PHONE NUMBER :

02 158 9892

People Skills & Leadership
For Technical Managers

People Skills & Leadership for Technical Managers อบรมทักษะการบริหารคนสำหรับผู้จัดการสายเทคนิค

People Skills & Leadership for Technical Managers คือหลักสูตรที่ออกแบบมาเพื่อ “ยกระดับผู้นำสายเทคนิค” ให้ก้าวข้ามบทบาทจากผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิค ไปสู่ผู้บริหารทีมที่สร้างผลลัพธ์ได้จริงในสภาพแวดล้อมการทำงานยุคใหม่ที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว หลายองค์กรกำลังเผชิญความท้าทายเดียวกัน คือหัวหน้าสายเทคนิคมีความรู้เก่งมาก แต่ขาดทักษะสำคัญด้านการบริหารคน การสื่อสาร การให้ฟีดแบ็ก การนำทีม และการตัดสินใจภายใต้ความกดดัน ซึ่งล้วนเป็นช่องว่างที่กระทบต่อผลงานของทั้งทีมและองค์กร
ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคจำนวนมากยังไม่มั่นใจในบทบาทผู้นำ ไม่กล้าสื่อสารประเด็นสำคัญ ไม่สามารถจัดการความขัดแย้ง หรือไม่รู้วิธีดึงศักยภาพของทีมออกมา หลักสูตร People Skills & Leadership for Technical Managers จะช่วยให้หัวหน้าสายเทคนิคเข้าใจ “ภาวะผู้นำ” ในแบบที่สอดคล้องกับธรรมชาติของงานเทคนิค เรียนรู้วิธีสื่อสารให้เข้าใจง่ายแม้เป็นประเด็นซับซ้อน พร้อมพัฒนาทักษะการฟัง การโค้ช การฟีดแบ็กเชิงบวก และการสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมเดินไปในทิศทางเดียวกัน
ตลอดการเรียนรู้ ผู้อบรมจะได้ฝึกเครื่องมือสำคัญ เช่น เทคนิคการสื่อสารเพื่อสร้าง Trust ตั้งแต่วันแรก เทคนิคการปรับสไตล์ผู้นำ การสร้างอัตลักษณ์ความเป็นหัวหน้าที่น่าเชื่อถือ ตลอดจนเรียนรู้ Emotional Intelligence (EI) เพื่อจัดการอารมณ์ของตนเอง และเข้าใจแรงจูงใจของทีมอย่างลึกซึ้ง รวมถึงเรียนรู้การคิดเชิงกลยุทธ์ การมอบหมายงานอย่างมีพลัง และการนำทีมให้สามารถแก้ปัญหาภายใต้ความกดดันได้จริง
หลักสูตรนี้ยังเน้นการฝึกปฏิบัติผ่าน Workshop และ Case Study จริง เช่น การนำเสนอข้อมูลเทคนิคให้ผู้บริหารเข้าใจ การสื่อสารระหว่างแผนก การทำงานในสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อน และการสร้างวัฒนธรรมทีมที่เปิดใจ กล้าลอง กล้ายอมรับ และพร้อมเติบโต หลักสูตร People Skills & Leadership for Technical Managers ยังช่วยให้ผู้นำสายเทคนิคก้าวสู่บทบาทนักพัฒนาธุรกิจ เข้าใจภาพใหญ่ เชื่อมโยงงานของทีมกับเป้าหมายองค์กร พร้อมพัฒนาแนวคิดด้านนวัตกรรมเพื่อผลลัพธ์ที่ยั่งยืน
ท้ายที่สุด ผู้อบรมจะได้นำเครื่องมือที่ได้รับกลับไปใช้งานทันที ไม่ว่าจะเป็นทักษะการสื่อสาร การบริหารความขัดแย้ง การนำเสนอ การโค้ช การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ การให้ฟีดแบ็ก และการสร้างอิทธิพลในทีม ซึ่งล้วนเป็นหัวใจของความสำเร็จของ Technical Managers ในยุคที่ต้องบริหารทั้ง “งาน” และ “คน” ไปพร้อมกัน หลักสูตรนี้คือโอกาสสำคัญในการปลดล็อกศักยภาพผู้นำสายเทคนิคให้พร้อมขับเคลื่อนทีมและองค์กรเติบโตอย่างยั่งยืน

PEOPLE SKILLS & LEADERSHIP FOR TECHNICAL MANAGERS

ทักษะการบริหารคนและภาวะผู้นำสำหรับผู้จัดการสายเทคนิค

  • 19 – 20 March 2026
🔥 Limited Offer ลด 20% สมัครด่วน!
จากปกติ 28,500.- เหลือเพียง 22,500.-✨


ทักไลน์สอบถาม รับส่วนลดพิเศษ

🌟 เปลี่ยน “ความเก่งเฉพาะทาง” ให้เป็น “พลังสร้างผลลัพธ์ทั้งองค์กร”
📌 ผู้จัดการสายเทคนิค เคยไหมที่…

1
เก่งงานแต่

สื่อสารไม่ชัด คนไม่เข้าใจ

2
สั่งงานเก่ง

แต่ทีมเฉื่อย ไม่กล้าเสนอไอเดีย

3
รับบทหัวหน้าทีมครั้งแรก

ไม่มั่นใจจะเริ่มอย่างไร

4
ต้องพาทีมผ่านความขัดแย้ง

แต่ไม่รู้จะเริ่มตรงไหน

5
มีภาระงานล้น

แต่ยังต้องดูแลคนให้เติบโต

✅ ทำไมผู้จัดการสายเทคนิคควรพัฒนา People Skills และ Leadership
  • ฝึก Soft Skills ที่สำคัญสำหรับผู้นำสายเทคนิค
  • ปรับวิธีสื่อสารให้น่าเชื่อถือ เข้าใจง่าย และสร้างพลัง
  • เรียนรู้วิธีมอบหมายงาน สร้างความรับผิดชอบ
  • ฝึก Feedback ให้ทีมกล้าเสนอและเติบโต
  • สร้างอัตลักษณ์ภาวะผู้นำให้โดดเด่น
📚 เนื้อหาโดยรวมเกี่ยวกับ Technical Managers
  • การสื่อสารเพื่อขับเคลื่อนทีม
  • Emotional Intelligence กับการนำทีม
  • กลยุทธ์การมอบหมายงานและ Coaching
  • การนำเสนอแบบผู้นำสายเทคนิค
  • การตัดสินใจภายใต้ความกดดัน
  • การสร้างนวัตกรรมผ่านคน
  • การแปลงข้อมูลเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจ


ทักไลน์สอบถาม รับส่วนลดพิเศษ

🎯 ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตร Leadership สำหรับ Technical Managers
  • วิศวกร, Technical Manager, หัวหน้าแผนก R&D, QA, Maintenance
  • Project Lead, ผู้จัดการสายผลิต, หัวหน้างานสายบริการ
  • High-Potential Talent ที่องค์กรเตรียมปั้นสู่ผู้นำ
  • ผู้เชี่ยวชาญเทคนิคที่ต้องการก้าวสู่บทบาทผู้นำเต็มตัว
💡 “ความรู้ทางเทคนิคจะไร้ค่า ถ้าไม่มีทีมที่เดินไปด้วยกัน”
🧠 รูปแบบการเรียน..ทักษะภาวะผู้นำที่จำเป็นในงานเทคนิค
  • เรียนรู้ Framework ภาวะผู้นำสายเทคนิค
  • Case Study จากผู้เชี่ยวชาญระดับองค์กร
  • เวิร์กชอปการสื่อสาร มอบหมาย และ Feedback
  • จัดโครงสร้างการนำเสนอแบบ Business
  • ฝึกทักษะตัดสินใจในภาวะกดดัน

💡 “จากมือทำ… สู่มือบริหาร ที่ใครๆ ก็อยากเดินตาม”

🖌️ทักษะ People Skills และภาวะผู้นำที่ผู้จัดการสายเทคนิคจะได้เรียนรู้


กำลังเปิดรับสมัคร

People Skills & Leadership For Technical Managers
  • 🗓️วันที่ 19 – 20 มีนาคม 2569
  • ⏱️ เวลา 09.00 – 16.45 น.
  • ✏️ รูปแบบ On-Site & On-Line Hybrid Learning
  • 🔥 Limited Offer ลด 20% สมัครด่วน!
  • ✨ จากปกติ 28,500.- เหลือท่านละ 22,500.-
  • ✳️ Super Exclusive | Limited 10–15 Seats Only
  • 🛡️ เพื่อการเรียนรู้เชิงลึกในบรรยากาศส่วนตัวระดับผู้บริหาร


โบรชัวร์


ทักไลน์สอบถาม

💡 “เปลี่ยนความมั่นใจในงาน ให้กลายเป็นความมั่นใจในคน”
ไฮไลท์เจาะลึก

🔸สร้างผู้นำที่ทีมไว้วางใจ

🔸เสริมความสามารถสื่อสารและบริหารคน

🔸ฝึกใช้ทักษะการนำเสนอและโค้ชทีมอย่างมืออาชีพ

🔸พัฒนาภาวะผู้นำในมุมมองของการสร้างนวัตกรรม

🔸เสริม Soft Skills ให้สมดุลกับ Hard Skills

🔸Workshop เข้มข้นพร้อมกรอบแนวคิดภาวะผู้นำ

🔸Workbook พร้อมเครื่องมือ Coaching, Delegation

🔸Template การสื่อสารและนำเสนอ

🔸เทคนิค Emotional Intelligence & Strategic Decision

🔸ประกาศนียบัตรรับรองความพร้อมในบทบาทผู้นำ

Dr. Suriya LertwattanapongchaiIn, dependent Director, Managing Director/ Lean Master, BMG (Thailand)

🔹ดร.สุริยะ เลิศวัฒนะพงษ์ชัย ผู้เชี่ยวชาญด้าน Lean และ Digital Transformation ที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปีในแวดวงอุตสาหกรรม การผลิต และการบริการ ปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการบริษัท Breakthrough Management Group (Thailand) และเป็นกรรมการอิสระในหลายองค์กร พร้อมบทบาทที่ปรึกษาและโค้ชผู้บริหารให้กับองค์กรชั้นนำทั้งในและต่างประเทศ

Mr. Niwat Thanpitinan, Managing Director, Propertist

🔹คุณนิวัฒน์ ธัญปิตินันทน์ วิศวกรและผู้บริหารมากประสบการณ์กว่า 30 ปี ด้านบริหารโครงการก่อสร้างและให้คำปรึกษาทางวิศวกรรม ปัจจุบันเป็นกรรมการผู้จัดการบริษัท พรอพเพอร์ติสท์ จำกัด และอุปนายกต่างประเทศ สมาคมวิศวกรที่ปรึกษาแห่งประเทศไทย (CEAT) ผู้นำวงการวิศวกรรมที่มีบทบาททั้งในภาคปฏิบัติและเวทีวิชาการระดับประเทศ

Dr. Chalermpon Punnotok, Chief Executive Officer, CT Asia Robotics

🔹ดร.เฉลิมพล ปุณโณทก ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ก่อตั้ง CT Asia Robotics ผู้นำด้านการพัฒนาหุ่นยนต์บริการของไทย เจ้าของผลงานหุ่นยนต์ “ดินสอ” ที่ช่วยในภาคการแพทย์และดูแลผู้สูงอายุ พร้อมบทบาทสำคัญในการผลักดันเทคโนโลยี Call Center สู่ประเทศไทย ถือเป็นผู้บุกเบิกด้านนวัตกรรมที่ขับเคลื่อนเทคโนโลยีเพื่อสังคมอย่างแท้จริง

Mr. Gong Rungswang, Director of the Executive Board, Industrial Estate Authority of Thailand

🔹คุณก้อง รุ่งสว่าง ผู้บริหารมากประสบการณ์จากทั้งภาครัฐและเอกชน เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์ การเงิน การตลาด และบริหารความเสี่ยง ปัจจุบันเป็นประธานกรรมการด้านการเงินและการลงทุนของการนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย และกรรมการกลยุทธ์ของ EXIM Bank พร้อมประสบการณ์ระดับสูงจาก Exxon, ConocoPhillips และบทบาทผู้นำใน COP Asia-Pacific สะท้อนความสามารถในการขับเคลื่อนองค์กรในระดับประเทศและภูมิภาคอย่างแท้จริง

Mr. PanaEk Warawit, Founder, Infomobius, Independent Director, Premier Marketing

🔹คุณภณเอก วราวิชญ์ ผู้คร่ำหวอดในสายงานข้อมูลมายาวนานกว่า 30 ปี ปัจจุบันเป็นผู้ก่อตั้งและที่ปรึกษาอาวุโสด้าน Business Intelligence แห่ง InfoMobius และเป็น Co-founder และหัวหน้าฝ่ายวิจัยของ Feedback180 ด้วยความเชี่ยวชาญด้าน Data Analytics, Business Intelligence และ Data-Driven Strategy อย่างลึกซึ้ง ท่านพร้อมถ่ายทอดประสบการณ์จริงให้ผู้เรียนเข้าใจการใช้ข้อมูลเพื่อขับเคลื่อนองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

🔧 กลุ่มอุตสาหกรรมการผลิต พลังงาน และระบบอัตโนมัติ Banpu, Thai Oil, PTT Energy Solutions, Thai Beverage Can, Siam City Cement, Thai Plaspac, TICON Industrial Connection, PATKOL
🔸องค์กรเหล่านี้มีทีมเทคนิค วิศวกร และหัวหน้าโรงงานจำนวนมาก จึงให้ความสำคัญกับการพัฒนา “ภาวะผู้นำ” ในระดับหัวหน้าแผนกอย่างต่อเนื่อง

🧪 กลุ่มยา เวชภัณฑ์ และ FMCG OLIC (Thailand), Kao Consumer Products (Southeast Asia)
🔸กลุ่มธุรกิจที่ต้องอาศัยทีมงานคุณภาพสูง การทำงานข้ามสายงาน และการสื่อสารระหว่างฝ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ

💼 กลุ่มองค์กรการเงินและบริการระดับประเทศ Bank of Thailand, PricewaterhouseCoopers ABAS, AIA
🔸แม้ไม่ใช่สายผลิต แต่ยังคงส่ง “ผู้จัดการเทคนิคด้านไอที-ระบบงาน” เข้าเรียนเพื่อยกระดับการบริหารทีมให้เติบโตในสายองค์กร

🚗 กลุ่มอุตสาหกรรมยานยนต์และเทคโนโลยี Mitsui Bussan Automotive (Thailand), Cacia I.T. Services (Thailand)
🔸ที่ต้องการ “ผู้จัดการไอที/วิศวกรหัวหน้าทีม” ที่สามารถสื่อสาร ทำงานร่วมกับทีม และขับเคลื่อนผลลัพธ์ได้

🕒 ช่วงเวลาเรียนรู้ | Seminar Timetable

⏰ เวลา 📌 กิจกรรม
08:30 – 09:00 ลงทะเบียน & กาแฟยามเช้า
Welcome & Networking
09:00 – 10:30 🎤 เริ่มต้นสัมมนา
Keynote & Insight Session
10:30 – 10:45 🥐 พักเบรกเช้า
Morning Refreshment
10:45 – 12:15 📘 เนื้อหาต่อเนื่อง
Interactive Learning
12:15 – 13:30 🍽️ รับประทานอาหารกลางวัน & สร้างเครือข่าย
Lunch & Networking
13:30 – 15:00 💡 เรียนรู้ต่อเนื่อง
Case Studies & Practical Sharing
15:00 – 15:15 พักเบรกบ่าย
Afternoon Coffee
15:15 – 16:45 🚀 สรุปเนื้อหา & ปิดการอบรม
Wrap-up & Final Takeaways
ประเด็นสำคัญที่คุณต้องไม่พลาด

โอเมก้าเวิลด์คลาสวิจัยพัฒนาหลักสูตรสัมมนาฝึกอบรม เพื่อผู้นำผู้บริหารเรียนรู้สู่ความสำเร็จแห่งอนาคต

Event Information
🔥 Limited Offer ลด 20% สมัครด่วน!
Event Speaker
💎Hybrid Learning