่นำไปใช้ได้ทันที

🔸Sales Growth Framework & Compensation Template

🔸ตัวอย่างโมเดล Incentive จากองค์กรชั้นนำ

🔸Sales KPI Metrics พร้อมตัวอย่าง Balanced Scorecard

🔸Workshop Tools และ Simulation Sheet

🔸Certificate of Completion

Dr. Tayat Sriplung,
Former Managing Director,
Watson Wyatt (Thailand)

🔹ดร.ทายาท ศรีปลั่ง ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์และการพัฒนาองค์กรที่ได้รับการยอมรับในระดับประเทศ ด้วยประสบการณ์กว่า 30 ปีในการเป็นที่ปรึกษาให้กับองค์กรชั้นนำ ทั้งภาครัฐและเอกชน เชี่ยวชาญการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน ระบบผลตอบแทน การวัดผล KPIs และการประเมินผลงาน พร้อมแนวคิดที่นำไปใช้ได้จริงในการบริหารคนและขับเคลื่อนองค์กร

Dr. Vichakorn Hengsadeekul,
Managing Director,
Sobute (Thailand)

🔹ดร.วิชากร เฮงษฎีกุล
ผู้บริหารมากประสบการณ์กว่า 30 ปีในอุตสาหกรรมวัสดุก่อสร้างและเคมีภัณฑ์ก่อสร้าง อดีตกรรมการผู้จัดการ Asia Cement Products และผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์ Asia Cement Public Co., Ltd. เชี่ยวชาญการบริหารยอดขาย–การตลาดแบบครบวงจร การพัฒนาองค์กรเชิงกลยุทธ์ การควบรวมกิจการ (M&A) และการขับเคลื่อนธุรกิจสู่ความยั่งยืนในระดับภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

🏦 กลุ่มธนาคาร-การเงินชั้นนำของประเทศ
Kasikornbank, Siam Commercial Bank, Kiatnakin Bank, CIMB Thai Bank, Phatra Capital, Bank of Ayudhya
🔸กลุ่มสถาบันการเงินที่มีทีมขายผลิตภัณฑ์การเงินจำนวนมาก
ต้องใช้ระบบ Incentive ที่ชัดเจน ยืดหยุ่น และกระตุ้นพฤติกรรมเชิงบวก

🛒 กลุ่มค้าปลีก-แฟรนไชส์-บริหารพื้นที่ธุรกิจ
Central Retail Corporation, CP Axtra, TCC Land, IMPACT Exhibition Management
🔸ที่ให้ความสำคัญกับการออกแบบโครงสร้าง “ค่าตอบแทนเชิงกลยุทธ์” สำหรับทีมขายที่หลากหลายทั้ง B2B และ B2C

🏗️ กลุ่มอุตสาหกรรม – ผลิตภัณฑ์ก่อสร้าง – วัสดุ
SCG Cement-Building Materials, SCG Building Materials, Siam City Cement, Nawaplastic Industries
🔸ธุรกิจที่มียอดขายต่อดีลสูง และต้องอาศัยความเชี่ยวชาญของเซลส์ พร้อมแรงจูงใจที่แม่นยำเพื่อปิดยอดได้จริง

💊 กลุ่มสุขภาพ อุปโภคบริโภค และประกันชีวิต
AXA Insurance, Dhipaya Insurance, Muang Thai Life Assurance, Johnson & Johnson (Thailand), Malee Enterprise, The Thai Insurance
🔸ที่ต้องออกแบบระบบรางวัลที่จูงใจทีมขายมืออาชีพและตัวแทน

⛽ ธุรกิจพลังงานและองค์กรข้ามชาติ
The Shell Company of Thailand, Total Access Communication (dtac), Aqua Nishihara, The Siam Commercial Bank
🔸ที่ให้ความสำคัญกับระบบ “Pay for Performance” ที่ชัดเจน เป็นธรรม และยืดหยุ่นกับการแข่งขัน

🕒 ช่วงเวลาเรียนรู้ | Seminar Timetable

⏰ เวลา📌 กิจกรรม
08:30 – 09:00ลงทะเบียน & กาแฟยามเช้า
Welcome & Networking
09:00 – 10:30🎤 เริ่มต้นสัมมนา
Keynote & Insight Session
10:30 – 10:45🥐 พักเบรกเช้า
Morning Refreshment
10:45 – 12:15📘 เนื้อหาต่อเนื่อง
Interactive Learning
12:15 – 13:30🍽️ รับประทานอาหารกลางวัน & สร้างเครือข่าย
Lunch & Networking
13:30 – 15:00💡 เรียนรู้ต่อเนื่อง
Case Studies & Practical Sharing
15:00 – 15:15พักเบรกบ่าย
Afternoon Coffee
15:15 – 16:45🚀 สรุปเนื้อหา & ปิดการอบรม
Wrap-up & Final Takeaways
ประเด็นสำคัญที่คุณต้องไม่พลาด

โอเมก้าเวิลด์คลาสวิจัยพัฒนาหลักสูตรสัมมนาฝึกอบรม เพื่อผู้นำผู้บริหารเรียนรู้สู่ความสำเร็จแห่งอนาคต

Event Information
🔥 Limited Offer ลด 20% สมัครด่วน!
Event Speaker
Promotion