Project Feasibility, Analysis & Appraisal
for Managers and Analysts

📈 วิเคราะห์โครงการผิด… เสี่ยงพาองค์กรถอยหลัง

PROJECT FEASIBILITY
ANALYSIS & APPRAISAL
for Managers and Analysts

การวิเคราะห์และประเมินความเป็นไปได้ของโครงการ สำหรับผู้จัดการโครงการและนักวิเคราะห์โครงการ

พิเศษ 19,500.-(ปกติ 28,500.-)

ด่วน! สำหรับ 5 ท่านแรกเท่านั้น

💡 เคยไหมที่...

1 เสนอแผนลงทุนขึ้นบอร์ด
แต่ถูกซักจนตอบไม่ได้

2 ทีมวิเคราะห์ทำ Excel ได้
แต่ยังไม่เข้าใจ “ภาพใหญ่” ของการตัดสินใจลงทุน

3 ไม่มั่นใจ
ว่าควรใช้ NPV, IRR, Payback หรือเกณฑ์ไหนตัดสินใจ

4 ขาด Framework
ในการวิเคราะห์ความเสี่ยงของโครงการ

5 ไม่รู้
ว่าข้อมูลไหนสำคัญ ข้อสมมติอะไรควรเชื่อถือ

✅ สิ่งที่คุณจะได้รับ

เข้าใจกระบวนการวิเคราะห์และประเมินความเป็นไปได้ของโครงการอย่างครบวงจร
เครื่องมือวิเคราะห์ความเสี่ยง และหลักเกณฑ์ตัดสินใจลงทุนในแต่ละประเภท
ฝึกใช้ข้อมูล-ข้อสมมติทางการเงิน ภาษี เทคนิค และการดำเนินการ
เวิร์กช็อปจากกรณีศึกษาโครงการจริง ทั้ง Efficiency, Expansion และ M&A
แนวทางการสื่อสารผลวิเคราะห์ให้ผู้บริหาร “มั่นใจและตัดสินใจได้”

📚 เนื้อหาโดยรวม

หลักสูตรนี้จะสอนให้คุณวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการอย่างมืออาชีพ ทั้งเชิงกลยุทธ์ การเงิน และความเสี่ยง ครอบคลุมเนื้อหาหลัก:

ประเภทของโครงการลงทุน และวัตถุประสงค์ของแต่ละแบบ
วิธีวิเคราะห์ความเป็นไปได้ และหลักเกณฑ์ตัดสินใจ (NPV, IRR, Payback)
การกำหนดข้อมูล-ข้อสมมติที่น่าเชื่อถือและใช้งานได้จริง
การประเมินความเสี่ยงและการกำกับดูแล
Post-Investment Review: วัดผลลัพธ์โครงการหลังอนุมัติ
Workshop: วิเคราะห์จริง ประเภทโครงการ

🎯 เหมาะกับใคร

Project Manager / Analyst / Business Development ที่ต้องนำเสนอแผนลงทุนต่อผู้บริหาร
ผู้บริหารฝ่ายการเงิน / กลยุทธ์ / ปฏิบัติการ ที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจลงทุน
นักวิเคราะห์ที่ต้องการยกระดับจาก Excel Analyst → Strategic Thinker
เจ้าของกิจการ / ผู้บริหาร SME ที่ต้องการตัดสินใจลงทุนอย่างมีข้อมูลสนับสนุน
ผู้ที่เกี่ยวข้องกับ M&A, JV, Spin-Off, Greenfield หรือโครงการลงทุนประเภทใหม่

🧠 รูปแบบการเรียน

คอร์สนี้ออกแบบเป็น Intensive Workshop 2 วันเต็ม
เพื่อให้คุณได้ “เข้าใจ - วิเคราะห์ – ลงมือทำ”

📌 วันที่ 1: ปูพื้น Framework การวิเคราะห์และประเมินโครงการ, การตั้งเป้าหมาย, การกำหนดข้อมูล, การประเมินความเสี่ยง
📈 วันที่ 2: ลงมือทำ Workshop วิเคราะห์โครงการจริงแบบ 5 รูปแบบ, Review ผล, สรุปข้อผิดพลาดและแนวทางพัฒนา
🎯 ทุกกิจกรรมเน้นการใช้งานจริง พร้อมรับคำปรึกษาจากผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านตลอดคลาส

🖌️ตารางเรียน

Project Feasibility, Analysis & Appraisal
For Managers And Analysts

🗓️ 16 - 17 กันยายน 2568 (On-Stie ทั้ง 2 วัน)
⏱️ 09.00 - 16.45 น.
️️️️📍 โรงแรม Grande Centre Point Ratchadamri (BTS ราชดำริ)
🔥 Early Bird ลด 30% สำหรับ 5 ที่นั่งแรก
✨ราคาพิเศษเหลือเพียง 19,500 บาท (จากปกติ 28,500 บาท)

"อย่าตัดสินใจลงทุนด้วยแค่ตัวเลข "
ต้องวิเคราะห์ให้เห็นทั้งกลยุทธ์ ความเสี่ยง และอนาคต

ไฮไลท์เจาะลึก

เป้าหมายการเรียนรู้

• เข้าใจหลักการวิเคราะห์โครงการอย่างเป็นระบบ

• สามารถตัดสินใจเชิงกลยุทธ์จากผลวิเคราะห์ทางการเงิน

• ประเมินความเสี่ยงโครงการ และแนวทางจัดการ

• วางแผนการลงทุนที่มีความคุ้มค่า และเชื่อมโยงกับเป้าหมายองค์กร

• สื่อสารผลการวิเคราะห์ให้ฝ่ายบริหารหรือนักลงทุนได้อย่างมั่นใจ

สรุปสิ่งที่คุณจะได้รับกลับไป

• Framework การวิเคราะห์โครงการครบทุกมิติ

• Template วิเคราะห์ NPV, IRR, Payback, Risk

• Workshop Sheet สำหรับ 5 ประเภทโครงการลงทุน

• Post-Investment Review Checklist

• สรุปข้อผิดพลาดที่มักเกิด และแนวทางหลีกเลี่ยง

• สิทธิ์รับคำปรึกษาต่อหลังจบคอร์สจากวิทยากร

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ

Dr. Phutthisith Tungsirihirunkul Former Chief Executive Officer, Von Bundit Co., Ltd. Founding Partner, IBEX Advisory

🔹ดร. พุฒิสิทธิ์ ตั้งสิริหิรัญกุล ผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์องค์กรที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปีในสายงานวางแผนธุรกิจ กลยุทธ์การเติบโต การบริหารความเสี่ยง และการทรานส์ฟอร์มองค์กร เคยดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงในองค์กรชั้นนำทั้งในธนาคาร บริษัทข้ามชาติ กลุ่มค้าปลีก ไปจนถึงระดับ CEO โดยมีความเชี่ยวชาญทั้งในด้านกลยุทธ์ การเงิน การบริหารลูกค้ากลุ่มสำคัญ และการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ พร้อมถ่ายทอดความรู้จากประสบการณ์จริงที่ผสานทั้งมุมมองเชิงกลยุทธ์และการปฏิบัติให้คุณนำไปใช้ได้ทันทีในองค์กร

บริษัทที่ไว้วางใจเข้าร่วมคอร๋สพิเศษกับเรา

🏭 ธุรกิจผู้ผลิต-กระบวนการ-พลังงาน
🔸Thai Solar Energy – ผู้นำพลังงานสะอาดที่ต้องวิเคราะห์ความคุ้มค่าทุกโครงการลงทุน
🔸FUJIFILM (Thailand) – บริษัทนวัตกรรมที่ต้องการความแม่นยำก่อนขยายไลน์ผลิตภัณฑ์
🔸CPRAM – ผู้เชี่ยวชาญด้านอาหารพร้อมรับประทานที่ต้องพิจารณาความเป็นไปได้ของโรงงานและผลิตภัณฑ์ใหม่

🏗️ กลุ่มอสังหาริมทรัพย์และพัฒนาโครงการ
🔸Nirvana Development – บริษัทอสังหาฯ ที่ต้องชั่งน้ำหนักทุกโครงการก่อนลงทุน
🔸วิเคราะห์ ROI, Market Fit และ Potential Risks อย่างมืออาชีพ

🧠 แบรนด์นวัตกรรมและดีไซน์
🔸Baubles & Boxes Corporation – ผู้เชี่ยวชาญด้านของขวัญและบรรจุภัณฑ์หรู ที่ต้องประเมินต้นทุนต่อไอเดีย
🔸ICOCO – ผู้นำการออกแบบไลฟ์สไตล์ ที่ต้องกลั่นไอเดียสู่ความคุ้มค่าทางธุรกิจ

ช่วงเวลาเรียนรู้

🕒 ช่วงเวลาเรียนรู้ | Seminar Timetable

⏰ เวลา	📌 กิจกรรม
08:30 – 09:00	☕ ลงทะเบียน & กาแฟยามเช้า Welcome & Networking
09:00 – 10:30	🎤 เริ่มต้นสัมมนา Keynote & Insight Session
10:30 – 10:45	🥐 พักเบรกเช้า Morning Refreshment
10:45 – 12:15	📘 เนื้อหาต่อเนื่อง Interactive Learning
12:15 – 13:30	🍽️ รับประทานอาหารกลางวัน & สร้างเครือข่าย Lunch & Networking
13:30 – 15:00	💡 เรียนรู้ต่อเนื่อง Case Studies & Practical Sharing
15:00 – 15:15	☕ พักเบรกบ่าย Afternoon Coffee
15:15 – 16:45	🚀 สรุปเนื้อหา & ปิดการอบรม Wrap-up & Final Takeaways

ประเด็นสำคัญที่คุณต้องไม่พลาด

การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ
การวางแผนการเงินของโครงการ
การจัดการความเสี่ยงของโครงการ
การลงทุนโครงการเชิงกลยุทธ์
สร้างแบบจำลองทางการเงินสำหรับผู้จัดการ

โอเมก้าเวิลด์คลาสวิจัยพัฒนาหลักสูตรสัมมนาฝึกอบรม เพื่อผู้นำผู้บริหารเรียนรู้สู่ความสำเร็จแห่งอนาคต

PHONE NUMBER :

EMAIL ADDRESS :

Project Feasibility, Analysis & Appraisal
for Managers and Analysts

📈 วิเคราะห์โครงการผิด… เสี่ยงพาองค์กรถอยหลัง